Tuesday, 24 August 2021

Membangun bisnis sistem autopilot agar dapat berjalan tanpa diawasi

" Membangun bisnis sistem autopilot agar berjalan tanpa diawasi. bisnis yang baru dibangun, lebih mudah membangun bisnis dengan sistem autopilot "

Sebagian pemilik bisnis ingin bisnisnya menjadi autopilot. Namun beberapa alasan belum menemukan sistem bisnis autopilot yang cocok dengan bisnisnya. 

Mungkin bagi yang sering bekerja sendiri semua detil proses bisnis dilakukan sendiri atau dibantu beberapa orang saja. Pastinya sangat rumit dan ribet. 

Ada perasaan tidak bisa melepaskan bisnis begitu saja berjalan secara otomatis. 

Pada bab ini, melanjutkan ke sesi "Tahapan membangun sistem bisnis autopilot " Pada bagian 1 yang terdahulu tip tentang dasar atau pondasi bisnis :



Pada bagian 2 tip untuk menjalankan bisnis, untuk menjadi bisnis outopilot :

  • Marketing 
  • Service
  • Branding

 
Beberapa tip dasar-dasar membangun sistem bisnis menuju bisnis Autopilot. Membangun bisnis, dimanai bagaikan menanam pohon.

Pohonnya dapat tumbuh menjadi rindang, banyak cabangnya dan berbuah banyak. 

Mengharapkan pohon yang ditanam bisa menjadi pohon yang rindang, yang mempunyai daun hijau dan lebat. Pohonnya bisa memberikan hasil yang maksimal. 

Jadi bisnis adalah sesuatu yang dapat memberi lebih banyak hal kepada masyarakat, pekerja, dan pemilikinya.

Pemilik bisnis harus paham tentang bisnis :

➤ Pertama, jika memiliki bisnis, harus fokus pada akarnya, bila bisnis dimaknai sebagai pohon. Akarnya terdiri daripada visi & misi, kewangan, dan kualitas.

➤ Kedua, mengenai tujuan menanam pohon. 
Tentunya mengharapkan pohon yang ditanam bisa menjadi pohon yang rindang, yang mempunyai daun hijau dan berbuah lebat. 

Hasilnya pohon dapat bermanfaat terhadap lingkungan, pegawai, keluarga dan tentunya diri sendiri. Untuk mencapainya. 

Yang harus melakukan pemasaran, service (pelayanan) dan Branding (merek). 

Branding adalah proses penciptaan atau peninggalan tanda jejak tertentu di benak dan hati konsumen melalui berbagai macam cara.

Strategi komunikasi sehingga tercipta makna dan perasaan khusus yang memberikan dampak bagi kehidupan konsumen (Wijaya, 2011; 2012; 2013). 

Merek adalah tanda yang dikenakan oleh produsen pada barang yang dihasilkan sebagai tanda pengenal. 

Bukan hal yang mudah untuk membangun sebuah sistem otomatis bagi bisnis yang telah berjalan. 

Definisi bisnis autopilot adalah bisnis komersil yang bekerja untuk menghasilkan profit tanpa kerterlibatan pemilik bisnis. 

Bisnis yang baru dibangun, akan lebih mudah untuk membangun sistem bisnis autopilot. 

Alasannya, belum terbentuknya budaya kerja yang tidak baik. Ada tahapan untuk menjadikan bisnis outopilot


Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi website lainnya yang lebih luas dan lengkap tentang bahasan ini. 


https://www.gankoko.com/2021/08/membangun-bisnis-sistem-autopilot.html
Gambar - Membangun bisnis - tip untuk
menjalankan bisnis


1. Membangun bisnis sistem autopilot dan menjalankan bisnis autopilot


Membangun bisnis sistem autopilot. Pada sesi ini mengupas sistem untuk menjalakan bisnis serta cara menjalankan bisnis secara outopilot. 

Bagaimana pohon ini benar-benar berfungsi dan bermanfaat. Air yang disiram dapat diserap keseluruh bagian pohon. Itulah yang disebut sebagai Sistem. 

Bagaimana sistem pada bisnis berfungsi dengan baik. Dapat dibayangkan jika air hanya diserap di sebagian pohon saja. aneh ya. 

Intinya adalah, bagaimana kita dapat membuat sistem dan peraturan yang dibuat setiap waktu tertentu air harus naik dan dihantar ke bagian ini dan bagian itu dan seterusnya.

Itulah yang disebut sistem. Pemilik hanya dapat memandang pohon dari jauh. 

lalu berkata, "Lihatlah pokok itu! Semuanya berjalan dengan baik walaupun aku membiarkannya sendiri." 

Saya telah meninggalkannya bisnis itu cukup lama, namun pohon itu menjadi lebih tinggi dan besar. " Itulah sistem yang bagus. karena sistem dapat berjalan sesuai harapan. "

Banyak bisnis yang harus terus-menurus memerhatikan pohon itu. "Hei, kamu lakukan ini, kamu pergi ke sini." 

Semuanya berada di bawah kendali pemilik bisnis, tentunya sangat meletihkan. Pemilik bisa memikirkan hal-hal lain, tidak harus memikirkan.

Memperhatikan pohon yang sedang tumbuh. Aturan-aturan yang jelas untuk pohon ini, pemilik bisnis boleh meninggalkannya, tetapi sistem dapat berjalan dengan baik.

Berjalan berdasarkan SOP. SOP (Prosedur Operasi Standar) adalah suatu alur/cara kerja yang sudah ter-standarisasi. SOP memiliki kekuatan sebagai suatu petunjuk. 

Hal ini mencakup hal-hal dari operasi yang memiliki suatu prosedur (langkah-langkah) tertulis yang pasti. 

Pemilik bisnis sudah tidak bergantung pada orang tertentu, namun bergantung pada sistem. letakkanlah beberapa orang kepercayaan dalam bisnis. 

Membuat sistem tentunya tidak semudah yang dibayangkan dan yang diterangkan. Pada intinya, asas bisnis yang harus ketahui.

Fokus pada akar bisnis yang terdiri daripada visi dan misi, kewangan, dan kualitas. Lakukan pemasaran bisnis yang baik sesuai kebutuhan bisnis.

Pemasaran adalah informasi untuk memberikan solusi, Berikan service (pelayanan) terbaik kepada pelanggan. 

Branding (merek) dapat berkembang bukan pemilik bisnis, Pelangganlah yang membuat besar. 

Branding (merek) dapat berkembang karena buah dari pemberian service layanan yang baik kepada pelanggan. 

Dimana pelanggan merasa puas karena telah mendapat solusi persoalan. Banyak bisnis yang dijalankan oleh sistem walaupun pemiliknya tidak ada. 

Sudah tiba saatnya untuk mulai membuat/menciptapkan sistem dan strategi jitu. Bagaimana pohon ini benar-benar berfungsi dan bermanfaat. 

Pohon akan terus membesar dan dapat tumbuh menjadi pohon yang rindang, banyak cabangnya dan berbuah banyak.


https://www.gankoko.com/2021/08/membangun-bisnis-sistem-autopilot.html
Gambar - Membangun bisnis sistem autopilot -
Usaha yang berumur pendek


2. Membangun bisnis sistem autopilot dengan tahapan bangun sistem bisnis autopilot


Membangun bisnis sistem autopilot. Sebagian dari para pemilik bisnis ingin menjadikan bisnisnya autopilot. 

Namun belum menemukan sistem bisnis autopilot yang cocok dengan bisnisnya. Bukan hal yang mudah untuk membangun sebuah sistem otomatis bagi bisnis yang telah berjalan. 

Untuk bisnis yang baru, akan lebih mudah untuk membangun sistem bisnis autopilot. 

Mungkin bagi yang sering bekerja sendiri semua detil proses bisnis dilakukan sendiri atau dibantu beberapa orang saja. 

Hal ini tentu sangat rumit. Siklus dari bisnis adalah: Pemilik - Tim - Pelanggan - Bisnis - Pemilik. Ada perasaan tidak bisa melepaskan bisnis begitu saja berjalan secara otomatis. 

Tahapan dalam membangun sistem bisnis autopilot ini. Definisi bisnis autopilot adalah bisnis komersil yang bekerja untuk menghasilkan profit tanpa kerterlibatan pemilik bisnis. 

Jadi tahapan membangun bisnis autopilot sebagai berikut :


a. Tahap Penguasaan (Mastery)


Dalam tahap ini, hal mendasar yang perlu diperbaiki pertama kali adalah mengubah kekacauan. Kekacauan di dalam bisnis menjadi terkontrol. 

Perhatikan bagian-bagian bisnis mana yang perlu diperbaiki ? 

Mungkin saja laporan keuangan masih bermasalah atau belum ada visi dan misi. 

Dalam tahap ini, fokus utama Anda terdiri dari 4 penguasaan yakni :


➤ Penguasaan tujuan

Pemilik bisnis harus menentukan arah bisnis yang diharapan. Ada 3 hal utama dalam penguasaan tujuan yaitu:

  • Visi Perusahaan. tentukan apa impian yang ingin dicapai untuk bisnis 5 -10 tahun ke depan
  • Buatlah gol jangka pendek untuk bisnis. Tips untuk membuat golnya bisnis adalah menggunakan teknik SMART yakni Spesifik, Measurable (dapat diukur), Achievable (dapat dicapai), Relevant (masalah dapat diselesaikan), Time Frame (ada batas waktu)
  • Alasan utama berbisnis. Ini adalah hal yang sangat penting karena inilah awal bisnis Anda terbentuk. Dengan mengetahui alasan utama anda berbisnis ini dapat 

Jadikan penguasaan tujuan sebagai acuan dan penyemangat untuk membawa bisnis ke arah yang lebih baik.


➤ Penguasaan Keuangan

Penguasaan keuangan adalah bagaimana mengatur keuangan atau membuat laporan keuangan. Sebagai pemilik bisnis harus tahu dan paham membaca laporan 

➤ Penguasaan laporan keuangan keuangan

Di dalam sebuah laporan keuangan ada 3 poin penting yakni :

➤➤ Cashflow (perputaran uang), cashflow adalah jantung dari suatu bisnis, jangan sampai kosong maka bisnis akan mati. Pemilik bisnis jangan terkecoh dengan profit yang tinggi, namun ternyata cashflow kosong. Maka tetap memprioritaskan cashflow terlebih dahulu.

➤➤ Perhitungan Laba/Rugi

➤➤ Laporan Neraca


➤ Penguasaan Waktu

Hal ini berhubungan dengan produktifitas kerja. Maka yang harus dilakukan untuk meningkatkan produktifitas kinerja bisnis :

  • Membentuk tim sales terbaik
  • Menghitung wakktu kerja dan waktu kerja tim dengan seksama.
  • Memperhitungkan produktifitas dari kerja tim. Apakah sudah efisien.


➤ Penguasaan Pelayanan

Jika bisnis bergerak bidang pelayanan. Dalam memberikan layanan harus berkualitas dan konsisten. 

Berikan layanan yang terbaik kepada pelanggan atau calon pelanggan dengan sebuah sistem yang telah dibuat dan buatlah standar kepuasan pelanggan, lebih. 

Bagus, lakukanlah survey tentang kepuasan pelaggan, agar dapat menilai kualitas yang diberikan kepada pelayanan.


https://www.gankoko.com/2021/08/membangun-bisnis-sistem-autopilot.html
Gambar - Membangun bisnis sistem autopilot -
Pentingnya perencanaan


b. Tahap Niche (Fokus ke Marketing)


Pada tahap ini, pemilik bisnis fokus di bidang pemasaran. Jika semua kendala dalam sistem bisnis diperbaiki, maka saat melakukan pemasaran.

Pemasaeran produk otomatis hasilnya akan sangat luar biasa. Bisnis harus benar-benar menyiapkan sistem dan tim yang solid. 

Tingkatkan pelayanan kepada pembeli atau calon pembeli agar pelanggan merasa puas dan nyaman. 

Dalam marketing, harus membuat promosi, keunikan produk harus ditonjolkan. 

Diinformasikan dengan jelas manfaat dari produk kepada masyarakat. hindari perang harga. 


c.Tahap Pengaruh


Agar bisnis dapat memberi dampak yang luar biasa. Dan dapat menjadi bisnis autopilot maka perlu membuat sistem bisnis untuk setiap unit kerja


d. Tahap membentuk tim inti


Membangun tim inti yang kuat untuk menjalankan dan menkokohkan sistem yang telah dibuat. Secara bertahap memberikan pendelegasian bisnis kepada tim inti.

Tim inti yang telah dibuat dengan porsi kerja yang telah. Disesuaikan dengan kemampuannya tim, sehingga dapat mengurangi keterlibatan pemilik bisnis. 

Orang-orang yang terpilih, tentunya yang telah berpengalaman dan memiliki kesamaan visi dan misi bisnis. 

Untuk membangun sebuah tim inti yang kuat, dapat dimulai dari perekrutan agar bisa menemukan bibit unggul dan berkualitas. 

Agar dapat memberikan keyakinan penuh dalam rangka pendelegasian bisnis untuk dijalankan oleh tim, sehingga sistem bisnis autopilot dapat berjalan. 

Setelah mendapatkan tim inti yang kuat, maka sudah bisa menjalankan bisnis secara autopilot karena sistem bisnis telah berjalan dengan sendirinya. 

Pemilik bisnis hanya bertugas memonitor dan mengevaluasi bagaimana sistemnya sudah dijalankan dan bagaimana individu tersebut bekerja terhadap sistem. 

Sehingga bisnis dapat dijalan secara outopilot sesuai dengan yang diharapkan.


https://www.gankoko.com/2021/08/membangun-bisnis-sistem-autopilot.html
Gambar - Membangun bisnis sistem autopilot -
ubah pola pikir


Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Membangun bisnis sistem autopilot "


Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine 


Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Membangun bisnis sistem autopilot, 
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2021/08/membangun-bisnis-sistem-autopilot.html
Video - Membangun bisnis sistem autopilot - 
Business Tips For Beginners
- Basics To Build A Business (3) - Coach Hendra Hilman

No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.

Kas bank menurut para ahli dan PSAK

" Kas bank menurut para ahli dan PSAK, kas atau yang setara berperan penting di perusahaan, posisinya di atas pada neraca, karena pali...