Penganggaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi manajemen perusahaan
" Perusahaan pengagaran sebagai fungsi akuntansi , rencana anggaran terperinci mengenai perolehan dan penggunaan keuangan untuk periode tertentu"
Anggaran (dianggarkan) menggambarkan rencana untuk masa depan yang dinyatakan dalam istilah keuangan formal.
Tindakan menyusun anggaran perusahaan dikenal sebagai pengaggaran. Tindakan ini adalah salah satu sistem pengendalian manajemen sektor publik.
 |
| Gambar - Penggaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi manajemen perusahaan |
Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi . Langkah pertama dan terpenting untuk perencanaan keuangan yang efektif adalah mengembangkan dan menerapkan anggaran.
Tentu saja, ini terdengar mudah dan sederhana. Namun, ini lebih sulit dari yang diharapkan.
Sasaran anggaran
Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi . Anggaran tersebut digunakan untuk dua tujuan, yaitu:
➤ Perencanaan (planning) meliputi perumusan tujuan dan penyusunan berbagai anggaran untuk mencapai tujuan tersebut.
➤ Pengendalian (kontrol) termasuk mengumpulkan umpan balik untuk memastikan rencana tersebut telah dilaksanakan dengan benar atau dimodifikasi saat keadaan berubah.
Pengendalian melalui kesepakatan adalah penggunaan kesepakatan untuk mengendalikan aktivitas perusahaan.
Manfaat penganggaran
Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi . Ada beberapa manfaat penggaran.
Dimana ini adalah salah satunya manfaat manajemen akuntansi untuk manajer dan perusahaan.
Di antara manfaat tersebut adalah sebagai berikut:
➤ Anggaran adalah alat komunikasi untuk rencana manajemen di seluruh organisasi
➤ Anggaran memaksa manajer untuk berpikir dan merencanakan masa depan.
➤ Proses penganggaran merupakan alat untuk mengalokasikan sumber daya di berbagai bagian organisasi agar dapat digunakan seefektif mungkin.
➤ Proses penggaran dapat mengungkap potensi masalah sebelum terjadi.
➤ Anggaran mengoordinasikan kegiatan seluruh organisasi dengan mengintegrasikan rencana beberapa bagian.
Pengagaran membantu memastikan bahwa setiap orang dalam organisasi menuju tujuan yang sama.
➤ Anggaran menetapkan tujuan dan sasaran yang dapat dijadikan acuan untuk menilai kinerja selanjutnya.
Pilih periode anggaran
Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi . Konsep dasar penganggaran dapat ditentukan dari periode anggaran.
Ada 2 jenis periode anggaran, yaitu:
➤Anggaran operasional biasanya mencakup periode satu tahun sesuai dengan tahun pajak perusahaan.
Banyak perusahaan membagi tahun keuangan mereka menjadi empat kuartal.
Pendekatan ini membutuhkan peninjauan berkala dan penilaian ulang data anggaran sepanjang tahun.
➤ Anggaran berkelanjutan biasanya banyak digunakan oleh berbagai organisasi.
Anggaran berkelanjutan atau abadi adalah anggaran 12 bulan yang bergerak maju ke bulan berikutnya saat bulan ini berakhir.
Pendekatan ini mengarahkan manajer untuk tetap fokus pada kewajiban dalam akuntansi dalam jangka panjang.
Anggaran yang ditetapkan sendiri
Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi . Pendekatan penggaran yang melibatkan manajer.
Manajer dalam membuat perkiraan anggaran mereka sendiri disebut anggaran yang dipaksakan sendiri.
Anggaran yang ditentukan sendiri (self-imposed budget) atau penganggaran partisipatif (partisipative budget) adalah anggaran yang disusun dengan kerjasama.
Dan partisipasi penuh dari semua manajer di semua tingkatan.
Metode penganggaran yang efektif
Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi . Beberapa keuntungan dalam penganggaran partisipatif ini adalah sebagai berikut:
➤ Setiap orang di semua tingkatan organisasi diakui sebagai anggota tim yang pandangan dan penilaiannya dihargai oleh manajemen puncak.
➤ Perkiraan perkiraan yang dibuat oleh manajer garis depan seringkali lebih akurat.
Dan dapat diandalkan daripada yang dibuat oleh manajer puncak yang tidak memiliki pengetahuan mendalam tentang pasar dan operasi sehari-hari.
➤ Motivasi yang lebih tinggi muncul ketika individu berpartisipasi dalam menetapkan tujuan mereka sendiri daripada ketika tujuan yang telah ditetapkan dari atas.
➤ Seorang manajer yang tidak dapat memenuhi perjanjian yang ditetapkan dari atas selalu dapat mengatakan bahwa perjanjian tersebut tidak realistis dan tidak mungkin dicapai.
Tanpa disadari, anggaran partisipatif dapat menjadi terlalu liberal atau mengandung terlalu banyak senjangan anggaran (budgetary slack).
Hasilnya adalah inefisiensi dan pemborosan.
Persiapan proses penganggaran
Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi . Proses penganggaran disusun dengan menggun(master budget) akan anggaran induk.
Anggaran induk berisi sejumlah anggaran yang terpisah namun terkait.
Dalam rencana penyelesaian proses penganggaran, ada 10 daftar dokumen berikut yang merupakan bagian dari anggaran induk:
➤ Anggaran penjualan mencakup daftar perkiraan penerimaan kas.
Anggaran penjualan (anggaran penjualan) apakah ada tabel terperinci yang menunjukkan perkiraan penjualan selama periode harga, biasanya dinyatakan dalam satuan mata uang.
penjualan fungsi internal akuntansi biaya Akurasi Anggaran adalah kunci keseluruhan proses penganggaran untuk menentukan kuantitas yang akan diproduksi.
➤ Anggaran produksi adalah anggaran pembelian barang dagangan untuk perusahaan dagang.
Anggaran produksi (production budget) disusun setelah anggaran penjualan disiapkan. Anggaran produksi kemudian digunakan untuk menentukan harga pokok penjualan.
➤ Anggaran bahan langsung (anggaran produksi) yang berisi daftar pengeluaran kas untuk mengetahuinya penilaian persediaan bahan baku.
➤ Anggaran tenaga kerja langsung (anggaran tenaga kerja langsung) menunjukkan jumlah jam tenaga kerja langsung yang diperlukan menurut sistem akuntansi biaya produksi.
➤Anggaran atas pembuatan (anggaran overhead manufaktur) mengumpulkan metode pemungutan biaya produksi selain bahan langsung dan tenaga kerja langsung.
➤ Anggaran persediaan barang jadi (mengakhiri anggaran persediaan barang jadi) digunakan untuk menentukan cara menghitung harga pokok penjualan.
Menentukan cara menghitung anggaran laporan laba rugi dan menemukan nilai persediaan akhir
➤ Anggaran beban penjualan dan administrasi (penjualan dan anggaran biaya administrasi) menunjukkan biaya yang dianggarkan selain yang terkait dengan pabrik.
Di perusahaan besar, anggaran ini merupakan komplikasi dari banyak anggaran yang lebih kecil yang diajukan oleh kepala departemen.
Dan orang lain yang bertanggung jawab atas biaya penjualan dan administrasi.
➤ Anggaran kas (cash budget) menggabungkan :
- Anggaran beban langsung
- Anggaran tenaga kerja langsung
- manufaktur overhead dengan beberapa data dari anggaran anggaran penjualan
- Anggaran beban penjualan dan administrasi.
Anggaran kas terdiri atas empat bagian umum, yaitu :
➤➤ bagian jurnal penerimaan kas terdiri atas seluruh laporan arus kas masuk, kecuali pendanaan, yang diperkirakan selama periode anggaran.
➤➤ bagian pengeluaran kas terdiri atas seluruh pembayaran kas yang direncanakan selama periode anggaran.
Pembayaran kas mencakup pembelian bahan mentah, pembayaran tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, pembelian peralatan, dan dividen.
➤➤ Bagian kelebihan dan kekurangan kas.
➤➤ Bagian dana kas menunjukkan perincian proyeksi pinjaman dan pelunasan dana kas kecil selama periode anggaran.
Dan pembayaran atas kewajiban bunga yang akan jatuh tempo atas dana yang dipinjam.
➤ Anggaran yang bisa dilakukan cara membuat laporan laba rugi (income statement budget) menunjukkan rencana laba perusahaan untuk periode anggaran yang akan datang.
Anggaran ini menjadi acuan kinerja perusahaan selanjutnya
➤ Laporan posisi keuangan anggaran (financial position budget) dikompilasi dengan memulai cara membuat neraca awal periode harga
Dan dengan menyesuaikan data yang terdapat dalam berbagai jadwal.
Sebagai Penutup, terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca artikel " Pengagaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi perusahaan manajemen "
Untuk mendapatkan informasi yang lebih luas dan lengkap tentang topik ini, gunakan Google Search Engine
Semoga artikel ini bermanfaat dan menginspirasi. Jika ada yang ingin berdiskusi, klik " Hubungi Kami "
tonton videonya di bawah ini.
 |
| Video - Penganggaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi - [MEET 1] PENGANGGARAN - KONSEP PENGANGGARAN |
Post a Comment for "Penganggaran perusahaan sebagai fungsi akuntansi manajemen perusahaan"
Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya
Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.