Faktor lingkungan penentu strategi agar dapat sasaran pemasaran
" Faktor lingkungan penentu strategi agar dapat sasaran pemasaran, berdasar pada logika pemasaran, yang diharapkan bisa mencapai sasaran pasar "
Satu diantara berbagai tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang optimal dari kegiatannya sehari-hari, khususnya kegiatan pemasaran.
Untuk menjalankan kegiatan pemasaran tersebut dengan baik, dan sesuai dengan sasaran yang diharapkan, perusahaan harus menerapkan suatu strategi.
Yang tepat sesuai dengan lingkungan pemasaran perusahaannya. Lingkungan pemasaran suatu perusahaan terdiri dari para pelaku.
Serta kekuatan-kekuatan yang berasal dari luar fungsi manajemen pemasaran perusahaan yang mempengaruhi kemampuan dari rnanajemen.
Manajemen pemasaran untuk mengembangkan dan mempertahankan transaksi yang sukses dengan para pelanggan sasarannya.
Baca juga : Artikel yang terkait
 |
| Gambar - Faktor lingkungan penentu strategi |
Faktor lingkungan penentu strategi untuk membuat rencana strategi pemasaran
Faktor lingkungan penentu strategi. Keberhasilan strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan tergantung pada analisis.
Juga tergantung pengamatan yang cermat oleh perusahaan. Pengamatan terhadap faktor- faktor yang dapat mempengaruhi strategi pemasaran perusahaan.
Strategi pemasaran menyeluruh perusahaan tercermin dalam rencana strategi pemasaran perusahaan (Corporate Marketing Plan) yang disusun.
Rencana strategi pemasaran perusahaan adalah suatu rencana pemasaran jangka panjang yang bersifat menyeluruh dan strategis, yang merumuskan berbagai strategi.
Strategi dan program pokok di bidang pemasaran perusahaan pada suatu jangka waktu tertentu dalam jangka panjang dimasa depan.
Ciri penting rencana strategis pemasaran perusahaan ini adalah sebagai berikut :
- Titik-tolak menyusun melihat perusahaan secara keseluruhan
- Diusahakan dampak kegiatan yang direncanakan bersifat menyeluruh
- Dalam menyusun diusahakan untuk memahami kekuatan yang pengaruhi perkembangan perusahaan
- Jadwal waktu/timing yang ditentukan adalah yang sesuai dan mempertimbangkan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan
- Penyusunan rencana dilakukan secara realistis dan relevan dengan lingkungan yang dihadapi.
Faktor lingkungan penentu strategi dan yang mempengaruhi strategi pemasaran
Faktor lingkungan penentu strategi. Strategi pemasaran adalah logika pemasaran, dan berdasarkan itu.
Unit bisnis diharapkan untuk mencapai sasaran-sasaran pemasaran. Strategi pemasaran perusahaan terdiri dari pengambilan keputusan tentang biaya.
Pemasaran dari perusahaan, bauran pemasaran, dan alokasi pemasaran dalam hubungannya dengan keadaan lingkungan yang diharapkan dalam kondisi persaingan.
Adapun faktor-faktor yang dapat pengaruhi strategi pemasaran pada suatu perusahaan adalah :
a. Lingkungan mikro perusahaan
Faktor lingkungan penentu strategi. Lingkungan mikro perusahaan terdiri dari para pelaku dalam lingkungan yang langsung.
Langsung berkaitan dengan perusahaan yang pengaruhi kemampuannya untuk melayani pasar, yaitu :
➢ Perusahaan
Yaitu struktur organisasi perusahaan itu sendiri. Strategi pemasaran yang diterapkan oleh bagian manajemen pemasaran harus memperhitungkan kelompok.
Kelompok lain di perusahaan dalam merumuskan rencana pemasaran, seperti :
- Manajemen puncak
- Keuangan perusahaan
- Penelitian dan pengembangan
- Bagian pembelian
- Bagian produksi
- Bagian akuntansi
- serta bagian sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan
Oleh karena itu, manajer pemasaran juga harus bekerja sama dengan para staff di bidang lainnya untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat dan jitu.
➢ Pemasok ( Supplier)
Faktor lingkungan penentu strategi. Para pemasok adalah perusahaan-perusahaan dan individu yang menyediakan sumber daya yang dibutuhkan.
Dibutuhkan oleh perusahaan dan para pesaing untuk memproduksi barang dan jasa tertentu.
Kadang kala perusahaan juga harus memperoleh tenaga kerja, peralatan, bahan bakar, listrik dan faktor- faktor lain dari pemasok.
Perkembangan dalam lingkungan pemasok dapat memberi pengaruh yang amat berarti terhadap pelaksanaan pemasaran suatu perusahaan.
Manajer pemasaran perlu mengamati kecenderungan harga dari masukan-masukan terpenting bagi kegiatan produksi perusahaan mereka.
Kekurangan sumber-sumber bahan mentah, mogok tenaga kerja, dan berbagai kejadian lainnya yang berhubungan dengan pemasok dapat mengganggu.
Mengganggu strategi pemasaran yang dilakukan dan dijalankan perusahaan.
➢ Para perantara pemasaran
Para perantara pemasaran adalah perusahaan-perusahaan yang membantu perusahaan dalam promosi.
Membantu penjualan dan distribusi barang/jasa kepada para konsumen akhir.
➢ Perantara
adalah perusahaan atau individu yang membantu perusahaan untuk menemukan konsumen.
Mereka terbagi dua macam, yaitu agen perantara seperti agen, pialang dan perwakilan produsen yang mencari dan menemukan para pelanggan.
Pelanggan dan/atau mengadakan perjanjian dengan pihak lain, tetapi tidak memiliki barang atau jasa itu sendiri.
➢ Perusahaan distribusi fisik
Perusahaan seperti ini membantu perusahaan dalam penyimpanan dan pemindahan produk dari tempat asalnya ke tempat-tempat yang dituju.
➢ Para agen jasa pemasaran
Seperti perusahaan atau lembaga penelitian pemasaran, agen iklan, perusahaan media.
Dan perusahaan konsultan pemasaran, kesemuanya membantu perusahaan. dalam rangka mengarahkan dan mempromosikan produknya ke pasar yang tepat.
➢ Perantara keuangan
Seperti bank, perusahaan kredit, perusahaan asuransi, dan perusahaan lain yang membantu dalam segi keuangan.
➢ Para pelanggan
Yaitu pasar sasaran suatu perusahaan yang menjadi konsumen atas barang atau jasa yang ditawarkan perusahaan.
Ditawarkan perusahaan apakah individu-individu, Iembaga-lembaga, organisasi-organisasi, dan sebagainya.
➢ Para pesaing
Dalam usahanya melayani kelompok pasar pelanggan, perusahaan tidaklah sendiri.
Usaha suatu perusahaan untuk membangun sebuah sistem pemasaran yang efisien guna melayani pasar oleh perusahaan lain.
Sistem pemasaran dan strategi yang diterapkan perusahaan dikelilingi dan dipengaruhi oleh sekelompok pesaing.
Para pesaing ini perlu diidentifikasi dan dimonitor segala gerakan dan tindakannya didalam pasar.
➢ Masyarakat umum
Faktor lingkungan penentu strategi. Sebuah perusahaan juga harus memperhatikan sejumlah besar lapisan masyarakat yang tentu saja besar atau kecil menaruh perhatian.
Menaruh perhatian terhadap kegiatan-kegiatan perusahaan, apakah mereka menerima atau menolak metode-metode dari perusahaan dalam menjalankan usahanya.
Karena kegiatan perusahaan pasti mempengaruhi minat kelompok lain, kelompok-kelompok inilah yang menjadi masyarakat umum.
Masyarakat umum dapat memperlancar atau sebaliknya dapat sebagai menghambat kemampuan perusahaan untuk mencapai sasarannya.
b. Lingkungan makro
Faktor lingkungan penentu strategi. Lingkungan makro terdiri dari kekuatan-kekuatan yang bersifat kemasyarakatan yang lebih besar dan pengaruhnya.
Mempengaruhi semua pelaku dalam lingkungan mikro dalam perusahaan, yaitu :
➢ Lingkungan demografis/kependudukan
Lingkungan demografis/kependudukan menunjukkan keadaan dan permasalahan mengenai penduduk, seperti :
- Distribusi penduduk secara geografis
- Tingkat kepadatan
- Kecenderungan perpindahan dari satu tempat ke tempat lain
- Distribusi usia
- Kelahiran
- Perkawinan
- Ras
- Suku bangsa
- Dan struktur keagamaan.
Ternyata hal di atas dapat mempengaruhi strategi pemasaran suatu perusahaan dalam memasarkan produknya karena publikasi yang membentuk suatu pasar.
➢ Lingkungan ekonomi
Lingkungan ekonomi menunjukkan sistem ekonomi yang diterapkan :
- Kebijakan-kebijakan pemerintah yang berkenaan dengan ekonomi
- Penurunan dalam pertumbuhan pendapatan nyata
- Tekanan inflasi yang berkelanjutan
- Perubahan pada pola belanja konsumen
- Dan sebagainya yang berkenaan dengan perekonomian.
➢ Lingkungan fisik
Lingkungan fisik menunjukkan kelangkaan :
- Bahan mentah tertentu yang dibutuhkan oleh perusahaan
- Peningkatan biaya energi
- Peningkatan angka pencemaran
- Dan peningkatan angka campur tangan pemerintah dalam pengelolaan dan penggunaan sumber-sumber daya alam
➢ Lingkungan teknologi
Lingkungan teknologi penunjukan :
- Peningkatan kecepatan pertumbuhan teknologi
- Kesempatan pembaharuan yang tak terbatas
- Biaya penelitian dan pengembangan yang tinggi
- Perhatian yang lebih besar tertuju kepada Penyempurnaan bagian kecil produk daripada penemuan yang besar
- Dan semakin banyaknya peraturan yang berkenaan dengan perubahan teknologi.
➢ Lingkungan sosial / budaya
Lingkungan ini menunjukkan keadaan suatu kelompok masyarakat mengenai :
- Aturan kehidupan
- Norma-norma dan nilai-nilai yang berlaku dalam masyarakat
- Pandangan masyarakat
- Dan lain sebagainya yang merumuskan hubungan antar sesama dengan masyarakat lainnya serta lingkungan sekitarnya.
Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Faktor lingkungan penentu strategi agar dapat sasaran pemasaran "
Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "
Untuk melengkapi pemahaman tentang Faktor lingkungan penentu strategi,
tonton video di bawah ini.
 |
| Video - Faktor lingkungan penentu strategi - TONTON VIDEO INI 5 MENIT SAJA, MAKA STRATEGI MARKETING ANDA AKAN BERUBAH DAHSYAT! |
Post a Comment for "Faktor lingkungan penentu strategi agar dapat sasaran pemasaran"
Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya
Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.