Sunday, 26 September 2021

Pentingnya peran anggaran perusahaan dalam operasional

Pentingnya peran anggaran perusahaan, anggaran disusun secara sistematis dinyatakan dalam unit moneter meliputi seluruh kegiatan perusahaan “

Penyusunan anggaran operasional perusahaan meliputi seluruh kegiatan perusahaan serta sesuai visi dan misi.

Penyusunan anggaran disesuaikan dengan karakteristik perusahaan dan disusun secara sistematis

Penganggaran perusahaan untuk jangka waktu ( periode) tertentu di masa yang akan datang. 

Oleh karena rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran perusahaan seringkali disebut juga dengan rencana keuangan. 

Dalam anggaran perusahaan satuan kegiatan dan satuan uang menempati posisi penting dalam arti segala kegiatan akan di kuantifikasi dalam satuan uang. 

Sehingga dapat diukur pencapaian efisiensi dan efektivitas dari kegiatan yang dilakukan.


Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi website lainnya yang lebih luas dan lengkap tentang bahasan ini


https://www.gankoko.com/2021/09/pentingnya-peran-anggaran-perusahaan.html
Gambar - Pentingnya peran anggaran perusahaan


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Penganggaran merupakan komitmen resmi manajemen yang terkait dengan harapan manajemen tentang pendapatan. 

Biaya dan beragam transaksi keuangan dalam jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.


1. Pentingnya peran anggaran perusahaan serta manfaatnya anggaran


Pentingnya peran anggaran perusahaan. penganggaran untuk perusahaan akan lebih banyak berhasil. 

Apabila ditunjang oleh kebijaksanaan-kebijaksanaan yang terarah dan dibantu oleh perencanaan yang matang. 

Perusahaan yang berkecenderungan memandang ke depan, akan selalu memikirkan apa yang mungkin dilakukannya pada masa yang akan datang. 

Sehingga dalam pelaksanaannya, perusahaan tinggal berpegangan pada semua rencana yang telah disusun sebelumnya. 

Di mana, bagaimana, mengapa, kapan, adalah pertanyaan-pertanyaan yang selalu mereka kembangkan dalam kegiatan sehari-hari. 

Apabila pada suatu kesempatan hal ini ditanyakan kepada seorang General Manager yang sukses, maka sering didapatkan jawaban bahwa ide-ide untuk. 

Kegiatan pada waktu mendatang pada umumnya didasarkan pada jawaban atas pertanyaan-pertanyaan diatas. 

Dalam perusahaan manufaktur ( pabrik) kegiatan akan dilakukan dengan lebih efisien dan tingkat keuntungan akan lebih besar apabila. 

Management memperhatikan rencana untuk aktivitas-aktivitasnya di masa depan. Sedangkan manfaat lain adalah membantu manajer dalam mengelola perusahaan. 

Manajer harus mengambil keputusan-keputusan yang paling menguntungkan perusahaan, seperti :

  • Memilih barang-barang atau jasa yang akan diproduksi dan dijual
  • Memilih/seleksi langganan
  • Menentukan tingkat harga
  • Metode-metode produksi
  • Metode-metode distribusi
  • Termin penjualan.


Budgeting mempunyai manfaat yang pada dasarnya sama, yakni dalam hal perencanaan, koordinasi, dan pengawasan.


Baca juga : Memilih pasar sasaran pada segmentasi pasar


2. Pentingnya peran anggaran perusahaan dan tujuan penyusunan anggaran


Pentingnya peran anggaran perusahaan Perencanaan strategis yang memastikan kegiatan keuangan dan operasional.

Operasional yang tepat dilakukan secara efisien untuk meningkatkan keuntungan. Adapun tujuan penyusunan anggaran perusahaan adalah :


a. Untuk menyatakan harapan


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Sasaran perusahaan secara jelas dan formal. Sehingga bisa menghindari kerancuan dan memberikan arah terhadap apa yang hendak dicapai manajemen.


b. Sarana koordinasi


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Cara/metode yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya.

Harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait sehingga anggaran perusahaan dimengerti, didukung, dan dilaksanakan.


c. Penyajian rencana terinci


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Mengenai aktivitas dengan maksud mengurangi ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas. 

Pengarahan bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan.


d. Sarana koordinasi


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Cara/metode yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya.


e. Sebagai alat ukur


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Mengendalikan kinerja individu dan kelompok, serta menyediakan informasi yang mendasari perlu-tidaknya tindakan koreksi.




3. Pentingnya peran anggaran perusahaan untuk pengawasan


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Manajemen keuangan memiliki makna intrinsik dalam menyediakan sistem yang kuat.

Kuat bagi perusahaan yang dicapai melalui penganggaran yang efektif. Penganggaran adalah bagian ter-kuat dari manajemen keuangan.

Penganggaran memainkan peran penting dalam perencanaan strategis perusahaan.


a. Pengawasan seluruh kegiatan dan pengeluaran


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Tujuan utama dari perencanaan adalah memilih kegiatan yang paling menguntungkan. 

Kegiatan tersebut tidak hanya direncanakan saja. Dalam pelaksanaannya harus diadakan pengawasan agar betul-betul seperti yang direncanakan. 

Beberapa kegiatan dan pengeluaran sangat perlu diawasi. Misalnya, kegiatan promosi penjualan.

Terkadang-kadang mengeluarkan terlalu banyak biaya tanpa menghasilkan kenaikan penjualan yang sepadan. 

Atau kegiatan produksi yang terlalu jauh menyimpang dari rencana sehingga harga pokok per unit produk demikian tinggi.


b. Mencegah pemborosan


Pentingnya peran anggaran perusahaan. Sebetulnya ini adalah tujuan yang paling umum daripada penyusunan anggaran perusahaan (budget). 

Kontrol terhadap pelaksanaan diharapkan dapat mengurangi pemborosan-pemborosan. 

Dengan melihat uraian diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa manfaat penyusunan anggaran adalah :


➢ Membuat rencana secara terpadu


Anggaran perusahaan dapat digunakan sebagai alat untuk merumuskan rencana perusahaan. 

Rencana untuk menjalankan pengendalian terhadap berbagai kegiatan perusahaan secara menyeluruh. 

Dengan demikian, anggaran perusahaan merupakan suatu alat manajemen yang dapat digunakan baik untuk keperluan perencanaan maupun pengendalian.


➢ Pedoman kegiatan perusahaan


Anggaran perusahaan dapat memberikan pedoman yang berguna baik bagi manajemen puncak maupun manajemen menengah. 

Anggaran perusahaan yang disusun dengan baik akan membuat bawahan menyadari bahwa manajemen memiliki pemahaman yang baik tentang operasi perusahaan. 

Bawahan akan mendapatkan pedoman yang jelas dalam melaksanakan tugasnya. 

Penyusunan anggaran perusahaan memungkinkan perusahaan untuk mengantisipasi perubahan dalam lingkungan. 

Dan melakukan penyesuaian sehingga kinerja perusahaan dapat lebih baik.


➢ Sebagai alat koordinasi kerja


Penganggaran dapat memperbaiki koordinasi kerja intern perusahaan. Sistem anggaran perusahaan memberikan ilustrasi operasi perusahaan secara keseluruhan. 

Sistem anggaran perusahaan memungkinkan para manajer divisi untuk melihat hubungan antar bagian (divisi)




➢ Sebagai alat pengawasan kerja


Anggaran perusahaan memerlukan serangkaian standar prestasi atau target yang bisa dibandingkan dengan realisasi. 

Sehingga pelaksanaan setiap aktivitas dapat dinilai kinerja-nya (performance). 

Dalam menentukan standar acuan, diperlukan pemahaman yang realistis dan analisis yang saksama.

Analisis terhadap kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan. Penentuan standar yang sembarangan tanpa didasari oleh pengetahuan.

Hal tersebut dapat menimbulkan lebih banyak masalah daripada manfaat. Hal ini mengingat standar dalam anggaran perusahaan yang ditetapkan secara sembarangan. 

Mungkin merupakan target yang mustahil untuk dicapai karena terlalu tinggi atau terlalu rendah. 

Anggaran perusahaan, Standar yang ditetapkan terlalu tinggi akan menimbulkan frustasi atau ketidak puas-an. 

Sebaliknya penetapan standar yang terlalu rendah akan menjadikan biaya menjadi tidak terkendali, menurunkan laba dan semangat kerja.


➢ Sebagai alat evaluasi kegiatan perusahaan 


Anggaran perusahaan yang disusun dengan baik menerapkan standar yang relevan akan memberikan pedoman. 

Perbaikan operasi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah yang harus ditempuh agar pekerjaan bisa diselesaikan dengan cara yang baik. 

Artinya menggunakan sumber-sumber daya perusahaan yang dianggap paling menguntungkan. 

Terhadap penyimpangan yang mungkin terjadi dalam operasional perlu dilakukan evaluasi yang dapat menjadi masukan. 

Masukan yang berharga bagi penyusunan anggaran perusahaan selanjutnya.




Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Pentingnya peran anggaran perusahaan "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Pentingnya peran anggaran perusahaan
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2021/09/pentingnya-peran-anggaran-perusahaan.html
Video - Pentingnya peran anggaran perusahaan - 
[MEET 6] PENGANGGARAN - ANGGARAN BIAYA OPERASI


No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.