Tahapan untuk memulai bisnis agar dapat sukses

" Tahapan untuk memulai bisnis, dimulai dari ide, menyusun rencana bisnis, potensi/peluang, produk yang dijual dan seterusnya yang harus dipikirkan "

Cara berbisnis yang benar bisa membawa bisnis kesuksesan dalam usaha. Tentunya ini jadi impian setiap pengusaha. Kesuksesan tidak bisa diraih secara instan. 

Butuh perencanaan, kreativitas, dan kerja keras untuk mewujudkannya. Cara kita berbisnis akan menentukan sebesar apa kesuksesan yang akan diraih. 

Jika tidak memiliki modal sendiri yang cukup  untuk berbisnis bisa meminta bantuan keuangan pada pihak lain.

Berhati-hatilah dalam menangani masalah keuangan karena banyak terjadi kasus penipuan, banyak partner yang curang atau nakal.

Harus menempatkan orang yang dipercaya untuk mengawasi keuangan, dan lebih baik ditangani sendiri soal keuangan.

Ada beberapa karakteristik yang harus dimiliki pebisnis yaitu :

• Independen
• Berani menempuh risiko
• Kemampuan negosiasi
• Kreatif.

Baca juga : Artikel yang terkait

Gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.

Gambar - Tahapan untuk memulai bisnis

Tidak perlu memiliki semua karakteristik di atas untuk memulai usaha. Untuk tidak bingung, simak cara berbisnis yang ideal agar dapat berjalan lancar.

Berbisnis bisa dijalankan oleh siapa saja orangnya tanpa terkecuali. Asalkan ada niat yang kuat dan punya strategi yang tepat, bisa memulai bisnis.

1. Tahapan untuk memulai bisnis yang dari nol

Tahapan untuk memulai bisnis. Agar memiliki acuan serta arah yang benar. Simak tahapan-tahapan untuk bisnis dari awal.

Dari awal agar dapat berjalan dengan lancar.

a. Pelajari dasar-dasar manajemen bisnis

Tahapan untuk memulai bisnis. Sebelum memulai bisnis pahami terlebih dulu apa itu bisnis. Bagaimana cara memulainya ?

Apa untung ruginya, bagaimana cara berbisnis hingga sukses, apa saja yang harus dipersiapkan, dan lain sebagainya. 

Intinya, harus memperluas wawasan terhadap bisnis secara umum. 

Bagaimana caranya ? 

Banyak cara yang bisa kita lakukan. Bisa dengan membaca buku tentang bisnis, atau artikel terkait bisnis secara umum di internet.

Atau bisa datang ke seminar-seminar tentang business development.

b. Pahami seluk-beluk bisnis yang mau dijalankan

Tahapan untuk memulai bisnis. Dengan mengetahui ilmu dasar tentang cara berbisnis, dapat menentukan bisnis apa yang akan dimulai.

Hal pertama-tama melakukan riset pasar. Ketahui bisnis apa yang sedang trending di pasaran dan apakah ada peluang di sana. 

Misalnya, bisnis kuliner yang sedang berkembang pesat, maka cobalah cari tahu makanan apa yang sedang hits di masyarakat. 

Cari tahu berapa modalnya, untung ruginya, target pasar yang tepat, bahan dan bumbu masakannya, hingga lokasi mana yang cocok untuk membuka bisnis ini. 

Ketahuilah secara detail sebelum memulai bisnis.

c. Hitung dengan cermat kebutuhan modal

Tahapan untuk memulai bisnis. Jangan memulai bisnis jika belum memiliki cukup modal. Sesungguhnya tidak selalu harus menyiapkan modal yang besar.

Sesuaikan tahap awal dari bisnis yang akan dimulai. Trik-nya, Pertama-tama lakukan kalkulasi kebutuhan primer.

Hitung secara teliti mana saja kebutuhan yang paling penting agar bisnis bisa dimulai. Hindari pembelian barang-barang yang dirasa belum perlu. 

Modal bisa didapat dari sumber-sumber lain, kiranya belum bisa mendapatkan fasilitas dari perbankan, usahakan dari sumber dana dari orang-orang terdekat.

d. Ciptakan produk yang unik

Tahapan untuk memulai bisnis. Pada era digital seperti sekarang ini, setiap saat ada bisnis baru yang bermunculan. 

Maka sebelum memulai bisnis, menentukan dan memiliki produk yang lebih unik dibanding produk sejenis. 

Persaingan semakin ketat, setiap produk yang akan dipasarkan harus menarik konsumen. Selain itu, dengan produk yang unik, bisnis lebih mudah diingat oleh para konsumen.

e. Siapkan strategi yang tepat

Tahapan untuk memulai bisnis. Strategi promosi merupakan hal yang wajib dilakukan untuk memperkenalkan produk kepada calon konsumen. 

Selain Produk yang memiliki keunggulan dibandingkan produk lain, promosi yang dilakukan juga harus bisa diterima dengan baik. 

Jangan sampai produk bagus, tetapi dipromosikan dengan strategi yang kurang tepat. 

Nah, semakin sering melakukan promosi, semakin banyak orang yang mengetahui tentang produk. 

Ingat, jangan terlalu banyak mengeluarkan uang, namun gunakan anggaran se-minimal mungkin, hasilnya bisa semaksimal mungkin dalam menerapkan promosi usaha.

Gambar - Tahapan untuk memulai bisnis - 
Tips memulai bisnis dari nol dan agar sukses

f. Berikan layanan yang terbaik

Tahapan untuk memulai bisnis. Ada pepatah mengatakan bahwa pembeli adalah raja.

Maka sudah selayaknya memberikan layanan terbaik untuk konsumen agar mereka merasa puas. 

Jika konsumen puas, diharapkan mereka akan datang kembali dan menyarankan kepada orang lain untuk membeli produk. 

Pada akhirnya, ucapan pelanggan sendiri menjadi alat promosi yang natural dan tepercaya.

g. Jangan takut gagal

Tahapan untuk memulai bisnis. Setiap pebisnis yang sukses pasti pernah merasakan kegagalan.

Selalu ada tahapan jatuh bangun yang dihadapi seorang pebisnis hingga mencapai puncak karier. 

Jadi jangan takut gagal. Meski gagal, jadikan sebagai pengalaman yang berharga untuk kemudian mencoba lagi dengan konsep yang lebih baik. 

Pebisnis yang sukses adalah mereka yang belajar dari kegagalannya dan menjadikan kegagalan tersebut sebagai anak tangga menuju puncak kesuksesan.

h. Catat kekeliruan-kekeliruan yang terjadi

Tahapan untuk memulai bisnis. Mencatat secara rinci setiap kekeliruan-kekeliruan yang dilalui, hal itu akan menjadi perhatian ke depannya. 

Mengetahui bagaimana kondisi keuangan dan apa potensi serta tantangan yang mungkin akan dihadapi. 

Perkembangan strategi berbisnis saat ini juga dapat membantu mengatasi tantangan dan dapat memberi arah berbisnis.

i. Siapkan cadangan keuangan

Tahapan untuk memulai bisnis. Bijaksanalah dalam segala pengeluaran, milikilah uang cadangan untuk mengantisipasi risiko usaha. 

Kondisi dan nasib buruk dalam berbisnis bisa saja datang tanpa sempat diprediksi sebelumnya.

k. Fokus pada misi dan proses kerja

Tahapan untuk memulai bisnis. Tidak ada proses yang mengkhianati hasil. Ungkapan tersebut sangat cocok bagi kita yang mau berbisnis. 

Sejauh apapun tahapan yang sudah dilalui. ingatlah bahwa untuk sampai di tahapan tersebut banyak tenaga dan uang yang sudah dikorbankan demi memajukan bisnis. 

Maka dari itu, hargai setiap proses yang telah dilalui dan tetap konsisten melanjutkan usaha. 

Rahasia cara berbisnis sukses adalah bagaimana bisa mengelola keuangan dengan tepat. Mengelola keuangan secara benar bisnis akan semakin berkembang dan sukses.

Gambar - Tahapan untuk memulai bisnis - 
Karakteristik pebisnis

2. Tahapan untuk memulai bisnis online

Tahapan untuk memulai bisnis. Salah satu cara berbisnis yang paling cukup populer saat ini adalah bisnis online. 

Sebenarnya sama saja dengan bisnis pada umumnya, menjual produk atau jasa kepada konsumen. 

Hanya saja, penjual memanfaatkan media sosial, marketplace, hingga platform pembayaran digital dalam menjalankan semua bisnisnya. 

Pebisnis online biasanya menawarkan produk melalui berbagai platform media sosial, termasuk berbagai marketplace yang tersedia. 

Misalnya, Tokopedia, Shopee, Bukalapak, atau platform lainnya. Pembayaran pun dilakukan secara digital. 

Jika transaksi sudah dilakukan, maka penjual bisa mengirim produk pesanan pembeli. Bisnis online ternyata gampang-gampang susah. 

Tapi kalau ada niat dan kemauan, semua bisa dijalani. 

a. Lakukan riset

Tahapan untuk memulai bisnis. Dalam menjalankan bisnis secara online, perlu melakukan riset walau secara sederhana. Tujuannya, mengetahui bagaimana tren pasar saat ini. 

Dengan memahami produk atau jasa apa yang sedang dibutuhkan banyak konsumen, maka bisa menjadikannya sebagai komoditas bisnis. 

Selain memahami tren pasar, calon pebisnis juga perlu memasang target atau segmentasi pasar yang di sasar. Misalnya, dengan produk jualan berupa bubur ayam. 

Jika menyasar pasar anak muda yang kekinian, maka pengemasan bubur ayam bisa dilakukan dengan desain yang kekinian juga. 

Selain itu, bubur ayam juga bisa di modifikasi dengan berbagai topping menarik. Inovasi seperti ini perlu disesuaikan dengan target pasar yang ditentukan. 

b. Lakukan perbandingan harga

Tahapan untuk memulai bisnis. Jika memahami tren pasar dan menentukan segmentasi yang di sasar, maka perlu mulai merancang produk dagangan. 

Salah satunya dengan menghitung harga produk yang akan dijual ke pasaran. Dalam melakukan hal ini, seorang penjual perlu melakukan perbandingan harga. 

Tujuannya sederhana, agar produk yang dijual tidak terlalu mahal atau terlalu murah dari produk lain di pasaran. 

c. Manfaatkan media sosial

Tahapan untuk memulai bisnis. Pada umumnya pebisnis online memanfaatkan media sosial dalam memasarkan produknya. Hal ini bukan tanpa alasan. 

Media sosial mulai menjangkau lebih banyak konsumen saat ini, terutama anak-anak muda. 

Penjual bisa memanfaatkan akun media sosial miliknya sendiri untuk membantu pemasaran, atau membuat akun baru khusus berkaitan dengan produknya. 

Jangan lupa, pemasaran lewat medsos ini perlu dilakukan secara konsisten agar brand terbangun. 

d. Buat promosi yang menarik

Tahapan untuk memulai bisnis. Sebagai merek baru yang ingin menggaet lebih banyak konsumen, maka tidak ada salahnya penjual memberikan diskon atau promosi menarik. 

Penjual juga bisa melakukan give away bagi konsumen melalui media sosial. Cara ini marak dilakukan pebisnis online akhir-akhir ini. 

e. Manfaatkan relasi dan jejaring mandiri

Tahapan untuk memulai bisnis. Tidak ada salahnya bagi pebisnis online untuk memanfaatkan relasi, kerabat, keluarga, atau jejaring sendiri untuk memasarkan produknya. 

Bahkan hal ini sangat lumrah dilakukan para pebisnis online di awal usahanya berjalan. Seiring dengan berjalannya waktu, maka konsumen akan semakin luas. 

Agar bisnis dan masa depan keluarga terjamin, pastikan memiliki produk asuransi jiwa terbaik yang memberikan uang pertanggungan jiwa sesuai kebutuhan.

Gambar - Memulai bisnis - 
Memulai bisnis tantangan berbisnis

3. Tahapan untuk memulai bisnis harus memahami tantangan bisnis

Tahapan untuk memulai bisnis. Seluruh teori di atas mungkin cukup mudah untuk dipahami dan dibayangkan. 

Tapi praktiknya tidak mudah dan tentunya butuh komitmen yang kuat. Bisnis juga punya tantangan tersendiri. 

Apa saja tantangan berbisnis ? 

a. Transformasi digital

Tahapan untuk memulai bisnis. Tantangan yang satu ini sangat relevan dengan kondisi saat ini. Dengan kemajuan teknologi, bisnis online mulai menjamur. 

Bahkan brand-brand besar yang cukup senior pun mulai merambah ke penjualan secara daring atau digital. 

Maka dari itu, jika berniat menjalankan bisnis maka perlu dipertimbangkan juga terkait pemanfaatan transaksi digital ini. 

Misalnya, menjual produk melalui marketplace dan menyediakan opsi pembayaran secara digital. 

b. Kesiapan SDM

Tahapan untuk memulai bisnis. Dalam membangun bisnis tentu butuh sumber daya manusia (SDM) yang ber-kompeten di bidangnya. 

Tentang pemasaran, maka butuh ahli pemasaran atau minimal orang yang mengerti bagaimana marketing produk. 

Dalam hal pemanfaatan teknologi, perlu juga orang yang mengerti seluk-beluk digitalisasi produk termasuk pemanfaatan transaksi secara digital. 

Hal-hal seperti ini perlu disiapkan agar usaha yang dijalankan tidak ketinggalan zaman dan bisa sejalan dengan kompetisi pasar.

c. Cari tahu perubahan-perubahan selera pasar

Tahapan untuk memulai bisnis. Tantangan bisnis selanjutnya adalah adanya perubahan selera pasar. Produk yang dijual perlu terus menyesuaikan selera pasar. 

Maka dari itu, seorang pebisnis perlu secara aktif melakukan riset untuk memahami tren pasar dan apa yang diinginkan oleh konsumen. 

d. Ketidak pastian ekonomi

Tahapan untuk memulai bisnis. Ketidakpastian ekonomi termasuk dalam tantangan bagi pelaku bisnis.

Bisa dengan jelas dirasakan contohnya selama pandemi Covid-19 melanda Indonesia. 

Pandemi sangat nyaris memukul seluruh sektor ekonomi nasional, terutama para pelaku UMKM. 

Tantangan ekonomi sepertinya perlu dipersiapkan, salah satunya dengan menyiapkan dana darurat untuk memenuhi kebutuhan mendesak, seperti pemenuhan gaji karyawan. 

e. Ekspektasi jangan terlalu tinggi

Tahapan untuk memulai bisnis. Sangat wajar apabila seorang pebisnis muda menarget yang tinggi.

Misalnya, seorang pebisnis pemula ingin bisnisnya langsung berekspansi ke daerah-daerah lain. 

Boleh saja, tapi harus diikuti dengan perhitungan operasi yang wajar. Seorang pebisnis perlu menghitung segalanya dengan rinci, termasuk perencanaan pengembangan bisnis. 

Gambar - Tahapan untuk memulai bisnis - 
Memulai bisnis cara berbisnis online

4. Tips tahapan untuk memulai bisnis yang dari nol agar dapat sukses 

Tahapan untuk memulai bisnis. Menyambung dengan pembahasan mengenai ‘cara memulai berbisnis’ di atas. 

Seorang calon pebisnis menyiapkan sejumlah hal agar bisnisnya bisa berkembang. Apa saja? 

a. Keyakinan diri

Tahapan untuk memulai bisnis. Memantapkan hati untuk benar-benar memulai bisnis dan menjadi seorang pebisnis.

b. Siapkan model bisnis

Tahapan untuk memulai bisnis. Jika sudah mantap dan yakin, perlu memikirkan model bisnis apa yang sesuai dengan produk yang akan ditawarkan. 

c. Kreatif dan inovatif

Tahapan untuk memulai bisnis. Seorang pelaku bisnis yang memulai bisnis dari nol perlu berpikiran ‘out of the box’. 

Contohnya, bisnis transportasi online lahir dari inovasi pemiliknya dalam melihat peluang kebutuhan transportasi online saat itu. 

d. Fokus pada satu bisnis dulu

Tahapan untuk memulai bisnis. Sebagai tahap awal, cukup fokus pada satu jenis bisnis. Seorang pebisnis pemula tentu masih belajar banyak hal. 

Tentunya lebih baik jika fokus dulu dengan satu jenis usaha, belajar banyak dari situ, baru kemudian memutuskan untuk mengembangkan bisnis lainnya. 

e. Selalu lihat peluang bisnis

Tahapan untuk memulai bisnis. Dalam memulai bisnis perlu melihat peluang bisnis apapun yang muncul. 

Termasuk bisnis yang sudah berjalan, melihat peluang bisnis baru juga tetap perlu dilakukan agar usaha terus berkembang. 

Gambar - Tahapan untuk memulai bisnis - 
Memulai bisnis berbisnis dari nol

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Tahapan untuk memulai bisnis "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "

Untuk melengkapi pemahaman tentang Tahapan untuk memulai bisnis 

silahkan tonton video dibawah ini.

Video - Tahapan untuk memulai bisnis -
5 Tahap Memulai Bisnis Kecil Dari Nol

Membangun team yang hebat untuk mencapai tujuan yang sama

" Membangun team yang hebat, sekelompok orang yang bersatu dengan kemampuan, talenta dan latar belakang berbeda untuk mencapai tujuan yang sama "

Team adalah sekelompok orang dengan kemampuan, talenta, pengalaman dan latar belakang yang berbeda, yang berkumpul bersama-sama untuk mencapai satu tujuan. 

Meskipun ada perbedaan di antara mereka, namun tujuan bersama merupakan penghubung yang menyatukan mereka sebagai team. 

Dalam sebuah organisasi, kerja team menentukan output kerja yang dihasilkan. Meskipun ada perbedaan di antara mereka.

Tujuan bersama merupakan penghubung yang menyatukan mereka sebagai team. Dalam sebuah organisasi, kerja team menentukan output kerja yang dihasilkan. 

Baca juga : Artikel yang terkait

Gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.

Gambar - Membangun team yang hebat

1. Membangun team yang hebat dari karakteristik, ciri dan tujuan team

Membangun team yang hebat. Meskipun ada perbedaan di antara mereka. Namun tujuan bersama merupakan penghubung yang menyatukan mereka sebagai team. 

Dalam sebuah organisasi, kerja team menentukan output kerja yang dihasilkan. 

a. Karakteristik team 

Membangun team yang hebat

• Harus memiliki tujuan bersama yang jelas. Apapun tujuannya, usaha untuk mencapai tujuan, itulah yang dinamakan team.

• Adanya kerjasama untuk mencapai tujuan.

Mengapa team diperlukan? 

Kualitas keputusan dan tingkat kreatifitas yang dihasilkan oleh sebuah team. 

Akan jauh lebih baik, kualitas dan kreatifitas yang dihasilkan oleh masing-masing individu. Keuntungan team adalah adanya kekuatan kerjasama. 

b. Ciri-ciri Team yang hebat

Membangun team yang hebat. 

• Menciptakan hasil dengan cepat
• Kreatif
• Bijaksana
• Positif
• Konsisten

Salah satu faktor yang membuat sebuah team berfungsi adalah keikut sertaan seluruh anggota team.

c. Tujuan team

Membangun team yang hebat. Tujuan team dinilai baik apabila hasil yang diharapkan tidak dapat diraih oleh usaha seorang saja.

Agar seluruh anggota team mengetahui tujuan team maka : 

➤ Tujuan singkat, padat, jelas, pasti dan beorientasi pada tindakan

Contoh tujuan team adalah “Menciptakan hubungan Manajemen team, anggota lebih baik antara pelanggan dan perusahaan”. 

Tujuan ini terlalu luas dan dapat menciptakan berbagai arti. Seluruh anggota team harus mengartikan tujuan secara sama. 

Pernyataan tujuan dapat diperjelas dengan “Mengurangi keluhan pelanggan” atau “Meningkatkan kualitas kepuasan pelanggan”. 

➤ Anggota team harus mengetahui arti dari tujuan team. 

Hal ini dapat dilakukan dengan menanyakan kepada tiap anggota mengenai tujuan team. 

Jawaban anggota team akan menunjukkan apa yang sebenarnya menjadi hasil pekerjaan team.

➤ Optimis kemungkinan keberhasilan. 

Team harus percaya bahwa tujuan tersebut dapat dicapai dan merupakan hal yang tepat untuk dilakukan. 

“Tujuan kita hanya dapat diraih dengan bantuan rencana yang dapat dipercaya dan bisa digunakan untuk memimpin tindakan kita dengan bersemangat. Tidak ada jalan lain untuk meraih keberhasilan” -Pablo Picasso- 

Gambar - Membangun team yang hebat - 
Keberhasilan Kepemimpinan pada pengaruhnya
bukan kekuasaannya

2. Membangun team yang hebat untuk menggapai harapan bersama

a. Bergerak ke arah yang sama secara bersama-sama

Membangun team yang hebat. Untuk membangun sebuah team yang baik.

Setiap anggota team harus mengetahui tujuan team dan memiliki persepsi yang sama tentang arti dari tujuan team tersebut.

b. Pastikan keahlian dan tanggung jawab anggota team

Membangun team yang hebat

• Setiap anggota team harus tugas dan tanggung jawab secara personal

• Setiap anggota team harus mengetahui cara dan melakukan tugas teknis mereka.

• Setiap anggota team harus mengerti dan memahami peraturan dasar yang dibangun berdasarkan tujuan team. 

c. Adanya peraturan, panduan atau prosedur 

Membangun team yang hebat. Hal ini akan memberikan perasaan yang stabil. Sebagai acuan dalam menyelesaikan masalah yang belum terjadi atau telah terjadi.

d. Hindari masalah yang dapat diprediksi

Membangun team yang hebat. Jangan mengambil resiko dengan tetap melakukan suatu proses yang memungkinkan terjadinya kegagalan.

e. Gunakan segala peraturan

Membangun team yang hebat. Panduan atau prosedur sebagai alat pengukur peraturan, panduan atau prosedur dapat menjelaskan bagaimana team ingin bekerjasama. 

Peraturan team harus diperhitungkan sebagai konsep yang hidup dan dinamis. Konsep yang dapat dilakukan dengan meluangkan waktu untuk membicarakannya. 

Mengubah peraturan / panduan jika tidak berfungsi dan buatlah dokumen mengenai perubahan tersebut. 

Jika terjadi pelanggaran terhadap Peraturan/Panduan harus langsung dibicarakan. 

Setiap anggota team harus bertanggung jawab terhadap kinerja team dan juga bekerja keras untuk mencapai tujuan team. 

f. Membantu rekan baru dalam team

Membangun team yang hebat. Yang dibutuhkan oleh anggota baru adalah :

• Memperoleh gambaran jelas tentang cara kerja, norma dan nilai-nilai team.

• Orientasi tentang budaya team.

Untuk membantu rekan baru dalam team fokus pada hal dasar terlebih dahulu. Jangan asumsi bahwa rekan baru akan otomatis mengerti apa yang sedang terjadi.

g. Selalu bekerjasama

Membangun team yang hebat. Ketika seseorang kerjasama untuk memecahkan suatu masalah. 

Pandangan dan interpretasi masalah yang berbeda ditambah kenyataan dan pengetahuan yang berbeda akan menciptakan solusi yang lebih baik. 

i. Wujudkan gagasan/ide menjadi kenyataan

Membangun team yang hebat

• Jika salah seorang anggota mengemukakan gagasan/ide, dengarkan dengan baik. Lalu picu dengan mengajukan pertanyaan “Bagaimana jika..”, hal tersebut akan memacu perkembangan pikiran. Banyak orang yang menjadi kreatif karena tantangan.

• Kejarlah kuantitas gagasan/ide bukan pada kualitas gagasan/ide. untuk memunculkan gagasan/ide seseorang membutuhkan waktu untuk berpikir. Yang perlu dilakukan selanjutnya adalah memperbaiki gagasan/ide apabila kurang sesuai. 

• Hindari kritikan terhadap gagasan/ide ketika gagasan/ide itu terbentuk. Namun pusatkan perhatian pada cara gagasan/ide dapat diperbaiki/digunakan. 

i. Pacu kreatifitas

Membangun team yang hebat. Pada dasarnya setiap orang dapat menjadi kreatif, hanya saja dibutuhkan latihan.

Cara sederhana adalah dengan melakukan beberapa latihan kelompok yang terdengar bodoh. 

Para anggota team diberi masalah kecil dan tugas yang mengembangkan imajinasi dan tidak mempunyai konsekuensi nyata. 

Hal tersebut dapat memacu pemikiran kreatif team ketika masalah harus ditangani. 

Antisipasi perilaku team yang tidak produktif dengan menghindari perilaku yang cenderung menjatuhkan gagasan sebelum gagasan dibangun.

Gambar - Membangun team yang hebat - 
Niat yang baik dilakukan dengan baik hasilnya pasti baik

j. Ambil keputusan secara solid

Membangun team yang hebat. Fungsi dasar team adalah mengambil keputusan yang akan mempengaruhi hasil yang penting. 

Pengambilan keputusan harus dilakukan secara efektif dan efisien dengan berorientasi pada masa depan. 

Artinya mengidentifikasi dan mengurangi faktor yang tidak di ketahui yaitu RESIKO. 

Tiga informasi yang dibutuhkan untuk mengurangi resiko adalah :

• Informasi yang menyangkut fakta, data, trend dan informasi akurat lainnya dari sumber yang dapat dipercaya dan dapat diandalkan.

• Informasi data hasil percobaan.

• Intuisi atau indra keenam yang dimiliki beberapa orang yang didasarkan pada pengalaman dan persepsi yang tajam.

Kenali Resiko – menciptakan cara untuk minimal-kan resiko dari setiap alternatif – memilih alternatif terbaik. 

k. Hindari pemecahan masalah dengan kompromi

Membangun team yang hebat. Kompromi adalah apa yang terjadi ketika team mencapai keputusan yang tidak disetujui.

Tidak disetujui sebagian anggota atau mereka tidak benar-benar perduli pada keputusan itu. 

Contoh ; Pihak A percaya bahwa produk dapat diselesaikan dalam waktu dua hari, sedangkan pihak B beranggapan bahwa waktu yang dibutuhkan adalah setengah hari. 

Setelah diskusi yang panjang dan saling mengalahkan opini, akhirnya team berkompromi dan memutuskan bahwa pekerjaan akan diselesaikan satu setengah hari. 

Apa yang akan dirasakan oleh para anggota?  

Para pihak akan merasa tidak puas dengan keputusan tersebut. 

Perlu diingat kompromi dapat dilakukan apabila keputusan harus diambil sesegera mungkin (tekanan waktu) dan kompromi merupakan keputusan sementara. 

Agar keputusan kompromi dapat berguna dan berjalan dengan baik :

• Perhatikan kompromi. Ketika mengambil keputusan harus dipertanyakan bagaimana perasaan team. Apabila anggota team setuju makan keputusan dapat dilaksanakan tetapi apabila tidak setuju maka ada baiknya menimbang kembali keputusan tersebut. 

• Perhatikan penerapan. Pastikan keputusan yang dicapai melalui kompromi diterapkan secara se-efektif dan se-efisien mungkin.

• Jangan jadikan keputusan kompromi sebagai kebiasaan. Sebagian anggota akan merasa di acuh-kan. Semangat dan komitmen akan jatuh.

l. Carilah kesamaan pandangan

Membangun team yang hebat. Dengan pengambilan keputusan secara konsensus adalah melakukan diskusi yang mengacu pada pemecahan masalah. 

Menciptakan sudut pandang yang sama terhadap masalah dan hambatan. Serta memikirkan tindakan yang paling mungkin dilakukan berdasarkan suatu kondisi tertentu. 

Konsensus merupakan keputusan yang dibuat dalam kelompok dan disetujui semua orang sebagai keputusan terbaik yang diambil pada kondisi saat itu. 

Dalam konsensus diperlukan pengertian yang jelas mengapa keputusan diambil dan semua orang mendukung. 

Konsensus menjadi penting karena untuk menerapkan suatu keputusan diperlukan dukungan dan bantuan total dari team. 

Dalam konsensus, sudut pandang yang beragam dari setiap anggota team :

• Harus diperhatikan
• Dipertimbangkan
• Diselidiki
• Dibandingkan
• Didiskusikan
• Sampai semua anggota melihat
• Memahami semua aspek masalah atau keputusan. 

Hasil konsensus jauh lebih baik dari pada kompromi, tetapi harus diingat :

• Konsensus memerlukan waktu dan tidak berlaku untuk semua keputusan

• Konsensus akan menghasilkan keputusan yang tepat untuk saat dan kondisi saat itu. 

Pengambilan keputusan secara konsensus dapat dilatih :

• Kuncinya adalah setuju bukan kompromi
• Mendengarkan secara aktif
• Berpikir terbuka
• Mengutarakan posisi dan alasan, bukan pungutan suara
• Partisipan yang bersemangat

m. Manfaatkan pertentangan sebagai langkah membangun kreatifitas. 

Membangun team yang hebat. Team adalah sekelompok orang yang kerjasama untuk meraih tujuan bersama. Kenyataannya, setiap orang berbeda. 

Setiap orang di dalam team berasal dari tempat yang berbeda, memiliki pendidikan, pekerjaan, pengalaman, dan kegemaran yang berbeda. 

Apa yang menjadi jelas dan penting bagi pihak lain belum tentu jelas dan penting juga bagi pihak lain. 

Cara mengatasi perbedaan adalah dengan menghadapi perbedaan tanpa emosi, dengan tidak memandang perbedaan sebagai serangan pribadi. 

Perbedaan harus dihadapi dengan dewasa dan profesional. Perbedaan dapat menghasilkan pemecahan masalah yang berbeda.

Pemecahan masalah yang berbeda menghasilkan gagasan/ide yang berbeda dan dapat memunculkan kreatifitas. 

Gambar - Membangun team yang hebat -
Ciri-ciri Team yang hebat

n. Jauhkan virus konflik

Membangun team yang hebat. Meskipun team dapat menangani konflik dengan efektif. Tetapi lakukan efisien jika potensi terjadinya konflik dapat dihindari sejak awal. 

Pemicu konflik yang dapat dihindari antara lain adalah :

• Komitmen. Setiap anggota team harus bertanggung jawab pada pekerjaan dan hasil yang diperoleh team. 

• Perspektif menang kalah di kalangan para anggota harus dihilangkan dari awal.

• Ingatlah bahwa perbedaan dapat memacu kreatifitas. Dengarkan dengan seksama apa yang dikatakan orang-orang dan usahakan untuk melihat dari sudut pandang mereka. 

o. Saling percaya

Membangun team yang hebat. Bagaimana team membangun kepercayaan :

• Tepati janji tanpa ragu.

• Pastikan apa yang katakan dan informasi yang dibawa merupakan informasi terkini dan akurat.

• Lakukan tugas dengan sungguh-sungguh. Orang cenderung mempercayai orang yang kompeten dan punya disiplin diri.

• Selesaikan tugas dengan kualitas dan akurasi yang baik.

• Bergaul dengan orang lain. Apakah akan mempercayai individu yang cenderung enggan sosialisasi?

• Kerjasama dengan orang lain dalam mengambil keputusan. Tunjukkan fleksibilitas dan kreatifitas.

• Biasanya orang akan mengerjakan segala sesuatu dengan baik dan bertanggung jawab apabila dia merasa dipercaya.

p. Adakan rapat dengan baik

Membangun team yang hebat. Susun agenda rapat dan lakukanlah rapat secara baik. 

q. Saling memberi penghargaan

Membangun team yang hebat. Hasil penelitian yang telah dilakukan berulang kali menunjukkan bahwa uang.

Bahwa uang bukanlah motivasi yang paling penting dalam pekerjaan. 

Faktor nomor satu yang memotivasi adalah bahwa mereka telah berkontribusi terhadap pekerjaan yang menarik. 

Selain itu tanggung jawab tambahan juga dapat merupakan bentuk tanda kepercayaan dan keyakinan. Dan jangan lupa untuk mengucapkan “Terima kasih”. 

Gambar - Membangun team yang hebat -
Konsensus team

r. Evaluasi team secara teratur

Membangun team yang hebat. 

• Evaluasi team
• Evaluasi Tujuan
• Rayakan kemajuan
• Lakukan perbaikan 

s. Pimpin tanpa mendominasi

Membangun team yang hebat. Mengendalikan tanpa memerintah dapat dilakukan dengan :

• Mengusulkan
• Mengarahkan
• Mengajukan pertanyaan
• Merangkum sudut pandang
• Mengaris bawahi konsekuensi
• Membiarkan segala sesuatunya terjadi.

“Kunci Keberhasilan Kepemimpinan dewasa ini adalah pengaruh bukan kekuasaan” -Ken Blanchard-

t. Mintalah bantuan

Membangun team yang hebat. Bagi sebagian orang meminta bantuan dinilai sebagai tanda kelemahan. 

Hilangkan pemikiran mengenai hal tersebut dan tekankan bahwa meminta bantuan lebih baik demi menghindari terjadinya kesalahan atau masalah. 

u. Jangan menyerah

Membangun team yang hebat. Jangan biarkan kendala mengendalikan team. Belajarlah dari kesalahan dan maju terus demi mencapai tujuan team secara bersama-sama. 

Gambar - Membangun team yang hebat -
Tujuan team

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Membangun team yang hebat "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "

Untuk melengkapi pemahaman tentang Membangun team yang hebat 

silahkan tonton video dibawah ini.

Video - Membangun team yang hebat -
CARA MEMBANGUN TIM KERJA YANG SOLID -
Inspirasi Leadership Jamil Azzaini

Permasalahan yang dialami UKM yang menjadi hambatan serius

" Permasalahan yang dialami UKM, ternyata hambatan yang sering dihadapi UKM bukan saja masalah permodalan, tapi banyak permasalahan lainnya "

Jumlah Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia terus bertambah setiap tahun. 

Di tahun 2018 ini saja, jumlah pengusaha UMKM diprediksi mencapai 58,97 juta orang. Bahkan, angka ini diprediksi terus meningkat di tahun 2019 nanti. 

Peningkatan jumlah UMKM ini membawa pengaruh yang cukup baik bagi perekonomian di Indonesia. 

Mulai dari penyerapan tenaga kerja hingga peningkatan produk domestik bruto yang cukup besar, yaitu mencapai 60,34 persen di tahun 2018. 

Baca juga : Artikel yang terkait

Gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.

Gambar - Banyak permasalahan-dialami-UKM

Permasalahan yang dialami UKM. Tak heran, pemerintah menurunkan pajak UMKM menjadi 0,5 persen. Agar geliat bisnis UMKM semakin berkembang pesat. 

Namun, apakah penurunan pajak telah membebaskan pengusaha dari segala permasalahan UKM yang membelit-nya? 

Ternyata tidak. 

Masih banyak para pelaku UMKM ter-kendala modal usaha, strategi pemasaran, hingga akses teknologi digital. 

Akibatnya, usaha mereka berjalan stagnan dan tidak mengalami kemajuan yang signifikan. 

Kali ini permasalahan penting yang paling sering dialami pengusaha UKM beserta cara mudah untuk mengatasinya.

 

1. Banyak permasalahan-dialami-UKM, minimnya modal usaha

Permasalahan yang dialami UKM, Permasalahan UKM paling utama dan mendasar adalah minimnya modal usaha. 

Akibatnya, para pengusaha tidak bisa menaikkan jumlah produksinya untuk mencapai omzet lebih banyak. 

Ide bisnis baru untuk perluasan usaha pun kerap kali harus disingkirkan jauh-jauh karena permasalahan yang satu ini. 

Akar masalah ini sebenarnya sangatlah klasik. Para pengusaha UKM seringkali kesulitan dalam mencari modal pembiayaan dari bank.

Banyaknya persyaratan yang belum terpenuhi. Cara Mengatasi: Jika mengalami masalah ini, solusinya yang bisa diterapkan untuk mengumpulkan modal usaha. 

Atau bisa juga memanfaatkan berbagai lembaga pendanaan yang menawarkan modal pembiayaan berbasis sistem equity crowd funding. 

Melalui fasilitas ini, memungkinkan untuk mendapatkan modal usaha dari orang-orang yang berminat untuk membiayai suatu usaha. 

Beberapa contoh pendanaan dengan sistem crowd funding antara lain: Gandengtangan.com, Indiegogo.com, kolase.com, Akseleran.com, Koinworks.com, dll. 

Tentunya, ada beberapa syarat yang harus dilengkapi untuk mendapatkan pendanaan dari berbagai perusahaan tersebut. 

Namun, syarat tersebut tidak se-rumit jika meminjam dana dari bank. 

Cobalah berkunjung ke website penggalangan modal usaha bersangkutan jika ingin tahu syarat lengkap pengajuan modal usaha yang diinginkan.

 

2. Banyak permasalahan-dialami-UKM, kurang memahami cara membesarkan bisnis

Permasalahan yang dialami UKM. Permasalahan UKM selanjutnya adalah minimnya pengetahuan tentang bisnis yang di jalankan. 

Serta minimnya tentang manajemen bisnis yang baik. Banyak pelaku UKM hanya fokus memproduksi barang, tanpa memikirkan bagaimana strategi ekspansi.

Ekspansi bisnisnya lebih besar lagi. Akibatnya, pengusaha UKM kesulitan dalam meningkatkan level bisnisnya. 

Usaha yang mereka jalankan tidak berkembang dan omzet yang didapat tidak mengalami kenaikan. 

Solusinya adalah. agar selalu up to date dengan perkembangan strategi bisnis terbaru, satu-satunya cara yang harus dilakukan adalah banyak membaca dan belajar. 

Pengetahuan tentang bisnis bisa belajar dari pengalaman yang dibagikan oleh banyak pebisnis dunia. 

Bisa juga didapat dari lokal dari berbagai buku, situs berita, jejaring sosial, atau melalui seminar, workshop, dll. 

Sangat disarankan untuk bergabung ke suatu komunitas bisnis yang dapat mempertemukan dengan banyak praktisi bisnis lainnya. 

Dengan begitu, bisa saling berbagi pengetahuan, wawasan dan pengalaman bisnis lebih luas lagi.

Gambar - Permasalahan yang dialami UKM -
Walau berat, untuk mencapai puncak suatu keharusan

3. Banyak permasalahan-dialami-UKM, kurangnya inovasi produk

Permasalahan yang dialami UKM, Dalam meningkatkan daya saing bisnisnya. Pelaku UKM juga sering mengalami kendala dalam melakukan inovasi produk. 

Saat ini jumlah produk UKM yang mampu menembus pasar internasional masih sangat sedikit sekali. 

Mengapa? 

Salah satu penyebab sulitnya produk UKM bersaing di pasar mancanegara adalah rendahnya daya saing produk. 

Apalagi, jika dihubungkan dengan harga yang ditawarkan, produk UKM Indonesia masih jauh dari kualitas yang ditawarkan produk luar negeri. 

Solusinya, Untuk meningkatkan daya saing produk, para pelaku UKM harus lebih kreatif dan inovatif dalam memproduksi barang. 

Agar produk di lirik, harus menawarkan produk inovatif yang berbeda dengan produk sejenis lainnya. 

Jika kesulitan dalam melakukan inovasi produk, maka kuncinya adalah jangan pernah berhenti mencoba. 

Cobalah melakukan inovasi produk dengan menerapkan formula atau cara produksi yang baru. 

Membuka diri dan bergabung dengan pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh Kementrian Koperasi. 

Bergabung juga dengan para UKM serta perusahaan-perusahaan yang memberi perhatian khusus kepada UKM. 

Selain aktif mengikuti pelatihan, pelaku UKM juga harus aktif dalam menganalisa produk pesaing. 

Hal ini penting dilakukan untuk menganalisa harga, tren bisnis, serta mencari ide inovatif yang bisa diterapkan untuk produk.

 

4. Banyak permasalahan-dialami-UKM, kesulitan mendistribusikan barang

Permasalahan yang dialami UKM. Permasalahan UKM selanjutnya terletak pada masalah pendistribusian barang. 

Selama ini banyak pelaku UKM kekurangan channel dalam mendistribusikan produknya. 

Kebanyakan hanya fokus mendistribusikan barang kepada beberapa kolega dan pengepul yang dikenalnya saja. 

Tentu cara pemasaran seperti ini masih sangat sederhana dan jangkauannya belum terlalu luas. 

Solusinya, adalah agar aktif mengikuti pameran produk yang diadakan berbagai lembaga pemerintah, swasta, maupun komunitas. 

Cara ini tidak ada salahnya jika coba untuk memperluas jangkauan pasar. 

Selain itu, cobalah melakukan kerjasama dengan berbagai merchant/ outlet yang bisa membantu memasarkan produk di toko mereka. 

Dengan begitu, pendistribusian produk bisa lebih luas dan menjangkau pasar yang lebih luas juga.

Gambar - Permasalahan yang dialami UKM -
Strategi beda dengan taktik

5. Banyak permasalahan-dialami-UKM, belum memaksimalkan pemasaran online

Permasalahan yang dialami UKM. Permasalahan UKM selanjutnya yang masih berhubungan erat dengan sulitnya mendistribusikan barang. 

Salah satu faktor yang menyebabkan pendistribusian barang UKM kurang meluas karena pengusaha belum melakukan pemasaran online. 

Mungkin, beberapa pelaku UKM sudah memasarkan produknya secara online melalui media sosial, situs marketplace, dll, akan tetapi dalam praktek-nya masih kurang maksimal. 

Sehingga, hasil yang didapat pun kurang maksimal. Solusinya, adalah memaksimalkan pemasaran online, hal utama yang harus dilakukan.

Yang harus dilakukan pengusaha UKM adalah memilih saluran pemasaran online yang tepat. Fokus memasarkan di saluran tersebut, dan terus optimasi. 

Misalnya: seorang pengusaha kerajinan tangan sebaiknya memasarkan produknya melalui Instagram. 

Memang tidak ada salahnya memasarkan produk tersebut ke saluran lain, misalnya Facebook atau situs marketplace. 

Namun, sebagai permulaan, sebaiknya fokus memasarkan di satu saluran saja. 

Lalu, lakukan optimasi secara berkala agar pemasaran di saluran tersebut menghasilkan peningkatan konversi. 

Setelah fokus di satu saluran, bisa lanjut optimasi saluran yang lain, sehingga penjualan produk semakin meningkat. 

Membuka peluang reseller/ dropshipper juga tidak ada salahnya untuk di coba. 

Dengan semakin banyaknya orang yang mempromosikan produk, maka peluang terjadinya penjualan pun semakin besar.

6. Banyak permasalahan-dialami-UKM, tidak adanya branding

Permasalahan yang dialami UKM. Permasalahan branding adalah masalah UKM yang cukup serius salah satu permasalahan UKM yang sering luput.

Luput dari perhatian pengusaha UKM adalah branding. Belum banyak pelaku UKM yang sadar akan pentingnya branding bagi produk dan juga usahanya. 

Sehingga, kebanyakan pelaku UKM hanya fokus menjual, menjual, dan menjual, tanpa memikirkan bagaimana kualitas merk dari produknya. 

Padahal, menjaga kualitas branding sangatlah penting dalam upaya membesarkan bisnis UKM. 

Dengan kualitas branding yang baik, suatu produk akan lebih mudah diingat khalayak. Sehingga peluang terjadinya penjualan pun semakin besar. 

Solusinya, meningkatkan kualitas branding produk UKM yang dimiliki. 

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah melakukan analisa SWOT (Strengths, Weaknesses Opportunities, Threats) terhadap produk. 

Artinya, coba dianalisa apa saja kekuatan, kelemahan, serta peluang dan ancaman terhadap produk. 

Dari hasil analisa tersebut, coba temukan hal yang paling menonjol dan yang paling membedakan produk dengan produk lain. 

Setelah ditemukan, cobalah untuk konsisten menonjolkan ciri khas produk sebagai materi promosi. 

Bagaimana konsistensi dalam mempertahankan ciri khas produk, inilah yang akan menentukan bagaimana kualitas brand / merk.

Gambar - Permasalahan yang dialami UKM -
Gambaran untuk bisnis

7. Banyak permasalahan-dialami-UKM, tidak melakukan program loyalitas pelanggan

Permasalahan yang dialami UKM. Tidak adanya program loyalitas pelanggan juga menjadi permasalahan UKM yang cukup penting. 

Kebanyakan pelaku UKM belum memiliki perhatian yang besar dalam membuat program loyalitas pelanggan. 

Mulai dari promo reguler, pendaftaran member, hingga komunitas pelanggan. Padahal, menjaga loyalitas pelanggan sangatlah penting. 

Semakin sering pelaku UKM melakukan program loyalitas pelanggan, maka loyalitas pelanggan pun akan semakin menguat. 

Dengan begitu, pelanggan akan lebih sering melakukan repeat order, dan bahkan dengan sukarela mempromosikan produk dari mulut ke mulut. 

Solusinya, yang belum tahu bagaimana cara melakukan program loyalitas pelanggan yang baik, coba luangkan waktu sejenak untuk memikirkan ide besarnya. 

Bisa mulai dengan mengadakan program promo. Misalnya: diskon, cashback, giveaway, dll. 

Selanjutnya, coba rencanakan pendaftaran member untuk pelanggan setia. Misalnya: memberlakukan diskon khusus bagi member yang aktif, dsb.

8. Banyak permasalahan-dialami-UKM, masih Menggunakan pencatatan secara sederhana

Permasalahan yang dialami UKM. Banyak yang tidak sadar jika pencatatan secara sederhana secara manual. 

Hal tersebut menjadi permasalahan UKM yang cukup serius. Pencatatan secara sederhana secara manual ini rawan terjadinya kehilangan, kerusakan, dan bahkan kesalahan rekap. 

Sehingga, pengusaha tidak bisa menganalisa hasil penjualannya secara tepat. 

Misalnya: jika laporan penjualan pada hari tertentu tiba-tiba hilang, maka laporan penjualan keseluruhan pun akan amburadul. 

Padahal, pembukuan yang baik adalah kunci evaluasi bisnis yang memadai. 

Dengan pembukuan yang baik, bisa menganalisa penjualan usaha secara lebih tepat sebagai pertimbangan untuk mengambil keputusan selanjutnya. 

Selain itu, pembukuan yang baik juga menjadi wajib untuk semua pengusaha yang ingin meminjam modal usaha kepada bank. 

Sehingga, kembali pada permasalahan diatas, jika pembukuan usaha buruk, maka dipastikan kesulitan mendapatkan pinjaman modal usaha dari bank. 

Solusinya, Sekarang mulai atur kembali cara melakukan pembukuan usaha setiap harinya. 

Saat ini telah banyak yang menawarkan beraneka ragam software pembukuan, dari yang gratis sampai yang harganya mahal. 

Tinggalkan cara manual dan mulailah melakukan pembukuan secara otomatis dengan bantuan software. 

Dengan menggunakan software, tidak perlu bingung bagaimana melakukan rekap penjualan atau menghitung omzet harian. 

Karena laporan penjualan bisa otomatis cetak melalui aplikasi. 

Tidak perlu takut kehilangan laporan penjualan, karena semua data di aplikasi lebih aman dengan fasilitas penyimpanan.

Gambar - Permasalahan yang dialami UKM -
Hambatan & permasalahan UKM

9. Banyak permasalahan-dialami-UKM, tidak memiliki mentor

Permasalahan yang dialami UKM. Tanpa memiliki mentor bisnis. Pelaku UKM akan kesulitan dalam mengembangkan bisnisnya lebih besar lagi. 

Pengetahuannya seputar bisnis menjadi terbatas dan dia akan kesulitan dalam melakukan inovasi produk. 

Solusinya, Untuk mengatasi permasalahan UKM yang satu ini, maka harus memiliki mentor bisnis yang bisa membimbing lebih baik lagi dalam menjalankan usaha.

Memiliki mentor bisnis tidak berarti mengharuskan untuk bersekolah bisnis atau bergabung dengan pelatihan eksklusif khusus pebisnis.

Yang terpenting, harus tetap aktif untuk belajar keilmuan bisnis dari ahlinya. 

Bagaimana caranya? 

caranya belajar dari buku, situs berita, atau media sosial para ahli bisnis. Anggaplah mereka sebagai mentor pribadi, dan aktif belajar dari mereka.

 

10. Banyak permasalahan-dialami-UKM, tidak memiliki izin usaha resmi

Permasalahan yang dialami UKM. Permasalahan UKM yang terakhir yaitu tidak adanya izin usaha resmi.Sehingga menghambat laju usaha. 

Jika ingin mengembangkan usaha menjadi lebih besar lagi, maka sudah waktunya mengurus izin resmi untuk usaha.

Solusinya, Carilah informasi mengenai prosedur mengurus perizinan usaha, lalu terapkan caranya satu per satu. 

Jika masih bingung, bisa berkonsultasi terlebih dahulu pada ahlinya. Sehingga tidak perlu takut salah dalam melangkah.

Gambar - Permasalahan yang dialami UKM -
dan permasalahan UKM

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Permasalahan yang dialami UKM "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "

Untuk melengkapi pemahaman tentang Permasalahan yang dialami UKM, 

silahkan tonton video dibawah ini.

Video - Permasalahan yang dialami UKM -
Hambatan UMKM Kembangkan Bisnis Online