Strategi Bisnis yang Cantik: March 2020

Sunday, March 29, 2020

Pentingnya penyusunan anggaran keuangan untuk perusahaan

Pentingnya penyusunan anggaran untuk perusahaan, adalah menggambarkan rencana untuk masa yang akan datang diekspresikan dalam keuangan yang formal.

Anggaran adalah rencana terperinci tentang perolehan dan penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya lainnya untuk suatu periode tertentu.

Blog “Strategi Bisnis yang Cantik“. Menyajikan artikel tentang Strategi bisnis untuk memenangkan persaingan dengan taktik berbisnis.

Penyusunan anggaran perusahaan

Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter. Unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu ( periode) tertentu di masa yang akan datang.

Anggaran (budgeted) menggambarkan rencana untuk masa yang akan datang yang diekspresikan dalam istilah keuangan yang formal. Rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran seringkali disebut juga dengan rencana keuangan.

Anggaran adalah rencana terperinci tentang perolehan dan penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya lainnya untuk suatu periode tertentu. Dalam anggaran, satuan kegiatan dan satuan uang menempati posisi penting.

Dalam arti segala kegiatan akan dikuantifikasikan dalam satuan uang. Sehingga dapat diukur pencapaian efisiensi dan efektivitas dari kegiatan yang dilakukan. Tindakan penyusunan anggaran perusahaan yang dikenal dengan penganggaran.

Tindakan ini merupakan salah satu sistem pengendalian manajemen sektor publik. Penganggaran merupakan komitmen resmi manajemen yang terkait dengan harapan manajemen.

Harapan tentang pendapatan, biaya dan beragam transaksi keuangan dalam jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.

Pentingnya penyusunan anggaran keuangan untuk perusahaan

Manfaat penyusunan anggaran untuk perusahaan

Penting penyusunan anggaran bagi perusahasan

Beberapa manfaat dari penganggaran, dimana hal ini merupakan salah satu manfaat akuntansi manajemen bagi manajer dan perusahaan.

Dengan penyusunan anggaran usaha-usaha perusahaan akan lebih banyak berhasil. Di antara manfaat tersebut adalah sebagai berikut:

Anggaran merupakan alat komunikasi bagi rencana manajemen kepada seluruh organisasi. Anggaran memaksa manajer untuk memikirkan dan merencanakan masa depan.

Proses penganggaran merupakan alat alokasi sumber daya pada berbagai bagian dari organisasi agar dapat digunakan seefektif mungkin.

Proses penganggaran dapat mengungkap adanya potensi masalah sebelum masalah itu terjadi.

Anggaran mengkoordinasikan aktivitas seluruh organisasi dengan cara mengintegrasikan rencana dari beberapa bagian. Penganggaran ikut memastikan agar setiap orang dalam organisasi menuju tujuan yang sama.

Anggaran menentukan tujuan dan sasaran yang dapat dijadikan acuan untuk mengevaluasi kinerja selanjutnya.

1. Memilih Periode Anggaran

Konsep dasar penganggaran bisa ditentukan dari periode anggaran. Terdapat 2 jenis periode anggaran, yaitu:

Anggaran operasional

Biasanya mencakup periode satu tahun sesuai dengan tahun pajak perusahaan. Banyak perusahaan membagi tahun anggarannya menjadi empat kuartal.

Pendekatan ini memerlukan peninjauan dan penilaian kembali secara periodik terhadap data anggaran sepanjang tahun.

Anggaran berlanjut

biasanya banyak digunakan oleh berbagai organisasi. Anggaran berlanjut atau perpetual adalah anggaran 12 bulanan yang bergerak maju ke bulan berikutnya bila bulan saat ini telah berakhir.

Pendekatan ini mengarahkan manajer agar tetap fokus pada kewajiban dalam akuntansi dalam jangka panjang.

2. Anggaran yang Ditetapkan Sendiri

Pendekatan penganggaran yang melibatkan manajer dalam pembuatan estimasi anggarannya sendiri disebut dengan anggaran yang ditetapkan sendiri. Anggaran yang ditetapkan sendiri (self-imposed budget) atau anggaran partisipatif (partisipative budget)

Merupakan anggaran yang disusun dengan kerjasama dan partisipasi penuh dari seluruh manajer pada segala tingkatan.

Anggaran ini dianggap sebagai metode penyusunan anggaran yang paling efektif. Kelebihan anggaran partisipatif :

Setiap semua tingkatan organisasi diakui sebagai anggota tim

Yang pandangan dan penilaiannya dihargai oleh manajemen puncak.

Estimasi anggaran

Yang dibuat oleh manajer lini depan seringkali lebih akurat dan andal dibandingkan dengan estimasi yang dibuat oleh manajer puncak. Manajer puncak yang kurang memiliki pengetahuan mendalam mengenai pasar dan operasi harian.

Timbul motivasi

Yang lebih tinggi bila individu berpartisipasi dalam menentukan tujuan mereka sendiri dibandingkan bila tujuan tersebut ditetapkan dari atas. Anggaran partisipatif menciptakan adanya komitmen.

Seorang manajer

Yang tidak dapat memenuhi anggaran yang ditetapkan dari atas selalu dapat berkata bahwa anggaran tersebut tidak realistis dan tidak mungkin untuk dicapai. Tanpa adanya peninjauan ulang.

Akibatnya adalah inefisiensi dan pemborosan. Anggaran partisipatif mungkin saja menjadi terlalu bebas atau terlalu banyak mengandung kelonggaran anggaran (budgetary slack).

3. Penyusunan Penganggaran

Proses penganggaran disusun dengan menggunakan anggaran induk. Anggaran induk (master budget) mengandung sejumlah anggaran terpisah tetapi saling berkaitan.

Dalam rencana penyusunan proses penganggaran berikut ini yang merupakan bagian dari anggaran induk (master budget) :

Anggaran penjualan (sales budget)

Mencakup daftar perkiraan penerimaan kas. Anggaran penjualan adakah tabel terperinci yang menunjukkan perkiraan penjualan selama periode anggaran. yang dinyatakan dalam mata uang unit.

Anggaran penjualan dalam fungsi akuntansi biaya yang akurat. Hal itu adalah kunci bagi proses penganggaran secara keseluruhan untk menentukan jumlah yang perlu diproduksi.

Anggaran produksi (production budget)

Merupakan anggaran pembelian barang dagangan untuk perusahaan dagang. Anggaran produksi disusun setelah anggaran penjualan tersusun. Anggaran produksi kemudian digunakan untuk menentukan harga pokok produksi.

Anggaran bahan baku langsung (direct materials budget)

Yang mencakup daftar pengeluaran kas untuk mengetahui metode penilaian persediaan bahan baku.

Anggaran tenaga kerja langsung (direct labor budget)

Menunjukkan jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan sesuai dengan sistem akuntansi biaya produksi.

Anggaran overhead manufaktur (manufacturing overhead budget)

Mengumpulkan metode pengumpulan biaya produksi selain bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung.

Anggaran persediaan akhir barang jadi (ending finished goods inventory budget)

Di gunakan untuk menentukan cara menghitung harga pokok penjualan pada anggaran laporan laba rugi dan mengetahui nilai persediaan akhir.

Anggaran beban penjualan dan administrasi (selling and administrative expense budget)

Menunjukkan beban yang dianggarkan selain yang berkaitan dengan pabrik. Di perusahaan besar, anggaran ini merupakan kompliasi.

Kompilasi dari banyak anggaran lebih kecil yang diserahkan oleh para kepala departemen dan orang lain yang bertanggung jawab atas beban penjualan dan administrasi.

Anggaran kas (cash budget)

Menggabungkan anggaran beban langsung, anggaran tenaga kerja langsung, anggaran overhead manufaktur.

Dengan beberapa data dari anggaran penjualan serta anggaran beban penjualan dan administrasi. Anggaran kas terdiri atas empat bagian umum, yaitu :

Bagian jurnal penerimaan kas, Terdiri atas seluruh laporan arus kas masuk, kecuali pendanaan, yang diperkirakan selama periode anggaran.

Bagian pengeluaran kas, Terdiri atas seluruh pembayaran kas yang direncanakan selama periode anggaran. Pembayaran kas mencakup pembelian bahan mentah, pembayaran tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, pembelian peralatan dan dividen.

Bagian kelebihan dan kekurangan kas.

Bagian pendanaan kas, menunjukkan perincian proyeksi pinjaman dan pelunasan dana kas kecil selama periode anggaran dan pembayaran atas kewajiban bunga yang akan jatuh tempo atas dana yang dipinjam.

Anggaran yang dapat dilakukan dengan cara membuat laporan laba rugi (income statement budget)

menunjukkan rencana laba perusahaan untuk periode anggaran yang akan datang. Anggaran ini berlaku sebagai acuan bagi kinerja perusahaan selanjutnya.

Anggaran laporan posisi keuangan (financial position budget)

disusun dengan memulai cara membuat neraca lajur awal periode anggaran dan menyesuaikan dengan data yang terdapat pada berbagai skedul. Untuk benar-benar mengelola uang,

Anggaran adalah salah satu fungsi akuntansi manajemen untuk membantu mencapai tujuan keuangan.

Baca juga : Akuntansi sederhana untuk usaha kecil

Tujuan penyusunan anggaran untuk perusahaan

Tujuan penyusunan anggaran perusahaan

Tidak ada perusahaan yang memiliki anggaran yang tidak terbatas, sehingga proses penyusunan anggaran menjadi hal penting dalam sebuah proses perencanan.

Anggaran merupakan sejumlah uang yang dikonsumsikan perusahaan dalam periode tertentu untuk melaksanakan suatu program.

1. Perencanaan (planning)

Perencanaan meliputi perumusan tujuan dan penyusunan berbagai anggaran untuk mencapai tujuan.

Untuk menyatakan harapan/sasaran perusahaan secara jelas dan formal, sehingga bisa menghindari kerancuan dan memberikan arah terhadap apa yang hendak dicapai manajemen.

Untuk mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait sehingga anggaran dimengerti, didukung, dan dilaksanakan.

Untuk menyediakan rencana terinci mengenai aktivitas dengan maksud mengurangi ketidak pastian

Untuk memberikan pengarahan yang jelas bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan.

Untuk mengkoordinasikan cara/metode yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya.

2. Pengendalian (control)

meliputi pengumpulan umpan balik untuk memastikan rencana telah dijalankan secara tepat atau dimodifikasikan bila ada perubahan keadaan. Pengendalian melalui anggaran adalah penggunaan anggaran untuk pengendalian aktivitas perusahaan.

Untuk menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan kelompok, serta menyediakan informasi yang mendasari perlu-tidaknya tindakan koreksi.

Konsep penyusunan anggaran untuk perusahaan

Konsep penyusunan anggaran keuangan

Langkah pertama dan paling penting untuk perencanaan keuangan yang efektif adalah mengembangkan dan menerapkan anggaran. Tentu saja, hal ini terdengar mudah dan sederhana. Tapi, ini lebih sulit dari yang diperkirakan.

Memilih Periode Anggaran

Konsep dasar penganggaran bisa ditentukan dari periode anggaran. Terdapat 2 jenis periode anggaran. Anggaran operasional biasanya mencakup periode satu tahun sesuai dengan tahun pajak perusahaan.

Banyak perusahaan membagi tahun anggarannya menjadi empat kuartal. Pendekatan ini memerlukan peninjauan dan penilaian kembali secara periodik terhadap data anggaran sepanjang tahun. Anggaran berlanjut biasanya banyak digunakan oleh berbagai organisasi.

Anggaran berlanjut atau perpetual adalah anggaran 12 bulanan yang bergerak maju ke bulan berikutnya bila bulan saat ini telah berakhir. Pendekatan ini mengarahkan manajer agar tetap fokus pada kewajiban dalam akuntansi dalam jangka panjang.

Anggaran yang Ditetapkan Sendiri

Pendekatan penganggaran yang melibatkan manajer dalam pembuatan estimasi anggarannya sendiri disebut dengan anggaran yang ditetapkan sendiri. Anggaran yang ditetapkan sendiri (self-imposed budget) atau anggaran partisipatif (partisipative budget).

Anggaran yang ditetapkan sendiri merupakan anggaran yang disusun dengan kerjasama dan partisipasi penuh dari seluruh manajer pada segala tingkatan. Anggaran ini dianggap sebagai metode penyusunan anggaran yang paling efektif.

Sejumlah keunggulan dalam anggaran partisipatif ini adalah sebagai berikut. Setiap orang pada semua tingkatan organisasi diakui sebagai anggota tim yang pandangan dan penilaiannya dihargai oleh manajemen puncak.

Estimasi anggaran yang dibuat oleh manajer lini. Manajer lini depan seringkali lebih akurat dan handal. Dibandingkan dengan estimasi yang dibuat oleh manajer puncak yang kurang memiliki pengetahuan mendalam hal pasar dan operasi harian.

Timbul motivasi yang lebih tinggi bila individu berpartisipasi dalam menentukan tujuan mereka sendiri dibandingkan bila tujuan tersebut ditetapkan dari atas. Anggaran partisipatif menciptakan adanya komitmen.

Seorang manajer yang tidak dapat memenuhi anggaran yang ditetapkan dari atas. Selalu dapat berkata bahwa anggaran tersebut tidak realistis dan tidak mungkin untuk dicapai. Tanpa adanya peninjauan ulang, anggaran partisipatif mungkin saja menjadi terlalu bebas.

Atau terlalu banyak mengandung kelonggaran anggaran (budgetary slack). Akibatnya adalah inefisiensi dan pemborosan.

Penyusunan Proses Penganggaran

Proses penganggaran disusun dengan menggunakan anggaran induk. Anggaran induk (master budget) mengandung sejumlah anggaran terpisah tetapi saling berkaitan.

Dalam rencana penyusunan proses penganggaran, terdapat 10 daftar dokumen berikut ini yang merupakan bagian dari anggaran induk :

Anggaran penjualan mencakup daftar perkiraan penerimaan kas.

Anggaran penjualan (sales budget) adakah tabel terperinci yang menunjukkan perkiraan penjualan selama periode anggaran, biasanya dinyatakan dalam mata uang unit.

Anggaran penjualan dalam fungsi akuntansi biaya yang akurat adalah kunci bagi proses penganggaran secara keseluruhan untk menentukan jumlah yang perlu diproduksi.

Anggaran produksi merupakan anggaran pembelian barang dagangan untuk perusahaan dagang.

Anggaran produksi (production budget) disusun setelah anggaran penjualan tersusun.

Anggaran produksi kemudian digunakan untuk menentukan harga pokok produksi.

Anggaran bahan baku langsung (direct materials budget) yang mencakup daftar pengeluaran kas untuk mengetahui metode penilaian persediaan bahan baku.

Anggaran tenaga kerja langsung (direct labor budget) menunjukkan jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan sesuai dengan sistem akuntansi biaya produksi.

Anggaran overhead manufaktur (manufacturing overhead budget) mengumpulkan metode pengumpulan biaya produksi selain bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung.

Anggaran persediaan akhir barang jadi (ending finished goods inventory budget) digunakan untuk menentukan cara menghitung harga pokok penjualan.

Menghitung harga pokok penjualan pada anggaran laporan laba rugi dan mengetahui nilai persediaan akhir. Anggaran beban penjualan dan administrasi menunjukkan beban yang dianggarkan selain yang berkaitan dengan pabrik.

Di perusahaan besar, anggaran ini merupakan kompilasi dari banyak anggaran. Banyak anggaran lebih kecil yang diserahkan oleh para kepala departemen dan orang lain yang bertanggung jawab atas beban penjualan dan administrasi.

Anggaran kas (cash budget) menggabungkan anggaran beban langsung, anggaran tenaga kerja langsung, anggaran overhead manufaktur. Anggaran dengan beberapa data dari anggaran penjualan serta anggaran beban penjualan dan administrasi.

Anggaran kas terdiri atas empat bagian umum, yaitu :

bagian jurnal penerimaan kas terdiri atas seluruh laporan arus kas masuk, kecuali pendanaan, yang diperkirakan selama periode anggaran.

bagian pengeluaran kas terdiri atas seluruh pembayaran kas yang direncanakan selama periode anggaran. Pembayaran kas mencakup pembelian bahan mentah, pembayaran tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, pembelian peralatan dan dividen.

Bagian kelebihan dan kekurangan kas.

Bagian pendanaan kas menunjukkan perincian proyeksi pinjaman dan pelunasan dana kas kecil selama periode anggaran.

Dan pembayaran atas kewajiban bunga yang akan jatuh tempo atas dana yang dipinjam. Anggaran yang dapat dilakukan dengan cara membuat laporan laba rugi (income statement budget) menunjukkan rencana laba perusahaan untuk periode anggaran yang akan datang.

Anggaran ini berlaku sebagai acuan bagi kinerja perusahaan selanjutnya. Anggaran laporan posisi keuangan disusun dengan memulai cara membuat neraca lajur awal periode. Serta anggaran dan menyesuaikan dengan data yang terdapat pada berbagai skedul.

Demikian penjelasan singkat mengenai konsep dasar penganggaran. Untuk benar-benar mengelola uang, anggaran adalah salah satu fungsi akuntansi manajemen untuk membantu Anda mencapai tujuan keuangan.

Sebagai penutup, di ucapkan terima kasih telah membaca artikel “ Pentingnya penyusunan anggaran keuangan untuk perusahaan ”

Semoga dapat bermanfaat serta menginspirasi, Bila ada yang ingin mendiskusikan, dengan klik tombol “ Kontak “ diatas artikel ini.

Pentingnya sistem penyusunan anggaran untuk perusahaan

Wednesday, March 4, 2020

Offline marketing sampai saat ini masih digunakan

Offline marketing sampai saat ini masih digunakan dan dianggap efektif seperti menggunakan televisi, radio, koran, papan reklame, poster dan brosur.

Memiliki Strategi bisnis yang Cantik untuk bisnis adalah merupakan kunci sukses dengan menetrapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsesiten agar terhindar dari gagal manajemen.

Konsep Offline marketing

Perkembangan tehnologi yang pesat merupakan tahun kejayaan bagi e-commerce di Indonesia. Banyak sekali bermunculan situs-situs e-commerce profesional yang memanjakan masyarakat dalam berbelanja.

1. Arti marketing

Belum samanya tentang pemahaman marketing di masyarakat, baik metode marketing secara offline maupun metode marketing secara digital (marketing online). Pemahaman marketing terkait Offline marketing dan Digital Marketing (marketing online).

Marketing dalam bahasa inggris berarti pemasaran, sedangkan sales berarti penjualan. Marketing adalah serangkaian :

Institusi
Proses menciptakan
Mengomunikasikan
Menyampaikan
Mempertukarkan tawaran yang bernilai bagi pelanggan
Klien
Mitra
Masyarakat umum.

Keberhasilan suatu bisnis berpulang pada kegiatan pemasarannya, Proses pemasaran yang biasa disebut dengan istilah marketing. Pemahaman pengertian tentang marketing di dalam masyarakat sering salah mengartikan, Marketing sering kali diartikan dengan sales.

Marketing adalah serangkaian proses untuk memasarkan produk dan mengenalkan produk kepada masyarakat dengan berbagai cara. Agar produk tersebut banyak diminati oleh masyarakat luas.

Marketing itu sangat diperlukan bagi setiap penjual, baik bisnis perorangan maupun untuk bisnis perusahaan.

Konsep marketing adalah :

Offline marketing identik dengan menawarkan melalui berbagai media baik cetak, audio maupun TV.

Online marketing segala bentuk pemasaran melalui media internet yang melibatkan berbagai metode seperti website, email, dll.

Konsep Offline marketing adalah metode marketing yang telah ada masih dirasakan efektifnya sampai sekarang. Konsumen sebagai orientasi kegiatan pemasaran, sehingga kepuasan konsumen menjadi hal yang penting, Marketing akan terus memperhatikan pelanggannya.

pengertian marketing tidak hanya sebatas pemasaran, namun juga mengenai strategi yang digunakan, serta cara memberikan kepuasan kepada konsumen. proses sales kepada konsumen terjadi hanya pada saat itu.

Sedangkan proses marketing berlanjut terus menerus. Konsep marketing adalah untuk mempertahankan loyalitas pelanggan terhadap produk. Marketing adalah bagian penting dari perusahaan, bagaimana barang dari produsen bisa sampai kepada konsumen.

Marketing sering penghubung produsen dan konsumen, Sehingga strategi marketing harus jelas. Untuk menghindari kekecewaan konsumen, barang dari produsen harus dapat sampai kepada konsumen dalam waktu yang tepat.

Strategi dengan empat konsep dasar marketing, yaitu :

Produksi
Produk
Penjualan
Pemasaran.

2. Konsep marketing

Persaingan dalam marketing adalah untuk menarik perhatian konsumen. Kualitas produk yang baik, akan lebih diminati oleh konsumen. Apalagi jika didukung oleh pelayanan yang baik terhadap konsumen. Walaupun berbeda-beda pendapat tentang marketing.

Namun pada intinya bertujuan untuk memberikan kepuasan dan pelayanan kepada konsumen. Berdasarkan penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa pengertian marketing adalah strategi dalam menjalankan bisnis.

Berhasil tidaknya suatu bisnis, tergantung pada proses marketingnya. Proses yang baik adalah selalu menjadikan kepuasan pelanggan sebagai tujuan utamanya. Hal ini karena terpenuhinya keinginan pelanggan, menunjukkan terpenuhinya permintaan pasar.

Konsep pertama yaitu produksi.

Pebisnis harus mengetahui produk yang sedang diminati konsumen pada saat ini. Lakukan pengamatan langsung ke lapangan, cari tahu harga yang beredar di pasaran. Hal ini dapat menjadi acuan untuk merencanakan produk yang sedang diminati berikut harganya

Konsep yang kedua adalah produk.

Konsumen akan menyukai produk yang berkualitas tinggi. Ciptakan produk yang berbeda (unik), memiliki kualitas lebih baik dari kompetitor. Diharapkan konsumen akan lebih tertarik dengan produk. Oleh sebab itu, perlu dilakukan peningkatan kualitas terhadap produk.

Konsep yang ketiga adalah penjualan.

Marketing merupakan hal yang penting dan salah satu bagian penjualan. Kegiatan ini dilakukan untuk mengenalkan kepada konsumen tentang produk yang di miliki.

Hal ini tentunya dapat menjadi tarik konsumen untuk memakai produk. Jika perlu, berikan bonus terhadap pembeli dengan syarat tertentu.

Konsep yang keempat adalah pemasaran.

Konsep ini merupakan lanjutan dari konsep penjualan. Tujuan utama dari kegiatan marketing adalah terpenuhinya kebutuhan pasar.

Kepuasan pelanggan terhadap produk menjadi perhatian serius perusahaan. Diharapkan kebutuhan pasar dapat terpenuhi,dan mampu memenuhi keinginan pelanggan.

Baca juga : Strategi marketing yang digunakan saat ini

Offline marketing yang dipergunakan saat ini

Strategi Offline marketing yang masih efektif saat ini

Marketing adalah serangkaian proses yang dilakukan untuk memasarkan produk atau mengenalkan produk kepada masyarakat dengan berbagai cara. Pengenalan produk, agar produk tersebut menjadi banyak diminati oleh masyarakat luas.

Marketing itu sangat diperlukan bagi setiap penjual, baik bisnis perorangan maupun untuk bisnis perusahaan. Walau demikian bukan berarti pekerjaan marketing yang ada saat ini sudah optimal. Marketing dalam beberapa aspek seperti :

Kebutuhan pasar/niche,
Target pasar,
Persaingan,
Metode pemasaran,
Efektifitas.

1. Kebutuhan pasar (Niche)

Menentukan target pasar, umumnya marketing diawali dengan riset kebutuhan pasar. Hal ini dirasa sangat perlu karena akan menjadi dasar bagi langkah selanjutnya yaitu menentukan target pasar,

menentukan metode marketing sampai hasil yang akan didapatkan nantinya. Menentukan kebutuhan pasar, seorang marketing offline langsung terjun ke lapangan. Agar mengetahui secara pasti kebutuhan yang sebenarnya dibutuhkan oleh pasar.

Hal ini biasa dilakukan dengan cara wawancara dan dengan membagi kuisioner. waktu yang dibutuhkan lebih lama, namun si marketer akan mendapatkan pengalaman yang cukup berarti.

melakukan riset dengan Online Marketing membutuhkan waktu lebih pendek dibandingkan offline marketing. metode ini umumnya cukup akurat untuk mengenali pola dan mengidentifikasi kebutuhan pasar.

Marketer akan mendapatkan data yang cukup lengkap mengenai jumlah pencarian. Pencarian dari satu atau beberapa kata kunci yang telah diketikkan di mesin pencari google selama satu bulan terakhir.

dari data yang disajikan akan dengan mudah marketer mengidentifikasi kebutuhan pasar. Kebutuhan pasar mengenai produk yang berhubungan dengan kata kunci tersebut pada satu bulan terakhir.

2. Target pasar

Target pasar akan ditentukan dari beberapa faktor. Riset kebutuhan pasar yang telah dilakukan sebelumnya dan spesifikasi produk yang akan dipasarkan. Dalam offline marketing, penjualan secara offline biasanya tidak memperhitungkan target pasar secara mendalam.

Umumnya mereka berpendapat, tempat yang strategis didukung dengan performa toko mengundang calon pelanggan tertarik. Offline marketing tidak memandang orang dewasa atau remaja, pendidikannya dan sebagainya.

Mereka berpandangan bahwa semua orang itu sama. Sama-sama tertarik dengan apa yang ditunjukkan oleh penjualnya dan berharap mereka mau membeli. Seorang marketer dituntut untuk memiliki data yang lengkap dan cukup akurat mengenai target pasar mereka.

Hal ini menjadi alasan utama kenapa marketer wajib mempunyai target pasar yang spesifik sebagai filter. Metode marketing yang digunakan nantinya lebih efektif dan efisien. Contoh dari riset target pasar di online marketing misalnya Facebook Insight pada Facebook.

Facebook insight memberikan fasilitas yang cukup lengkap. Untuk menemukan siapa saja yang kita target sesuai kata kunci yang berhubungan dengan produk. Marketer bisa melakukan riset terhadap seberapa banyak orang di facebook.

Yang tertarik mengenai kata kunci yang dibidik. Misalnya mengenai "kelebihan berat badan" atau "tips langsing" pada demografi tertentu misalnya negara indonesia. Daerah ibukota jakarta jenis kelamin wanita umur 25-40 tahun dengan pendidikan diatas SMA.

3. Persaingan marketing

Pada metode offline marketing, persaingan marketing bisanya dilihat dari beberapa aspek misalnya ; harga dan pelayanan. Yang dapat dipastikan laris adalah yang paling murah dan baik pelayanannya yang baik.Namun sebaliknya dengan online marketing,

Persaingan bukan hanya terletak pada harga dan pelayanan saja.Persaingan pemasaran online juga terletak pada seberapa lengkap konten mereka di internet.

pasalnya, orang yang berselacar di internet pada umumnya adalah yang mencari konten yang lengkap dan bermanfaat, baik itu untuk kebutuhan mereka atau hanya untuk hiburan saja.

4. Metode offline marketing

Metode offline marketing mencetak Brosur, Spanduk, Baliho, Neon Box, itu branding dan meningkatkan performa toko dimata khalayak ramai. Pada offline marketing ada 3 hal yang perlu diperhatikan :

Desain
Kualitas bahan
Strategi penyebaran / letak pemasangan.

Pada metode online marketing terpusat pada konten dan traffic. serta email list building, SEO, iklan berbayar (google adwords), marketplace, forum komunitas, dll. Tumpuan dasar yaitu konten dan traffic.

Macam metode pemasaran di internet tidak menutup kemungkinan akan bermunculan metode yang lainnya. Siapa menyajikan kualitas konten yang berkualitas dan mempunyai traffic besar dialah yang berpotensi penjualannya tinggi.

5. Efektifitas offline marketing

Efektifitas marketing diukur dari tingginya tingkat konversi penjualan terhadap metode marketing yang dilakukan. Performa iklan sulit diukur karena target pasar terlalu umum dan banyak faktor menyebabkan orang mau membeli.

Pada umumnya mau membeli karena faktor tempat tinggalnya dekat dengan toko. bukan karena besarnya spanduk yang dipasang, dll. Pada internet efektifitas marketing dapat diukur secara akurat, misalnya konversi iklan terhadap ketertarikan pengunjung,

Konversi iklan terhadap penjualan atau konversi ketertarikan terhadap penjualan. Konversi dapat diukur secara akurat dan dapat dipantau secara berkala sehingga marketer dapat mengevaluasi dan penyesuaian terhadap iklan yang disain.

Dengan demikian bukan berarti online marketing itu tidak punya kekurangan, justru dengan banyaknya fasilitas dan kemudahan. Fasilitas yang lengkap di internet bagi marketer bukan berarti melakukan online marketing itu murah dan mudah.

Baca juga : Memiliki strategi jitu dan taktik untuk memenangkan persaingan bisnis

Offline marketing sampai saat ini masih dipergunakan

Offline marketing | Pemasaran yang dipergunakan saat ini

Offline marketing menuju online marketing

Evolusi Strategi marketing secara Tradisional Menuju Metode Modern. Strategi marketing terus-menerus berevolusi dari metode marketing tradisional sampai ke metode modern.

Marketing secara tradisional adalah bentuk marketing konvensional yang dipakai sebelum era internet membooming. Strategi marketing yang paling dikenal di masyarakat, Baik marketing tradisional maupun modern memiliki kelebihan/kekurangannya masing-masing.

Pebisnis bisa mengambil manfaat dari mengintegrasikan kedua metode untuk menemukan titik optimal dalam memasarkan produknya. Pada dasarnya, strategi marketing tradisional menggunakan empat media ini :

Media cetak (Print)
Siaran (broadcasting)
Surat pos (Direct-Mail)
Telepon.

1. Dari Surat Pos ke Surat Elektronik

Marketing Surat Pos atau Direct-Mail adalah usaha marketing dengan menggunakan media kartu pos, brosur, surat, dan selebaran yang dikirim melalui pos atau kurir. Marketing direct-Mail terkesan mahal.

Bisnis mengeluarkan desain dan biaya pencetakan serta biaya pengiriman. Saat ini Pebisnis menggunakan surel atau email untuk berkomunikasi antar sesama Pebisnis maupun kepada pelanggan.

Cara ini terkesan lebih sederhana dan cepat. Bisnis sudah tidak membutuhkan kertas lagi (paperless). Karena pesan terkirim dengan jaringan internet. Dari Cetak Menuju Situs Web.

Metode marketing dengan cetak atau print adalah tipe marketing yang menggunakan media surat kabar atau majalah dalam mempromosikan produk.

Strategi pemasaran cetak dibagi menjadi dua :

Marketing masal
marketing berdasarkan karakter pelanggan.

Strategi marketing masal, iklan cetak untuk segmen kelas pelanggan yang lebih luas dan berbeda-beda secara acak. Di majalah, marketing cetak menjangkau segmen pelanggan yang terkategorikan secara spesifik.

Seiring dengan berkembangnya teknologi informasi, media cetak sudah semakin ditinggalkan oleh publik. Bahkan beberapa perusahaan media berbasis cetak sudah beralih ke Blog atau web.

Bila perusahaan yang masih menggunakan metode tradisional, tentu perusahaan tersebut tidak akan bertahan lama. Hal ini berpengaruh terhadap kebiasaan konsumen dalam mengakses informasi.

Sekarang ini, di era ini konsumen lebih suka mengakses dan membaca informasi (baik berita maupun iklan) secara online melalui gadget mereka.

2. Dari Siaran Televisi ke Online marketing Video

Televisi dan radio adalah media yang dipakai dalam strategi marketing tradisional dan masih banyak digunakan. Marketing dengan siaran yang menjangkau banyak pelanggan dalam jangka waktu singkat.

Media siaran menyampaikan pesan marketing melalui komunikasi secara lisan dan visual. Waktu pesan yang lebih pendek dibandingkan dengan media cetak. hal ini karena kesepakatan kontrak mengenai waktu penayangan.

Selain itu, biaya marketing melalui televisi dan radio jauh lebih mahal dibandingkan dengan bentuk marketing tradisional lainnya. Dalam usaha marketing berbasis visual dan beralih menuju fitur Online Video Advertising.

Fitur ini untuk wadah untuk meluncurkan video pemasaran di berbagai kanal video online. Jenis Online Video Advertising beragam, seperti Interactive Video Ads, Webpage Video Ads, dan Social Media Video Ads.

Biaya untuk menampilkan Online Video Advertising lebih murah dan prosesnya lebih cepat dibandingkan harus menyewa space di media televisi maupun radio.

3. Dari Telepon ke Gadget

Sebelum era Handphone dan Smartphone menjamur, adalah alat komunikasi yang digandrungi oleh publik. Sarana tersebut masih digunakan oleh beberapa bisnis hingga saat ini untuk menghubungi pelanggannya.

Saat ini masyarakat sudah sangat tergantung oleh gadget atau smartphone akibat fleksibilitas dan berbagai kemudahan yang ditawarkan. Keempat media merupakan peralihan metode dan strategi marketing tradisional menuju modern.

Sampai saat ini Pebisnis masih ada yang menggunakan metode tradisional atau menggabungkan kedua metode dalam strategi marketingnya.

Baca juga : Cara mengelola arus kas yang baik

Offline marketing menuju pemasaran online

Offline marketing masih relevan saat ini

Di era digital strategi marketing dalam perusahaan dapat dilakukan dengan media online maupun offline. Online marketing merupakan salah satu cara yang digunakan untuk mempromosikan produk dan jasa melalui internet.

Lalu, masih efektifkah offline marketing saat ini ?

Berikut penjelasan strategi offline marketing yang terbukti masih efektif. Offline marketing adalah strategi marketing yang dilakukan melalui media non internet, seperti televisi, radio, surat kabar, papan reklame, poster/brosur, dan sebagainya.

1. Offline marketing masih memberikan dampak signifikan

Offline marketing hingga saat ini masih dirasakan efektif untuk mempromosikan produk / jasanya. Offline marketing masih memberikan dampak yang signifikan untuk bisnis, namun jika diterapkan secara optimal.

Pengaruh Offline marketing sampai saat ini masih dirasa efektif, meski online marketing sedang populer dan memiliki pengaruh besar bagi masyarakat. Online marketing belum dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat.

Masih banyaknya yang belum mengenal internet. Offline marketing dari TV, radio hingga surat kabar masih efektif sebagai sarana iklan. Mereka akan mendapatkan segala informasi melalui TV, radio, atau surat kabar tersebut.

Wilayah yang belum tersentuh internet maupun TV, Maka satu-satunya solusi strategi marketing yang digunakan adalah offline marketing. Meskipun online marketing memiliki dampak yang besar bagi media promosi, Namun tidak membuat offline marketing jadi tidak berguna.

2. Offline marketing yang masih effektif

Online marketing memiliki dampak besar untuk media promosi, Namun tidak membuat offline marketing jadi tidak berguna.

Televisi (TV)

Televisi adalah sebuah media telekomunikasi terkenal yang berfungsi sebagai penerima siaran gambar bergerak beserta suara, baik itu yang monokrom (hitam-putih) maupun berwarna.

Radio

Radio adalah teknologi yang digunakan untuk pengiriman sinyal dengan cara modulasi dan radiasi elektromagnetik (gelombang elektromagnetik).

Surat Kabar

Surat kabar adalah suatu penerbitan yang ringan dan mudah dibuang, biasanya dicetak pada kertas berbiaya rendah yang disebut kertas koran, Media yang berisi berita-berita terkini dalam berbagai topik.

Papan Reklame/Billboard

Pemasangan iklan dengan papan reklame masih banyak dijumpai di jalan-jalan, iklan ini memerlukan biaya reklame dan sewa space yang terbilang mahal. Papan reklame terbatas hanya diketahui oleh orang yang melintasi di jalan tersebut.

Poster atau Brosur

Iklan offline adalah dengan membuat poster dan brosur serta poster/brosur hanya menjangkau orang yang mendapatkanya, rentan hilang, maupun rusak (sobek). Biaya pembuatannya juga relatif mahal untuk penggunaan kertas yang berkualitas dan full color.

3. Keunggulan Offline marketing

Tidak Memiliki Persaingan Tingkat Global

Persaingan global adalah persaingan tingkat tinggi dalam cakupan yang luas. Dalam persaingan banyak pesaing yang siap berkompetisi dengan bisnis yang dijalankan. Persaingan akan menjadi lebih mudah untuk dikuasai,

Persaing ini tidak terlalu banyak dan cangkupannya juga tidak terlalu luas.

Kepercayaan Publik

Bila dibandingkan bisnis online, bisnis offline memiliki keunggulan yang lebih sedikit. Masih ada hal yang besar membuat banyak orang tertarik dan tetap melakukan bisnis offline. Hal besar itu adalah kepercayaan.

Bisnis online tidak dapat dilihat fisik usaha dan pelaksanaannya, di bisnis offline banyak hal yang dapat dilihat secara langsung. Pembeli / Pelanggan lebih cenderung mempercayai bisnis offline ini, karena ada fisiknya yang bisa dilihat secara langsung.

Strategi offline marketing hingga kini masih tetap digunakan oleh para pebisnis. Dengan menerapkan offline marketing dapat menjangkau masyarakat Indonesia yang belum memiliki akses internet.

Sehingga produk yang ingin disampaikan oleh pebisnis kepada calon pelanggan tersebut dapat diterima masyarakat.