Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim yang kuat untuk mencapai tujuan organisasi

“Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim, kerjasama tim yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi sesuai visi dan misi bersama”

Untuk menggambarkan pentingnya kerjasama dalam sebuah tim. Kerja tim adalah kemampuan untuk bekerja sama menuju visi dan misi bersama.

Dengan kata lain, kerja tim adalah kemampuan yang kuat.

Kuat dalam mengarahkan dan mendorong individu menuju dan mencapai tujuan organisasi bersama.

Baca juga artikel terkait

 

Gunakan Mesin Pencari Google, untuk mendapatkan alamat situs web terkait lainnya.

Gambar - Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Melalui kerja sama tim yang kuat, kita bisa meraih prestasi-prestasi besar yang mungkin belum pernah terpikirkan sebelumnya.

Oleh karena itu kerjasama tim menurut para ahli merupakan hal yang harus dibangun dan dijaga dengan baik.

Jika tidak, tujuan perusahaan akan sulit dicapai secara bersama-sama.

A. Faktor yang mendasari dibentuknya tim

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. tertentu dalam suatu perusahaan menurut Tjiptono dan Diana (2001:165-166) adalah sebagai berikut:

• Pemikiran 2 orang atau lebih cenderung lebih baik dibandingkan pemikiran satu orang saja

• Konsep sinergi, yaitu hasil keseluruhan (tim) jauh lebih baik dibandingkan hasil penjumlahan bagian-bagiannya (anggota individu)

• Anggota tim dapat saling mengenal dan percaya, sehingga dapat saling membantu

• Kerja sama tim dapat menghasilkan komunikasi yang baik

• Kerja organisasi tidak akan terlaksana apabila anggota-anggota organisasi tidak bekerja sama secara harmonis.

Oleh karena itu kerjasama dalam organisasi sangat diperlukan (Anthony et.al, 1984: 40-41).

Beberapa hal yang mempengaruhi kerjasama kelompok yang baik antara lain:

Saling percaya

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Rasa saling percaya merupakan hal yang perlu dibangun dalam suatu kelompok.

Agar terhindar dari kepentingan pribadi atau individu yang dapat menimbulkan konflik.

Dengan adanya rasa saling percaya antar masing-masing anggota dan menyadari bahwa mereka semua adalah satu kesatuan.

Maka kerjasama kelompok akan semakin baik dan berkembang.

Keterbukaan

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Keterbukaan cenderung mengarah pada terbentuknya sikap dalam diri seseorang.

Dimana sikap keterbukaan ini terfokus pada sejauh mana orang lain mampu mengetahui tentang dirinya dan atau sebaliknya.

Sikap keterbukaan ini juga memerlukan sikap positif dan dewasa

Baik sikap dalam pola pikir maupun tindakan setiap orang dalam berinteraksi.

Kesadaran diri

Realisasi diri merupakan salah satu bentuk kebutuhan setiap orang dan merupakan kebutuhan yang paling dicari.

Dengan adanya realisasi diri diharapkan keberadaan seseorang dapat dirasakan dan dikenali di lingkungannya.

Sebab dalam kebutuhan tersebut, setiap individu mempunyai peran yang melekat pada dirinya, baik dalam hal:

• Intelijen
• Bekerja
• Keterampilan
• dll.

Saling ketergantungan

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Saling ketergantungan antara lain dipengaruhi oleh adanya ikatan antar individu.

Agar saling ketergantungan ini dapat terpelihara dengan baik, diperlukan pemeliharaan:

• Tingkat hubungan yang lebih harmonis
• Kondusif dan lebih dewasa.
• Karena adanya saling ketergantungan dalam kelompok, maka perlu dilakukan upaya untuk menerima perbedaan pendapat antar anggota kelompok.

Menurut Dibyo Sumantri, agar kerjasama dapat terjalin dengan baik, perlu dilakukan beberapa tahapan kesamaan sebagai berikut:

Kesamaan tempat

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Kesamaan tempat inilah yang dapat menjadi dasar terwujudnya kerjasama.

Karena dengan berada di tempat yang sama akan memudahkan seluruh anggota kelompok atau organisasi untuk:

• Berkomunikasi satu sama lain
• Berdiskusi atau berdebat
• Sehingga memudahkan terwujudnya kolaborasi.

Kesamaan pikiran

Karena berada di tempat yang sama, maka memudahkan semua anggota kelompok atau semua pihak untuk menyepakati pemikiran atau konsep pemikiran yang sama.

Jika semua anggota suatu kelompok atau organisasi mempunyai sudut pandang atau konsep pemikiran yang sama.

Maka akan mudah untuk menemukan solusi atau solusi terhadap setiap permasalahan yang terjadi dalam organisasi

Meski mereka tidak berada di tempat yang sama.

Kesamaan perasaan

Dalam mengelola suatu organisasi, tidak mungkin seseorang selalu berpikir linier atau berpikir monoton.

Karena pemikiran linier sudah terwakili oleh data atau dokumen.

Jadi pada tahap tertentu seseorang harus menggunakan perasaannya untuk menyelesaikan permasalahan yang ada

Terutama yang berkaitan dengan kebijakan, kebijakan, kebijaksanaan atau yang berkaitan dengan faktor eksternal.

Kesamaan jiwa

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Kesamaan jiwa ini merupakan tahapan tertinggi dalam membangun kerja sama kelompok.

Dimana setiap anggota organisasi memahami sepenuhnya fungsi, tugas dan kewajibannya.

Selain itu juga adanya kepercayaan atau rasa saling percaya antar anggota suatu organisasi atau kelompok.

Sehingga akan terbentuk budaya organisasi yang baik dan utuh. Pada tahap ini, tidak akan banyak perbedaan pendapat.

Apabila masih terdapat perbedaan pendapat, maka tidak akan menimbulkan prasangka buruk di antara mereka.

Kolaborasi kelompok dalam suatu organisasi atau perusahaan juga dapat diwujudkan dengan membina hubungan kerja.

Baik hubungan kerja antar anggota organisasi atau perusahaan maupun antara pimpinan organisasi atau perusahaan dengan bawahannya atau anggota lainnya.

Tujuan membina hubungan kerja dalam suatu organisasi atau perusahaan adalah untuk mencapai kerjasama.

Kerjasama yang kompak dan harmonis antar anggota organisasi atau sumber daya manusia yang ada.

Pembinaan hubungan kerja yang dilakukan oleh pimpinan suatu organisasi atau perusahaan dikatakan berhasil.

Keberhasilan akan tercapai bila ada kerjasama antar anggota organisasi atau sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan tersebut.

Kerja sama akan tercipta jika terdapat rasa saling percaya antar anggota suatu organisasi atau perusahaan.

Kepercayaan akan tumbuh melalui komunikasi yang baik.

Hubungan kolaboratif yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis antar anggota kelompok.

Sehingga dalam menjalankan pekerjaannya mereka serasa berada dalam satu keluarga (satu korps).

Ketika ada masalah dalam menyelesaikan suatu pekerjaan, maka akan lebih mudah untuk menyelesaikannya secara kekeluargaan.

Dalam kolaborasi tim atau kelompok, anggota tim mempunyai rasa keterikatan dan rasa memiliki satu sama lain dalam kelompok.

Sehingga mereka rela mengesampingkan kebutuhan pribadinya demi kepentingan kelompok.

Ukuran keberhasilan suatu tim adalah jika tim tersebut mampu mencapai hasil yang telah ditentukan.

Kerja sama kelompok sangat diperlukan dalam suatu organisasi atau perusahaan agar sekelompok orang dapat saling berinteraksi.

Dan bekerja sama satu sama lain. Alasan mengapa kolaborasi kelompok diperlukan adalah:

• Hasil kerjasama kelompok dapat memberikan hasil yang lebih

• Kolaborasi kelompok memberikan semangat, kepuasan dan kebahagiaan bagi anggota kelompok

• Kemampuan individu dalam kerjasama kelompok dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja organisasi atau perusahaan

• Keberhasilan kelompok dapat dicapai melalui gotong royong antar anggota kelompok.

• Kolaborasi kelompok akan memudahkan berkembangnya hubungan kerja antar anggota kelompok.

B. Situasi yang terjadi dalam bentuk kolaborasi kelompok.

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Kolaborasi yang dapat mendukung dan mempercepat peningkatan produktivitas organisasi atau perusahaan, antara lain:

• Bekerja itu menyenangkan dan setiap orang mempunyai kesempatan yang sama untuk berprestasi.

• Hubungan antar anggota suatu organisasi atau perusahaan baik dan menyenangkan serta saling percaya dan menghormati.

• Kesalahan dan kegagalan yang terjadi dapat diterima dengan ikhlas dan tidak saling menyalahkan.

• Adanya persaingan sehat yang saling mendorong anggota suatu organisasi atau perusahaan untuk berprestasi.

• Adanya pertemuan atau konferensi yang melibatkan seluruh anggotanya tanpa membedakan satu sama lain.

Ada beberapa hal yang dapat mendukung kerjasama, namun ada juga beberapa hal yang dapat mengganggu kerjasama.

Menjamin terjalinnya kerjasama yang mantap dalam suatu kelompok, sehingga mampu menyelesaikan permasalahan yang dihadapi.

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Beberapa hal yang dapat mendukung terjalinnya kerjasama ini antara lain:

• Masing-masing pihak harus sadar dan mengakui kemampuan masing-masing

• Masing-masing pihak harus memahami dan memahami permasalahan yang sedang dihadapi

• Masing-masing pihak yang bekerja sama perlu berkomunikasi

• Pihak-pihak yang berkolaborasi perlu memahami kesulitan dan kelemahan pihak lain.

• Perlu ada regulasi yaitu koordinasi yang kuat

• Ada keterbukaan dan kepercayaan

• Libatkan orang lain

Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim. Sedangkan hal-hal yang dapat mengganggu kerjasama kelompok antara lain:

• Ada pihak yang selalu bersikap menyerahkan pekerjaan kepada orang lain dan tidak mau bertanggung jawab

• Ada pihak yang bersedia menampung seluruh pekerjaan meski jelas tak sanggup

• Tidak bersedia memberikan sebagian kemampuannya untuk membantu pihak lain, atau memberikan bantuan namun tidak sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan yang dihadapi pihak lain

• Cepat puas dengan hasil pekerjaannya sendiri, sehingga tidak memperhatikan dan tidak memperhatikan pihak lain yang masih bekerja.

• Menutup diri dan maha tahu serta tidak mempercayai kemampuan orang lain, sehingga tidak mau meminta pendapat atau bantuan orang lain.

Baca juga: “Strategi Bisnis yang cantik”

 

 

Sebagai penutup, terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca artikel “Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim yang kuat untuk mencapai tujuan organisasi”

 

Untuk mendapatkan informasi lebih luas dan lengkap mengenai topik ini, gunakan Mesin Pencari Google

 

Semoga artikel ini bermanfaat dan inspirasi. Jika ada yang ingin berdiskusi, klik "Hubungi Kami"

Untuk melengkapi arti "Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim",

tonton video di bawah ini.

 Video - Faktor yang mempengaruhi kerjasama tim - 

5 CARA MEMOTIVASI TEAM ANDA - Tom MC Ifle

Location: Jakarta, Indonesia

Share :