Sunday, 3 October 2021

Prinsip manajemen dalam perusahaan untuk mencapai efisien dan efektif

Prinsip manajemen dalam perusahaan, agar perusahaan dalam operasional berjalan lancar dengan efisien dan efektif sesuai dengan visi dan misi “

Manajemen perusahaan merupakan proses membangun strategi, rencana, prosedur. 

Kebijakan yang mengarahkan sebuah bisnis ke kepentingan jangka pendek dan jangka panjang. 

Tentu saja hal ini memerlukan koordinasi antara aspek manusia, finansial, serta sumber daya material untuk mencapai tujuan organisasi. 

Manajemen perusahaan merupakan proses membangun strategi, rencana, prosedur. Manajemen memiliki fungsi yang strategis.

Tanpa adanya manajemen perusahaan untuk bisa mewujudkan visi dan misi perusahaan adalah suatu yang mustahil. 


Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.


https://www.gankoko.com/2021/10/prinsip-manajemen-dalam-perusahaan.html
Gambar - Prinsip manajemen dalam perusahaan


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Prinsip-prinsip manajemen adalah dasar-dasar dan nilai yang menjadi inti dari keberhasilan sebuah manajemen. 

Menurut Henry Fayol. seorang industrialis asal Perancis, prinsip-prinsip dalam manajemen sebaiknya bersifat lentur. 

Lentur dalam arti bahwa perlu di pertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah. 

Prinsip - prinsip umum manajemen menurut Henry Fayol terdiri dari. 

 

1. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Pembagian kerja


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Pembagian kerja harus disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian sehingga pelaksanaan kerja berjalan efektif. 

Oleh karena itu, dalam penempatan karyawan harus menggunakan prinsip the right man in the right place. 

Pembagian kerja harus rasional/objektif, bukan emosional subyektif yang didasarkan atas dasar like and dislike. 

Dengan adanya prinsip orang yang tepat ditempat yang tepat (the right man in the right place) akan memberikan jaminan terhadap :

  • Kestabilan
  • Kelancaran
  • Efisiensi kerja. 

Pembagian kerja yang baik merupakan kunci bagi penyelenggaraan kerja. 

Kecerobohan dalam pembagian kerja akan berpengaruh kurang baik dan mungkin menimbulkan kegagalan dalam penyelenggaraan pekerjaan.

Oleh karena itu, seorang manajer yang berpengalaman akan menempatkan pembagian kerja sebagai prinsip utama. 

Prinsip yang akan menjadi titik tolak bagi prinsip-prinsip lainnya. 


2. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Wewenang dan tanggungjawab


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Setiap karyawan dilengkapi dengan wewenang. 

Wewenang untuk melakukan pekerjaan dan setiap wewenang melekat atau diikuti pertanggungjawaban. 

Wewenang dan tanggung jawab harus seimbang. Setiap pekerjaan harus dapat memberikan pertanggungjawaban yang sesuai dengan wewenang. 

Oleh karena itu, makin kecil wewenang makin kecil pula pertanggungjawaban demikian pula sebaliknya. 

Tanggung jawab terbesar terletak pada manajer puncak. Kegagalan suatu usaha bukan terletak pada karyawan.

Tetapi terletak pada puncak pimpinannya karena yang mempunyai wewenang terbesar adalah manajer puncak. 

Oleh karena itu, apabila manajer puncak tidak mempunyai keahlian dan kepemimpinan, maka wewenang yang ada padanya merupakan bumerang. 


3. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Disiplin


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Disiplin merupakan perasaan taat dan patuh terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawab.

Disiplin ini berhubungan erat dengan wewenang. Apabila wewenang tidak berjalan dengan semestinya, maka disiplin akan hilang. 

Oleh karena ini, pemegang wewenang harus dapat menanamkan disiplin terhadap dirinya sendiri. 

Hingga mempunyai tanggung jawab terhadap pekerjaan sesuai dengan wewenang yang ada padanya. 


4. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Kesatuan perintah


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Dalam melaksanakan pekerjaan, karyawan harus memperhatikan prinsip kesatuan perintah.

Sehingga pelaksanaan kerja dapat dijalankan dengan baik. Karyawan harus tahu kepada siapa ia harus bertanggung jawab sesuai dengan wewenang yang diperolehnya. 

Perintah yang datang dari manajer lain kepada seorang karyawan akan merusak jalannya wewenang dan tanggung jawab serta pembagian kerja. 


5. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Kesatuan pengarahan


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Dalam melaksanakan tugas-tugas dan tanggung jawabnya, karyawan perlu diarahkan menuju sasarannya. 

Kesatuan pengarahan bertalian erat dengan pembagian kerja. Kesatuan pengarahan tergantung pula terhadap kesatuan perintah. 

Dalam pelaksanaan kerja bisa saja terjadi adanya dua perintah sehingga menimbulkan arah yang berlawanan. 

Oleh karena itu, perlu alur yang jelas dari mana karyawan mendapat wewenang untuk melaksanakan pekerjaan. 

Kepada siapa ia harus mengetahui batas wewenang dan tanggung jawabnya agar tidak terjadi kesalahan. 

Pelaksanaan kesatuan pengarahan (unity of directiion) tidak dapat terlepas :

  • Pembagian kerja
  • Wewenang dan tanggung jawab
  • Disiplin
  • Kesatuan perintah. 




6. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Mengutamakan kepentingan organisasi


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Setiap karyawan harus mengabdikan kepentingan sendiri kepada kepentingan organisasi. 

Hal semacam itu merupakan suatu syarat yang sangat penting agar setiap kegiatan berjalan dengan lancar.

Hingga tujuan dapat tercapai dengan baik. Setiap karyawan dapat mengabdikan kepentingan pribadi kepada kepentingan organisasi.

Bila memiliki kesadaran bahwa kepentingan pribadi sebenarnya tergantung kepada berhasil-tidaknya kepentingan organisasi. 

Prinsip pengabdian kepentingan pribadi kepada kepentingan organisasi dapat terwujud. 

Apabila setiap karyawan merasa senang dalam bekerja sehingga memiliki disiplin yang tinggi. 


7. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Penggajian pegawai


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Gaji atau upah bagi karyawan merupakan kompensasi yang menentukan terwujudnya kelancaran dalam bekerja. 

Karyawan yang diliputi perasaan cemas dan kekurangan akan sulit berkonsentrasi terhadap tugas dan kewajibannya.

Hal itu dapat mengakibatkan ketidak sempurna dalam bekerja. Oleh karena itu, dalam prinsip penggajian harus dipikirkan bagaimana agar karyawan dapat bekerja dengan tenang. 

Sistem penggajian harus diperhitungkan agar menimbulkan ke disiplin dan ke gairah kerja.

Diharapkan karyawan akan kompetisi untuk membuat prestasi yang lebih besar. 

Prinsip more pay for more prestige (upah lebih untuk prestasi lebih) Prinsip upah sama untuk prestasi yang sama perlu diterapkan sebab apabila ada perbedaan.

Perbedaan akan menimbulkan kelesuan dalam bekerja dan mungkin akan menimbulkan tindakan tidak disiplin. 




8. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Pemusatan


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Pemusatan wewenang akan menimbulkan pemusatan tanggung jawab dalam suatu kegiatan. 

Tanggung jawab terakhir terletak ada orang yang memegang wewenang tertinggi atau manajer puncak. 

Pemusatan bukan berarti adanya kekuasaan untuk menggunakan wewenang melainkan untuk menghindari kesimpangsiuran wewenang dan tanggung jawab. 

Pemusatan wewenang ini juga tidak menghilangkan asas pelimpahan wewenang (delegation of authority) 


9. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Hierarki


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Pembagian kerja menimbulkan adanya atasan dan bawahan.

Bila pembagian kerja ini mencakup area yang cukup luas akan menimbulkan hierarki. 

" Hierarki adalah suatu susunan hal di mana hal-hal tersebut dikemukakan sebagai berada di "atas," "bawah," atau "pada tingkat yang sama" dengan yang lainnya. Secara abstrak, sebuah hierarki adalah sebuah kumpulan yang disusun ". Wikipedia

Hierarki diukur dari wewenang terbesar yang berada pada manajer puncak dan seterusnya berurutan ke bawah. 

Dengan adanya hierarki ini, maka setiap karyawan akan mengetahui kepada siapa ia harus bertanggung jawab dan dari siapa ia mendapat perintah. 


10. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Ketertiban


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Ketertiban dalam melaksanakan pekerjaan merupakan syarat utama.

Pada dasarnya tidak ada orang yang bisa bekerja dalam keadaan kacau atau tegang. 

Ketertiban dalam suatu pekerjaan dapat terwujud apabila seluruh karyawan.Baik atasan maupun bawahan mempunyai disiplin yang tinggi. 

Oleh karena itu, ketertiban dan disiplin sangat dibutuhkan dalam mencapai tujuan. 


11. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Keadilan dan kejujuran


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Keadilan dan kejujuran merupakan salah satu syarat untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. 

Keadilan dan kejujuran terkait dengan moral karyawan dan tidak dapat dipisahkan. 

Keadilan dan kejujuran harus ditegakkan mulai dari atasan karena atasan memiliki wewenang yang paling besar. 

Manajer yang adil dan jujur akan menggunakan wewenang dengan sebaik-baiknya untuk melakukan keadilan dan kejujuran pada bawahannya. 




12. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam Stabilitas kondisi karyawan


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Dalam setiap kegiatan kestabilan karyawan harus dijaga sebaik-baiknya agar segala pekerjaan berjalan dengan lancar. 

Kestabilan karyawan terwujud karena adanya disiplin kerja yang baik dan adanya ketertiban dalam kegiatan. 

Manusia sebagai makhluk sosial yang berbudaya memiliki keinginan, perasaan dan pikiran. 

Apabila keinginannya tidak terpenuhi, perasaan tertekan dan pikiran yang kacau akan menimbulkan goncangan dalam bekerja. 

  

13. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam prakarsa


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Prakarsa timbul dari dalam diri seseorang yang menggunakan daya pikir.

Prakarsa menimbulkan kehendak untuk mewujudkan suatu yang berguna. Berguna bagi penyelesaian pekerjaan dengan sebaik-baiknya.

Jadi dalam prakarsa terhimpun kehendak, perasaan, pikiran, keahlian dan pengalaman seseorang. Oleh karena itu, setiap prakarsa yang datang dari karyawan harus dihargai. 

Prakarsa (inisiatif) mengandung arti menghargai orang lain, karena itu hakikatnya manusia butuh penghargaan. 

Setiap penolakan terhadap prakarsa karyawan merupakan salah satu langkah untuk menolak gairah kerja. 

Oleh karena itu, seorang manajer yang bijak akan menerima dengan senang hari prakarsa-prakarsa yang di lahirkan karyawan. 


14. Prinsip manajemen dalam perusahaan dalam semangat kesatuan dan semangat korps


Prinsip manajemen dalam perusahaan. Setiap karyawan harus memiliki rasa kesatuan.Rasa senasib sepenanggungan sehingga menimbulkan semangat kerja sama yang baik. 

Semangat kesatuan akan lahir apabila setiap karyawan mempunyai kesadaran. 

Kesadaran bahwa setiap karyawan berarti bagi karyawan lain dan karyawan lain sangat dibutuhkan oleh dirinya. 

Manajer yang memiliki kepemimpinan akan mampu melahirkan semangat kesatuan (esprit de corp). 

Sedangkan manajer yang suka memaksa dengan cara-cara yang kasar akan melahirkan friction de corp (perpecahan dalam korp) dan membawa bencana


Baca juga : Peranan dan manfaat arus kas dalam operasional perusahaan


Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Prinsip manajemen dalam perusahaan "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Prinsip manajemen dalam perusahaan
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2021/10/prinsip-manajemen-dalam-perusahaan.html
Video - Prinsip manajemen dalam perusahaan -
Konsep Peta Bisnis Proses Dalam Sistem
Manajemen Perusahaan

No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.