Wednesday, 13 October 2021

Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi dalam meminimalisir risiko


" Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi dalam meminimalisir risiko dan merupakan suatu upaya agar usaha tetap berjalan dan berkelanjutan "

Manfaat diversifikasi produk melakukan diversifikasi tidak jauh berbeda. Dengan apa menjadi tujuan yang akan dicapai. 

Dari semua tujuan berbisnis melakukan diversifikasi produk. Setiap hari tingkat persaingan di hampir semua lini bisnis mengalami peningkatan persaingan yang cukup sengit. 

Semakin tingginya permintaan pasar sejalan dengan semakin banyaknya pelaku usaha yang mencoba keberuntungan memenuhi permintaan pasar. 

Berbagai upaya pemasaran terus dilakukan, diperbarui agar dapat bersaing dengan pelaku bisnis lain. 

Bisnis yang berhasil tidak hanya ditunjukkan dari besarnya omzet yang diperoleh setiap bulannya. 

Bisnis yang berhasil terlihat ketika ia berhasil bertahan seiring dengan adanya produk-produk baru yang muncul (suistanable). .


Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.


https://www.gankoko.com/2021/10/keuntungan-menggunakan-strategi-diversifikasi.html
Gambar - Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi


1. Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi produk


Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi. Melakukan diversifikasi produk merupakan salah satu upaya.

Upaya dalam menjamin usaha tersebut tetap berjalan dan berkelanjutan. Diversifikasi merupakan upaya dari pelaku usaha.

Perusahaan untuk membuat produk lebih beragam sehingga konsumen memiliki cukup banyak pilihan produk yang sejenis. 

Dari segi produsen, diversifikasi produk ini bertujuan agar perusahaan tidak tergantung pada penjualan satu jenis saja sehingga menambah probabilitas dan mengurangi risiko. 


a. Dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing


Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi. Dengan memiliki Bisnis dari berbagai jenis bisnis / produk dapat mencegah pencegahan memonopoli pasar. 

Kemudian, bisa juga sempit ruang gerak para pesaing baru. Pangsa pasar yang berhasil diraih dari berbagai produk. 

Akan membuat arus stabil dan memaksimalkan keuntungan.


b. Dapat meminimalisir risiko


Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi. Resiko selalu ada di segala aktivitas dalam bisnis, selalu menjadi ancaman dalam bisnis. 

Dengan melakukan diversifikasi secara langsung akan mengurangi dampak risiko di masa yang akan datang. 

Jika satu unit bisnis mengalami kerugian bahkan hingga gulung tikar. Masih ada unit bisnis lainnya sehingga masih bisa “bertahan”. 

Berbagai seorang Pelaku bisnis harus tahu makna dan tujuan dari diversifikasi ini. 

Ada filsafah tua mengatakan bahwa bila " memiliki banyak telur maka janganlah ditempatkan disatu keranjang yang sama, maka dari itu bagilah kebeberapa keranjang telur ". 

Karena hal ini untuk menghindari kerugian yang besar dan fatal manakala terjadi musibah terhadap telur-telur itu. 

Banyaknya istilah diversifikasi seperti :

  • Diversifikasi aset
  • Diversifikasi investasi
  • Diversifikasi geografi
  • Diversifikasi usaha
  • Diversifikasi produk . 


Diversifikasi pangan menunjukkan banyaknya jenis perluasan usaha yang bisa dilakukan oleh pemasar untuk perluas bisnisnya. 

Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk ? 

Diversifikasi produk sesungguhnya merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja bisnis yang ada. 

Dengan jalan Identifikasi peluang untuk menambah bisnis yang menarik yang tidak berkaitan dengan bisnis perusahaan saat ini. 

Atau dengan kata lainnya bahwa diversifikasi produk adalah suatu perluasan pemilihan barang dan jasa yang dijual. 

Dengan jalan menambah produk baru / jasa atau memperbaiki tipe, mode, ukuran, jenis produk yang sudah ada. 

Dalam rangka memperoleh laba maksimal serta perluasan atau penambahan barang/jasa untuk meningkatkan profitabilitas dalam bisnis.


2. Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi dengan alasan dan bentuknya


Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi. Dan merupakan sebuah strategi perusahaan untuk menaikkan penetrasi pasar.

Atau dengan kata lain agar perusahaan tersebut lebih unggul dari perusahaan lainnya. 

Ini merupakan usaha yang berlawanan dengan spesialisasi. Ada berbagai alasan-alasan yang mendorong suatu perusahaan mengadakan diversifikasi produk. 

Keinginan mengadakan perluasan usaha menjadi pendorong utama. Kegiatan menjadi serba besar, kemungkinan mendapatkan keuntungan juga akan lebih besar. 

Karena produksi sejumlah besar barang yang dibutuhkan konsumen atau paling tidak pendapatan stabil. 




a. Alasan melakukan diversifikasi produk


Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi. Adalah salah satu cara untuk meningkatkan volume penjualan yang dapat dilakukan oleh perusahaan. 

Perusahaan yang dapat melakukan diversifikasi produk, seharusnya perusahaan yang sudah mempunyai anak perusahaan. 

Mengapa perusahaan melakukan diversifikasi produk ? 

Alasan perusahaan melakukan diversifikasi produk karena perusahaan tersebut sudah memasuki ke dalam tahap kedewasaan. 

Dan bahwa para manager dari perusahaan memiliki keahlian yang lebih kreatif dan lebih unik. 

Dengan maksud menyusun strategi untuk meningkatkan daya tarik dari perusahaan lainnya. Diversifikasi ialah usaha memperluas macam barang yang akan dijual. 

Sebab kerugian yang satu dapat ditutup dengan keuntungan menjual barang yang lain. Diversifikasi produk adalah upaya yang dilakukan produsen untuk mengusahakan. 

Atau memasarkan beberapa produk yang sejenis dengan produk yang sudah dipasarkan sebelumnya. 

Beberapa persoalan penting dalam diversifikasi kapan sebaiknya perusahaan melakukan diversifikasi. Bagaimana manajer menciptakan value melalui diversifikasi produk. 

Apa saja pilihan bisnis yang dapat diambil, dan bagaimana strategi untuk memasuki bisnis baru. 

Diversifikasi produk sebagai salah satu alternatif strategi korporasi dapat di klasifikasi-kan ke dalam tiga jenis:

  • Concentric
  • Conglomerate
  • Horizontal.


Ketiga jenis diversifikasi tersebut termasuk dalam kelompok alternatif strategi bisnis dalam membangun Grand Strategy. 

Yang dimaksudkan untuk memberi arah dan landasan bagi upaya koordinasi dan pencapaian sasaran jangka panjang. 

Dari pendekatan lain, diversifikasi dapat pula dibedakan ke dalam dua tipe ; 

  • Terkait (diversifikasi terkait)
  • Tak terkait (diversifikasi tidak terkait). 


Keterkaitan mengacu pada namanya dengan bisnis utama yang sedang di jalankan. Beberapa bisnis yang membentuk rantai nilai dalam suatu kelompok usaha.




b. Bentuk strategi diversifikasi produk 


Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi. Bentuk Strategi. Berbagai cara yang dapat dilakukan.Bisnis terkait diversifikasi atas produknya. 

Tentunya segala bentuknya dan strateginya tak terkalahkan dengan kepentingan dan keinginan Pelaku bisnis.


➢ Diversifikasi vertikal


Vertikal adalah diversifikasi dari atas ke bawah. Dapat melihat dari gambar dibawah ini. Bahwa setiap perusahaan secara bebas memasarkan produknya (tidak harus ke bawahnya).

Misalkan perusahaan peternakan tidak harus hanya menjual hasil ternaknya ke perusahaan kulit milik bisnis itu sendiri. 

Bisa juga menjualnya kepada pihak lain, bahkan para pesaing. 

Kemudian usaha toko juga tidak hanya menjual produk sepatu milik sendiri, bisa saja menjual produknya kepada para pesaing.


➢ Diversifikasi Horizontal


Berbeda dengan diversifikasi vertikal, Diversifikasi horizontal adalah pembagian bisnis baik konsentris dan konglomerasi (masing-masing di bawah) ke samping. 

Artinya setiap unit produksi / usaha memiliki tingkatan dan derajat yang sama. 

Yang membedakannya adalah target pasar dan kebutuhan pembeli. Pada gambar diatas ini menunjukan bisnis memproduksi 3 atau lebih jenis barang yang berbeda. 

tentu saja dengan kebutuhan calon pembeli yang berbeda.




c. Strategi diversifikasi produk


Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi. Strategi diversifikasi produk adalah keputusan strategis dalam pengembangan bisnis. 

Dengan mempertimbangkan pengembangan bisnis melalui produk lama atau baru (produk yang sudah ada atau yang baru). 

Sehingga perusahaan perlu meninjau terlebih dahulu strategi bisnis mana saja yang dapat digunakan. 

Layak untuk situasi yang dihadapinya saat ini. Di dalam pasar yang lama atau baru (pasar yang sudah ada atau yang baru). 

Kapan waktu yang tepat diversifikasi ? 

Produk, strategi produk baru punya kelebihan dan kekurangan. Strategi diversifikasi adalah sebuah strategi yang paling kompleks implikasinya. 

Pada suatu keputusan untuk melakukan diversifikasi akan menanggung risiko bisnis yang tinggi. 

Perusahaan harus melakukan studi kelayakan (studi kelayakan) terlebih dahulu. Misalnya apakah produk baru yang disetujui akan cukup mendukung. 

Distribusi menjadi faktor utama produk. Demikian pula bahwa produk yang baru tersebut memang sesuai dengan minat konsumen. 

Untuk mengurangi kegagalan kegagalan, biasanya dilakukan tes terlebih dahulu. Setelah mempelajari hasil tes pasar dan modifikasi produk yang diperlukan. 

Barulah produk dipasarkan yang lebih luas, sehingga dapat menyimpulkan Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk. 

Bila telah siap dengan pengembangan produk baru. Pertimbangkan juga untuk memasarkan produk baru tersebut di pasar yang lama (pengembangan produk). 

Karena diversifikasi tidak selalu menjadi satu-satunya pilihan strategi bagi perusahaan. Hal yang sering dilaksanakan adalah penetrasi pasar strategi. 

Pengembangan produk maupun pengembangan pasar dimana ke 3 strategi diversifikasi merupakan kombinasi dari ketiga strategi tersebut. 

Hal ini tergantung dari kesiapan perusahaan dari segi sumber daya (orang, uang dan waktu). 

Segmentasi pasar juga dibutuhkan, terutama untuk melihat peta penggunaan produk saat ini berada di segmen mana. 

Disebut dengan pengembangan pasar lama tapi bisa saja dari segi segmen pasarnya. Penggalian informasi secara terus-menerus melalui data pemantauan. 

Penjualan di tiap segmen adalah untuk memperoleh informasi tentang kelemahan dan kelemahan produk kita di sebuah segmen. 

Atau sampai penetrasi sudah dilakukan. Mengelola informasi dan data yang begitu banyak dan kompleks hanya bisa disederhanakan dengan bantuan teknologi informasi. 

Sehingga peran teknologi informasi menentukan menentukan tidaknya produk pemasaran.




Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2021/10/keuntungan-menggunakan-strategi-diversifikasi.html
Video - Keuntungan menggunakan strategi diversifikasi -
Strategi Pemasaran Produk Baru -
Contoh Segmentasi Targeting Positioning

No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.