Diversifikasi produk sebagai strategi untuk menghadapi persaingan - Strategi Bisnis yang Cantik
Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Diversifikasi produk sebagai strategi untuk menghadapi persaingan


" Diversifikasi produk sebagai strategi untuk menghadapi persaingan, dengan berbagai upaya pemasaran terus diperbarui agar siap hadapi persaingan "

Setiap hari tingkat persaingan di hampir semua lini bisnis mengalami peningkatan persaingan yang cukup sengit. 

Semakin tingginya permintaan pasar sejalan dengan semakin banyaknya pelaku usaha yang mencoba keberuntungan memenuhi permintaan pasar. 

Berbagai upaya pemasaran terus dilakukan, diperbarui agar dapat bersaing dengan pelaku bisnis lain. 

Bisnis yang berhasil tidak hanya ditunjukkan dari besarnya omzet yang diperoleh setiap bulannya. 

Bisnis yang berhasil terlihat ketika ia berhasil bertahan seiring dengan adanya produk-produk baru yang muncul (suistanable). 


Baca juga : Artikel yang terkait

Gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.


https://www.gankoko.com/2021/10/diversifikasi-produk-sebagai-strategi.html
Gambar - Diversifikasi produk sebagai strategi 


Strategi yang dipersiapkan oleh pebisnis 


Diversifikasi produk sebagai strategi, melakukan diversifikasi produk merupakan salah satu upaya dalam menjamin usaha. 

Menjamin usaha tetap berjalan dan berkelanjutan. diversifikasi produk merupakan upaya dari pelaku usaha. 

Perusahaan untuk membuat produk lebih beragam. Sehingga konsumen memiliki cukup banyak pilihan produk yang sejenis. 

Dari segi produsen, diversifikasi produk ini bertujuan agar perusahaan tidak tergantung pada penjualan satu jenis saja.

Sehingga Strategi ini dapat menambah probabilitas dan mengurangi risiko. Strategi diversifikasi produk untuk menghadapi persaingan adalah strategi pemasaran. 

Untuk mempertahankan kelangsungan hidup bisnisnya serta upaya untuk dapat mengembangkan bisnis. 

Mendapatkan laba yang semaksimal mungkin. Arti pemasaran sering disamakan dengan penjualan, perdagangan, dan distribusi. 

Padahal istilah pemasaran tersebut hanya merupakan bagian dari kegiatan pemasaran secara keseluruhan. 

Proses pemasaran itu sudah dimulai sebelum barang-barang diproduksi dan berakhir jauh dengan penjualan. 

Dengan memahami pengertian dan fungsi pemasaran. Perusahaan akan menyadari arti penting pemasaran sebagai kunci untuk mencapai tujuan. 

Sehingga pebisnis perlu mencari konsep yang sesuai untuk dipergunakan sebagai baru dalam menjalankan kegiatan pemasaran. 

Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga dapat memberikan kepuasan dan kenyamanan konsumen, 

Konsep Strategi bisnis dalam pemasaran terdiri :

  • Sasaran pasar (Target pasar)
  • Kebutuhan pelanggan
  • Pemasaran dapat di koordinasi
  • Profitabilitas


Di era sekarang konsep pemasaran mengalami perkembangan yang pesat. 

Dengan semakin maju teknologi, tingkat kehidupan masyarakat, dan lingkungan yang semakin dinamis. 


Diversifikasi produk sebagai strategi orientasi pada konsumen


Diversifikasi produk sebagai strategi, strategi pemasaran harus disusun berdasarkan kebutuhan dan keinginan konsumen. 

Tanpa memahami perilaku konsumen maka strategi strategi dengan menggunakan konsep pemasaran bisnis tidak dapat disusun. 

Sehingga mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dan mencapai tujuan dalam bisnis.


a. Strategi diversifikasi


Diversifikasi produk sebagai strategi. Strategi diversifikasi produk adalah bagaimana perusahaan melakukan pembagian produknya. 

Apakah dengan produk / jasa yang berhubungan atau sama sekali berbeda. Strategi ini dibagi menjadi dua Konsentris dan Konglomerat.


b. Strategi diversifikasi konsentris 


Diversifikasi produk sebagai strategi. Diversifikasi produk merupakan strategi penambahan produk baru.

Produk baru yang masih ada fasilitasnya dalam hal teknologi, fasilitas bersama. Atau jaringan pemasaran yang sama dengan produk yang ada saat ini.

Kemudian Strategi diversifikasi produk ini bisa berbentuk vertikal maupun horizontal. 

Strategi konsentris akan berhasil jika :

  • Bersaing dalam industri yang rendah pertumbuhannya.
  • Meningkatkan penjualan produk yang sudah ada dengan memproduksi produk baru yang berkaitan dengan produk yang sudah ada itu.
  • Tidak diketahui harga produk baru yang kompetitif.
  • Daur hidup produk saat ini yang mengalami penurunan memiliki tim manajemen yang kuat.


c. Strategi diversifikasi konglomerat


Diversifikasi produk sebagai strategi. Penambahan produk baru yang dipasarkan di pasar baru yang tidak berkaitan dengan yang ada saat ini. 


d. Diversifikasi sebagai langkah strategi pemasaran


Diversifikasi produk sebagai strategi. Diversifikasi produk adalah upaya yang dilakukan pengusaha / produsen / perusahaan untuk mengusahakan.

Atau memasarkan beberapa produk yang sejenis. Dengan produk yang sudah dipasarkan sebelumnya.

Mengadakan perluasan usaha menjadi pendorong utama. mendapatkan keuntungan juga akan lebih besar. 

Karena menjual dari berbagai macam barang yang dibutuhkan konsumen atau setidaknya pendapatan akan lebih stabil.

Beberapa masalah penting dalam diversifikasi antara lain kapan waktu yang tepat untuk diversifikasi produk . 

Bagaimana Pelaku bisnis menciptakan nilai melalui diversifikasi produk. Apa saja pilihan bisnis yang dapat diambil.

Bagaimana strategi untuk memasuki bisnis baru dalam konteks diversifikasi. Diversifikasi artinya memperluas aneka ragam barang yang akan dijual. 

Merupakan strategi perusahaan untuk meningkatkan penetrasi pasar. Sebab bila terjadi kerugian dari menjual barang yang satu.

Kerugian dapat tertutupi dengan keuntungan yang lain dari penjualan barang yang lain. Sebagai salah satu strategi alternatif dapat di klasifikasi ke dalam Konsentrik,

Konglomerat dan Horizontal. Jenis diversifikasi ketiga tersebut termasuk dalam kelompok alternatif strategi untuk membangun Grand Strategy. 

Yang memberi landasan untuk memberi landasan bagi koordinasi dan teritorial jangka panjang. 

Dari pendekatan lain, diversifikasi dapat pula dibedakan ke dalam Terkait (related diversification) dan Diversifikasi yang tidak terkait (unrelated diversification). 

Keterkaitan mengacu pada hubungannya dengan bisnis utama yang sedang di jalankan. 

Atau beberapa bisnis yang membentuk rantai nilai (value chain) dalam suatu kelompok usaha.


Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Diversifikasi produk sebagai strategi untuk menghadapi persaingan  "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini. Gunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Diversifikasi produk sebagai strategi
Tonton video di bawah ini.


https://www.gankoko.com/2021/10/diversifikasi-produk-sebagai-strategi.html
Video - Diversifikasi produk sebagai strategi -
Resiko Diversifikasi Bisnis dan Cara Mitigasinya |
Business Hack Course Eps 19

Post a Comment for "Diversifikasi produk sebagai strategi untuk menghadapi persaingan "