Thursday, 4 March 2021

Kendala kendala usaha kecil yang jadi hambatan yang serius

" Kendala kendala usaha kecil yang sering jadi hambatan yang serius dalam menjalankan kegiatanya, meskipun usahanya memiliki potensi untuk sukses "

Usaha kecil yang di golong-kan usaha mikro sampai kelas menengah dan populer disebut (UMKM). 

Usaha kecil umumnya merupakan usaha perseorangan atau usaha yang dimiliki oleh perorangan atau juga pemiliknya tunggal. 

Sedangkan pengusaha perorangan adalah pemilik dari suatu perusahaan perseorangan. Merupakan usaha yang berdiri sendiri. 

Perusahaan perseorangan adalah usaha yang paling digemari oleh masyarakat. Bentuk usaha ini di kelola oleh satu orang yang mengendalikan semua keputusan. 

Usaha perorangan yang menerima dan menikmati seluruh keuntungan. Bertanggungjawab atas semua hutang dan kewajiban. 

Bagi yang hendak memulai dan membentuk usaha kecil yang dipandang paling sesuai. Tentu saja, ada nilai lebih dan nilai kurangnya dari usaha perorangan.


Baca juga : Artikel terkait

Silahkan gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi website lainnya yang lebih luas dan lengkap tentang bahasan ini


https://www.gankoko.com/2021/03/kendala-kendala-usaha-kecil.html
Gambar - Kendala kendala usaha kecil


1. Kendala kendala usaha kecil kendati memiliki potensi untuk sukses


Kendala kendala usaha kecil. Usaha kecil lebih realistis. Saat memulai dan membuat model bisnis. 

Coba lihat di sekeliling kita dari contoh model bisnis yang sukses, yang dihendaki, lalu untuk dipelajari. 

Bila tidak menemukan hal itu, entah yang luar biasa jenius, atau model bisnisnya yang tidak akan berhasil di dunia nyata. Dalam berinvestasi uang jangan sendiri. 

Karena kebanyakan bisnis adalah perjalanan yang berisiko, carilah partner. Jika semuanya tidak berjalan semua rencana, maka tidak akan bangkrut dan tidak dikejar-kejar utang.

Memperbudak diri sendiri dan bersedia bekerja keras serta melupakan keuntungan pribadi dan kesehatan. 

Pada awal usaha pastilah tidak akan mampu membayar gaji karyawan, sekalipun gaji yang murah. Bila kondisinya demikian maka jadilah karyawan juga menjadi Bos di bisnis sendiri. 

Rekrut karyawan dengan baik, bila tanpa memedulikan ukuran usaha maka akan merekrut karyawan dari luar. 

Untuk itu, lakukan proses rekrutmen dengan hati-hati, tidak tergesa-gesa. Perlakukan hal tersebut seperti saat memulai usaha. 

Sangat disayangkan sikap pemilik usaha yang punya visi dalam usahanya, namun merekrut karyawan yang justru menghalanginya meraih visi. 

Juallah kelebihan produk, bukan harganya, sehingga tidak akan frustasi saat memasarkan produk. Jika menjual harga produk tidak dapat bersaing. 

Menjual produk dengan harga pas-pas-an atau bahkan di bawah modal. Sehingga akan berakhir merugi. Kuasai keahlian dalam berkomunikasi dengan pelanggan. 

Dapat menjelaskan bahwa harga produk lebih tinggi karena memiliki nilai dan keunggulan produk yang lebih baik. 

Ketahuilah berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk menjalani usaha. Mulai dari sewa toko, listrik, asuransi karyawan, sampai harga tinta printer, kertas, dan pajak. 

Bila hal itu sudah diketahui Lalu dibagi dalam setahun, maka didapat hitungan angka dasar. Itulah jumlah minimum pendapatan yang haru didapatkan setiap hari. 

Jika tidak pernah berpikir tentang angka dasar, coba pikir ulang. Gunakan teknologi terbaru, upayakan menggunakan teknologi teranyar yang murah agar dapat bersaing. 

Perlakukan vendor dengan baik. Perlakukan vendor atau supplier sebaik mungkin, seperti halnya memperlakukan para pelanggan. 

Vendor atau supplier bisa saja memberikan diskon berdasarkan besarnya volume pembelian, atau bahkan demi menjaga hubungan baik. 

Tentu pertimbangan vendor atau supplier berharap ada peningkatan volume di masa mendatang. 

Keuntungan lainnya adalah membuat mereka juga dapat memahami keterlambatan pembayaran, bahkan memberikan pengiriman gratis. 

Jadilah yang terbaik dan fokus, jangan ragu dan tidak boleh setengah-setengah setiap yang akan lakukan untuk klien, berilah yang terbaik. 

Apapun yang akan dibuat dan jual, haruslah yang terbaik. Lakukan itu terus menerus, dan kekuatan dari mulut ke mulut (word of mouth) akan menyebar. 




2. Kendala kendala usaha kecil dan kriteria dan ciri-ciri usaha kecil


Kendala kendala usaha kecil. Usaha kecil UMKM adalah suatu usaha ekonomi produktif yang independen atau berdiri sendiri baik yang dimiliki perorangan atau kelompok.

Bukan sebagai badan usaha cabang dari perusahaan utama. Dikuasai dan dimiliki serta menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah. 

Pengelolaan keuangan usaha kecil juga sudah lebih profesional ketimbang usaha mikro. 

Contoh UMKM kecil adalah usaha binatu, restoran kecil, bengkel motor, catering, usaha fotocopy, dan sebagainya.


a. Kriteria usaha kecil


Kendala kendala usaha kecil. Umumnya merupakan usaha yang berdiri sendiri. Kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dengan bidang usaha yang secara mayoritas. 

Serta merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat.

Kriteria usaha kecil menurut keputusan Presiden RI no. 99 tahun 1998 :

  • Memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000,- (Dua Ratus Juta Rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha
  • Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp. 1.000.000.000,- (Satu Milyar Rupiah)
  • Milik Warga Negara Indonesia
  • Berdiri sendiri, bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang tidak dimiliki, dikuasai, atau berafiliasi baik langsung maupun tidak langsung dengan Usaha Menengah atau Usaha Besar
  • Berbentuk usaha orang perseorangan , badan usaha yang tidak berbadan hukum, atau badan usaha yang berbadan hukum, termasuk koperasi.


b. Ciri-ciri usaha kecil


Kendala kendala usaha kecil. Yang dipergunakan untuk mendefinisikan dan kriteria Usaha Mikro, kecil dan menengah adalah "Omzet" . 

Kriteria tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 :

  • Jenis barang/komoditi yang diusahakan umumnya sudah tetap tidak gampang berubah
  • Lokasi/tempat usaha umumnya sudah menetap tidak berpindah-pindah
  • Pada umumnya sudah melakukan administrasi keuangan walau masih sederhana, keuangan perusahaan sudah mulai dipisahkan dengan keuangan keluarga, sudah membuat neraca usaha
  • Sudah memiliki izin usaha dan persyaratan legalitas lainnya termasuk NPWP
  • Sumberdaya manusia (pengusaha) memiliki pengalaman dalam berwira usaha
  • Sebagian sudah akses ke perbankan dalam hal keperluan modal
  • Sebagian besar belum dapat membuat manajemen usaha dengan baik seperti business planning.



3. Kendala kendala usaha kecil yang sering menjadi hambatan yang serius


Kendala kendala usaha kecil. Sebaiknya dalam memilih usaha yang sesuai dengan keahlian dan minat. 

Sehingga dalam menjalankan usaha dengan nyaman dan tanpa beban. 

Kendala atau hambatan yang sering dihadapi usaha kecil usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) :


a. Faktor menciptakan produk


Kendala kendala usaha kecil. Faktor upaya usaha kecil untuk mulai menciptakan produk itu dari nol, yang berkaitan dengan desain produk. 

Dalam artian usaha kecil (UMKM) sampai saat ini masih banyak yang meniru atau memperbanyak. Konon, hampir 90% dan 10 % yang benar-benar pencipta atau kreator.


b. Birokrasi


Kendala kendala usaha kecil. Pemerintah saat ini sepertinya tidak menangani sektor ini secara serius.

Para pelaku usaha kecil disektor UMKM hanya tahu bagaimana memproduksi lalu menjual. 

Usaha kecil tentunya berharap dan semestinya jangan dipersulit dengan berbagai birokrasi.


c. Marketing


Kendala kendala usaha kecil. Konon usaha kecil (UMKM) hanya 10 sampai 20 persen saja yang mampu merambah pasar melalui teknologi internet

Kebanyakan masih menggunakan teknologi secara konvensional, yang menjadi kendala tersendiri dalam pemasaran produknya.


d. Permodalan dari perbankan


Kendala kendala usaha kecil. Permodalan terutama sektor perbankan, birokrasi dan kebijakan secara se pihak dari perbankan. 

Tingginya suku bunga juga sangat menyulitkan usaha kecil dan menengah (UKM).


e. Promosi


Kendala kendala usaha kecil. Promosi adalah faktor yang sangat penting dalam memperkenalkan brand (merk) suatu produk. 

Namun masih saja ada yang menganggap promosi hanya membuang-buang uang dan waktu.


f. Rendahnya membuat jaringan bisnis


Kendala kendala usaha kecil. Saat ini bisnis tanpa sebuah jaringan atau networking adalah sebuah hal yang mustahil. 

Kenyataannya, setiap bisnis baik usaha kecil maupun usaha besar selalu memerlukan jaringan karena sebuah bisnis tidak dapat berdiri sendiri. 

Banyak manfaat yang dapat diperoleh perusahaan memiliki banyak jaringan. Mampu meningkatkan penjualan, menambah koneksi dan relasi.

Serta menjadi solusi bagi persoalan bisnis, menambah wawasan atau memperluas pengetahuan bisnis. 


g. Manajemen


Kendala kendala usaha kecil. Kelemahan usaha kecil pada umumnya adalah kurangnya keterampilan dalam manajemen.

Hal itu disebabkan karena pekerjaan yang semakin banyak dan kompleks. 

Hal tersebut dapat menimbulkan kurangnya pengawasan dan tanggung jawab. Merupakan faktor penyebab kegagalan usaha kecil. 

Ketidak mampu-an manajemen yang banyak dirasakan Usaha kecil seperti tidak mengadakan pembukuan yang baik. 

Kurangnya pengawasan dalam pengeluaran serta tanggungan biaya terlalu besar 




4. Kendala yang dihadapi usaha kecil dan pentingnya untuk ber-mitra


Kendala kendala usaha kecil. Satu hal yang harus dihindari adalah membuka usaha hanya karena mengikuti tren. 

Tanpa tahu cara menjalankannya. Berikut beberapa kunci sukses dalam memulai usaha rumah makan sederhana yang bisa diikuti.


a. Langkah kerjasama 


Kendala kendala usaha kecil. Kerjasama dalam bentuk kemitraan usaha merupakan suatu strategi untuk dapat mengembangkan. 

Kerjasama Usaha (kemitraan) dengan koperasi sangat diperlukan. 

Dukungan dari yang maksimal dari pihak pengusaha yang lebih besar melalui paket pembinaan. 


b. Kemitraan dalam usaha


Kendala kendala usaha kecil. Alternatif pemberdayaan koperasi di daerah adalah melalui konsep mekanisme kerjasama.

Keterkaitan dengan perusahaan besar dalam bentuk kemitraan usaha. 

Hal itu dilakukan sebagai upaya untuk mempersempit kesenjangan yang terjadi antara usaha kecil dan menengah. 

BUMN dan BUMS yang dapat melindungi usaha kecil dan masyarakat miskin


c. Pembentukan Koperasi


Kendala kendala usaha kecil. Pembangunan koperasi untuk percepatan ekonomi daerah, sangat diperlukan dalam kemitraan. 

Kemitraan yang dimaksud adalah dalam bentuk partisipasi dari semua unsur yang terkait untuk pengembangan koperasi. 

Pembangunan koperasi didasari oleh adanya potensi di daerah yang dapat mendukung berjalannya koperasi.




Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Kendala kendala usaha kecil "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Kendala kendala usaha kecil
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2021/03/kendala-kendala-usaha-kecil.html
Video - Kendala kendala usaha kecil -
Usaha kecil sukses | Modal kecil menjanjikan,
UNTUNG BANYAK

No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.