Wednesday, 30 January 2019

Bisnis online tanpa menggunakan modal saat ini

" Bisnis online tanpa modal besar, adalah upaya yang dilakukan untuk memasarkan produk dengan menggunakan media elektronik / jejaring Internet "

Bisnis online adalah segala kegiatan (bisnis) yang menggunakan fasilitas internet untuk mencapai tujuan keuntungan. 

Bisnis online dikenal dan digambarkan sebagai perdagangan elektronik. Perdagangan elektronik (e-commerce) adalah penyebaran, pembelian, penjualan, pemasaran barang.

Perdagangan dan jasa melalui sistem elektronik. Perdagangan secara elektronik melalui internet atau jaringan komputer lainnya. 


Baca juga : Artikel yang terkait


Silahkan menggunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website lainnya yang terkait.


https://www.gankoko.com/2019/01/bisnis-online-tanpa-modal.html
Gambar - Bisnis online tanpa modal - Tanpa modal saat ini


1. Bisnis online tanpa modal yang sedang booming


Bisnis online tanpa modal yang semakin berkembang dengan menggunakan internet saat in mengalami kenaikan yang sangat pesat. Seiring pertumbuhan ekonomi di Indonesia, 

Pertumbuhan bisnis online sangat mencolok. Beberapa peluang bisnis online yang menjanjikan walaupun tanpa modal besar. Bisnis online dapat di kerjakan dari rumah. 

Bisnis internet juga banyak dijalankan oleh mereka yang memiliki skill di bidang tertentu dan ingin menghasilkan uang dari skillnya. 

Bisnis online yang terkoneksi dengan internet bisa dijalankan oleh siapa saja, bahkan mereka yang gaptek bisa belajar bisnis online. 

Perkembangan bisnis offline yang kemudian dipasarkan secara online dalam rangka meningkatkan penjualan. Dengan perkembangan 

Tehnologi target marketnya pun tidak terbatas karena dapat menjual produk lokal maupun internasional. 

Bisnis online tanpa modal dalam hubungannya membangun dan dapat mempertahankan bisnis sendiri bukan hanya untuk jalan menuju kesuksesan. 

Memiliki bisnis sendiri (bisnis online) merupakan suatu impian hidup serta suatu kepuasan pribadi. Jika bersedia bekerja keras dan mau belajar dari kesalahan-kesalahan masa lalu. 

Maka kini  ada kesempatan untuk membangun bisnis online yang dapat di banggakan. Walau membangun bisnis online yang diawali dari nol. 

Dan memiliki kecerdasan, kegigihan, serta dedikasi yang baik walaupun tidak memiliki modal besar. 

Untuk mencapainya bukan hal yang mudah namun hal ini harus dilalui oleh setiap orang yang ingin sukses.


a. Tetaplah pada pekerjaan sekarang ini


Tetaplah pada pekerjaan diposisi saat ini dan jangan tergesa-gesa. Untuk meninggalkan pekerjaan yang sekarang sebelum bisnis online yang ditekuni belum berjalan dengan lancar. 

Dan yakinilah dahulu bahwa bisnis online yang di geluti menuntut harus segera keluar dari pekerjaan.


b. Susun rencana bisnis 


Buatlah rencana yang terperinci bagaimana cara melakukan bisnis online :

  • Berapa biaya yang diperlukan untuk produk atau layanan kepada pelanggan
  • Berapa harga yang harus tagihkan kepada pelanggan
  • Bagaimana caranya nanti mengembangkan bisnis online
  • Bagaimana caranya bisnis online akan menawarkan sesuatu yang lebih baik dari pesaing 
  • Orang yang bagaimana yang perlu pekerjakan 
  • Dapatkah pekerjaannya dilakukan dengan orang lain.


https://www.gankoko.com/2019/01/bisnis-online-tanpa-modal.html
Gambar - Bisnis online tanpa modal - Mudah dilaksanakan


c. Lakukan analisis persaingan


Analisa persaingan siapakah pesaing-pesaing yang ada. Bagaimana mereka menetapkan harga untuk produk atau layanan yang setara dengan tawarannya. 

Dapatkah menyediakan produk atau layanan ini dengan kualitas lebih baik. Harga yang lebih rendah dengan realistis di bisnis online.


d. Telisik dan ujilah hasil ide 


Persiapan dan perencanaan itu vital sebelum memulai bisnis online manapun. uji operasilah sebelum memulai bisnis online. 

Jika hasil penelitian dan uji operasi tidak sesuai dengan rencana semula. Maka sebaiknya dicoba lagi hingga berhasil. 

Tujuannya agar bisnis online yang akan dijalankan tidak menemui kegagalan.


e. Mengasah keahlian dan memperluas keterampilan


Sebelum terjun untuk menggeluti bisnis online sebaiknya dalami ilmunya. Kuasi betul seluk beluknya tentang bisnis online yang akan digeluti. 

Berjuanglah untuk mendapatkan keahlian dan ketrampilan bisnis online. Usahakan dengan biaya pembelajarannya semurah mungkin.


f. Maksimalkan aset yang sudah ada


Ketika ingin memulai bisnis online baru dari nol hendaknya menggunakan sumber daya yang sudah ada. 

Maksimalkan kegunaannya, misalkan garasi rumah sebagai workshop awal bisnis online. Hal ini akan menghemat biaya untuk sewa dan ubah mobil pribadi menjadi mobil usaha. 

Ubah garasi jadi lapak bisnis online.


g. Seseuaikan rencana penggunaan ketenaga kerja


Untuk awal menjalankan bisnis online. bila memungkinkan pekerjaan tertentu dapat dilakukan sendiri maka lakukanlah. 

Gunakan tenaga kerja sedikit mungkin untuk meminimalkan pengeluaran dalam bisnis online. 

Seiring bisnis online bertumbuh maka akan menemukan kebutuhan untuk menambah karyawan secara alami


https://www.gankoko.com/2019/01/bisnis-online-tanpa-modal.html
Gambar - Bisnis online tanpa modal -
Gunakan sarana yang ada


h. Pinjaman untuk menjalankan usaha


Ketika membangun bisnis online dari nol. Diperlukan kreativitas dan kerja keras, hal itu dapat menggantikan peran sebagai uang. 

Namun pada saat tertentu bisnis online akan membutuhkan modal dan tidak dapat maju tanpa permodalan. 

Misalnya mungkin butuh suatu alat yang mahal yang tidak dimiliki dan tidak dapat di pinjam dengan pihak lain dalam menjalankan bisnis online.


i. Amankan pinjaman bisnis kecil yang resmi


Upayakan bisnis online mendapat pinjaman lunak dari pemerintah. Pemerintahan telah menggulirkan program pinjaman dengan tingkat bunga yang sangat rendah. 

Pinjaman yang diperuntukan kepada pengusaha-pengusaha kecil dapat bangkit.


j. Sebarkan kabarnya

 
Berkembang tehnologi begitu cepat dan seiring dengan begitu mudahnya untuk mendapatkan informasi apapun. 

Untuk memberi atau mencari informasi begitu sangat mudahnya. Hanya klik saja sudah didapat. Begitu juga untuk menyebarkan kabar hal bisnis menjadi mudah. 

Untuk menyebarkan kabar bisnis online bukan lagi menjadi hal sulit dan mahal. Untuk  melakukan ini diperlukan pengetahuan tentang bisnis online. 

Pebisnis dituntut untuk selalu peka terhadap perkembangan jaman dan situasi yang selalu berkembang. 

Sebarkan kabar tentang bisnis online, cari tahulah biaya termurah untuk hal ini begitu juga hal keefisienan dan keefektifannya.


https://www.gankoko.com/2019/01/bisnis-online-tanpa-modal.html
Gambar - Bisnis online tanpa modal -
Mudah dilaksanakan


2. Bisnis online tanpa modal yang dapat dijalankan 


Bisnis online tanpa modal. Bisnis kekinian, Walau tidak memiliki modal namun bisa membuka bisnis. 

Mempertimbangkan untuk memulai bisnis online. Dengan memiliki bisnis online maka bisnis dapat menjangkau jutaan Pelanggan.

Lebih dari pada siapapun yang pernah menjalani bisnis. Dengan bisnis online tak perlu membayar sewa toko seperti bisnis offline. 

Bisnis online hanya memerlukan produk yang sangat baik dan rencana pemasaran yang solid. 

Untuk melangkah ke bisnis online perlu mempelajari apa yang diperlukan untuk memulai bisnis online.


a. Mendirikan bisnis


Setiap orang memiliki cara sendiri untuk sukses. Tentu saja langkah yang diambil juga beragam sesuai dengan kapasitasnya masing-masing. 

Bagi yang merasa punya keinginan untuk sukses dengan buat usaha sendiri di rumah. 

Tentu saja harus didukung dengan kemauan dan  :

  • Tentukan produk atau jasa yang akan dijual.
  • Daftarkan
  • Daftarkan nama domain.
  • Carilah layanan web hosting.


b. Membuat toko online


Kesuksesan bisa dimulai kapan saja saat, mau mulai bergerak dan meninggalkan zona nyaman. 

Salah satu cara yang bisa kamu lakukan adalah dengan membuat bisnis dari toko online. Mempunyai ide berbisnis tapi takut untuk menjalankannya.

Cobalah untuk mengambil langkah yang satu ini. Tidak perlu mengeluarkan modal berlebih, cukup gunakan ide yang sudah dimiliki. 

Produk yang ditawarkan, serta konsistensi dan keberanian untuk memulai : 

  • Buatlah situs web yang menarik dan fungsional
  • Milikilah software ecommerce
  • Buatlah Kartu kredit dan kartu Debet.


c. Menjual jasa


Jasa adalah suatu bidang bisnis yang menjual dan menawarkan produk dalam bentuk pelayanan jasa. 

Ketika seseorang mendirikan badan usaha yang menghasilkan produk tertentu. Kemudian dijual kepada konsumen untuk mendapatkan keuntungan. 

Bisnis jasa atau sering disebut dengan penyedia layanan jasa. Menawarkan keahlian tertentu yang bermanfaat untuk konsumen :

  • Jadilah pemasar afiliasi.
  • Lakukan sosialisasi bisnis di Facebook, Twitter, dan lain-lain 
  • Tambahkan jargon. konten yang menarik di situs
 

https://www.gankoko.com/2019/01/bisnis-online-tanpa-modal.html
Gambar - Bisnis online tanpa modal -
Bisnis kekinian


Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel Bisnis online tanpa modal. 


Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine


Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us


Untuk melengkapi pemahaman tentang Bisnis online tanpa modal, 
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2019/01/bisnis-online-tanpa-modal.html
Video - Bisnis online tanpa modal -
BISNIS ONLINE TANPA MODAL


Monday, 28 January 2019

Memenangkan persaingan di dalam bisnis

" Memenangkan persaingan di dalam bisnis, supaya dapat menang bersaing harus menggunakan strategi agar konsumen tidak beralih keproduk kompetitor "

Dan apa yang diinginkan pelanggan dan bagaimana pesaing merevisi strateginya untuk memikat para pelanggan. 

Analisa SWOT (Strenght, Weakness, Oppurtunities, Threats). Menggunakan Analisa SWOT untuk mengidentifikasi isu-isu internal dan eksternal. 

Memenangkan persaingan dapat mempengaruhi kemampuan dalam memasarkan produk serta Kekuatan dan Kelemahan. 

Memenangkan persaingan dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan harus mencermati isu-isu yang ada dalam bisnis. 

Saat ini persaingan bisnis memang semakin ketat, memenangkan persaingan harus dengan cara yang sehat dan sesuai dengan peraturan yang ada. 

Adanya pesaing atau kompetitor dalam sebuah bisnis merupakan hal yang normal. Yang perlu dipikirkan untuk memenangkan persaingan. 

Dan bagaimana menggunakan strategi khusus agar konsumen tidak beralih menggunakan produk kompetitor


Baca juga : Artikel yang terkait


Silahkan menggunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website lainnya yang terkait.


https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis –
Dalam bisnis


Memenangkan persaingan di dalam bisnis, setiap Pelaku bisnis selalu memiliki strategi untuk memenangkan persaingan. 

Tujuan Pelaku bisnis menjalankan bisnisnya adalah untuk memenangkan persaingan. Semakin ketat persaingan maka semakin canggih strateginya. 

Strategi untuk memenangkan persaingan bisnis sebab itu Pelaku bisnis harus pandai memulai dan mengakhiri. Sasaran untuk memaksimalkan laba.

Sasaran dapat dilakukan melalui peningkatan kepuasan konsumen dengan memenangkan persaingan berbagai cara. 

Misalnya melalui pelayan atau harga yang relatif murah. Sasaran pesaing antara lain memaksimalkan laba, memperbesar market share.

Memenangkan persaingan dengan produk yang ditawarkan di pasar untuk konsumen dengan atribut seperti :

  • Warna
  • Bungkus
  • Prestise 
  • Pelayanan kepada konsumen untuk dapat memberikan pemuas kebutuhannya.

https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis –
Dengan strategi bisnis yang tepat


1. Memenangkan persaingan di dalam bisnis dengan mengidentifikasi pesaing


Memenangkan persaingan di dalam bisnis, dengan menganalisis pesaing adalah menganalisa atau mengidentifikasi yang dilakukan kepada pihak kompeteter (pesaing).

Pesaing yang menghasilkan produk yang sejenis dengan kita. Memenangkan persaingan bisnis. Prinsip " Pemenang " yang harus dimiliki oleh setiap Pelaku bisnis.

Prinsip menang dalam bersaing dan dapat dalam menjalankan bisnisnya lancar serta dapat sukses sesuai harapan.


a. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing


Memenangkan persaingan – Dalam bisnis. Untuk mengetahui peta persaingan yang digunakan untuk menganalisis pesaing memerlukan langkah-langkah yang tepat. 

Mengetahui jumlah dan jenis pesaing serta kekuatan dan kelemahan Pebisnis perlu membuat peta persaingan yang lengkap dan menyeluruh. 

Dengan menetapkan langkah pertama yang perlu dilakukan Pelaku bisnis dengan identifikasi seluruh pesaing yang ada agar dapat memenangkan persaingan. 

Langkah ini perlu dilakukan untuk memenangkan persaingan dengan menganalisa pesaing tepat sasaran dan tidak salah arah. 

Langkah ini perlu dilakukan agar dapat memenangkan persaingan dengan mengetahui secara utuh kondisi pesaing kita.


➤ Jenis produk yang ditawarkan

Memenangkan persaingan dengan mengidentifikasi siapa pesaing utama yang terdekat serta kompeteter. Atau pesaing yang berpotensi mengancam produk.

Mengancam dimasa sekarang dan di masa yang akan datang. Mengidentifikasikan secara lengkap dan benar produk apa saja yang dimiliki oleh pesaing-pesaingnya.


➤ Besarnya pasar yang telah dikuasai pesaing

Memenangkan persaingan dengan besarnya pasar (market share) yang harus diketahui untuk masa sekarang. 

Dan di masa yang akan datang, baik untuk memenangkan persaingan, dimana pasar telah dikuasai pesaing maupun secara keseluruhan. 

Dalam hal ini perusahaan harus mengestimasi besarnya pasar masing-masing pesaing. Untuk memenangkan persaingan dengan mengetahui besarnya pasar.

Pasar yang telah dikuasai pesaing. Dapat dilakukan melalui segmen pasar yang akan dimasuki.


➤ Identifikasi peluang dan ancaman

Setiap peluang untuk memenangkan persaingan harus masuk dan menciptakan peluang baru yang sebesar-besarnya. Memenangkan persaingan dengan kemungkinan ancaman.

Acaman yang ada didepan mata. Masalah yang timbul pun harus segera diantisipasi sehingga tidak menimbulkan masalah. 

Dengan mengistimasi besarnya pasar agar memenangkan persaingan, maka akan terlihat peluang. Serta ancaman yang mungkin timbul sekarang dan di masa yang akan datang.


➤ Identifikasi keunggulan dan kelemahan

Memenangkan persaingan dengan mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan pesaing. 

Contohnya dalam hal kelengkapan produk, mutu, kemasan, harga, distribusi, lokasi, serta promosi. 

Memenangkan persaingan dengan Identifikasi, berarti memetakan atau mencari tahu keunggulan dan kelemahan yang dimilki pesaing.


https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis –
Sasaran pesaing


b. Sasaran pesaing


Memenangkan persaingan – Dalam bisnis. Memenangkan persaingan pada umumnya untuk meningkatkan market share. Memenangkan persaingan dengan promosi secara gencar.

Promosi secara terus menerus, memenangkan persaingan dengan promosi berarti mempercepat pengenalan produk kepada masyarakat. 

Sebagaimana dijelaskan diawal untuk memenangkan persaingan, pesaing ada dua jenis, yaitu pesaing dekat dan pesaing jauh.

  • Pesaing dekat adalah pesaing  yang roduknya hampir sejenis 
  • Pesaing jauh adalah perusahaan yang memiliki produk yang mirip.


Untuk memenangkan persaingan kita harus mengetahui pesaing dan market share yang dikuasai. Memenangkan persaingan perlu mengetahui sasaran.

Sasaran dari pesaing dan siapa yang menjadi target mereka selanjutnya. Peningkatan merket share juga dapat dilakukan dengan cara penurunan harga.

Penurunan harga bila memiliki biaya operasional yang relatif lebih rendah. Memenangkan persaingan dengan meningkatkan mutu produk.

Atau mungkin juga mematikan atau menghambat pesaing lainnya. Peningkatan mutu produk yang bertujuan untuk menarik pelanggan milik pesaing.

Memenangkan persaingan dengan peningkatan mutu produk ini dapat dilakukan dengan memberikan berbagai kelebihan, baik pelayanan atau kelebihan lainnya.



c. Identifikasi strategi pesaing


Memenangkan persaingan – Dalam bisnis, perusahaan harus memantau strategi pesaingnya secara kontinu. Pesaing yang cerdik akan merevisi strategi mereka dari waktu ke waktu.

Pelaku bisnis juga harus mewaspadai perubahan yang akan terjadi. Isu yang mempengaruhi kemampuan Pelaku bisnis dalam menjual produk ke pasar dan sponsor. 

Penting untuk memusatkan perhatian pada masing-masing ancaman kepada bisnis. Memenangkan persaingan pada saat menjalankan perencanaan.

Perencanaan serta memastikan keberhasilan didalam perencanaan. Langkah yang perlu dilakukana adalah menganalisa semua faktor eksternal yang mungkin mempengaruhi. 

Analisa eksternal ini akan membantu kita mengidentifikasi peluang dan ancaman yang terkait. Setelah menentukan jenis ancaman.

Bagaimana caranya bahwa ancaman tersebut menjadi peluang. Untuk membuat kategorian.

Pengkategorian suatu ancaman maka akan menentukan cara merespon ancaman untuk meminimalkan efeknya.


➤ Monitor

Memenangkan persaingan dengan memonitor ancaman yang telah diputuskan untuk “sekedar dimonitor” apakah jenis ancaman yang ringan atau ancaman yang berat. 

Ancaman tersebut dapat terkontrol, dan sepanjang ancaman tersebut tidak akan berdampak besar terhadap memenangkan persaingan.


➤ Monitor dan analisa

Memenangkan persaingan selalu memonitor dan Analisa ancaman yang telah disimpulkan agar selalu “di monitor dan di analisa". 

Sehingga setiap ancaman akan dapat  terkontrol. Memenangkan persaingan dengan mengkontrol ancaman.

Maka dapat dipastikan bahwa ancaman tersebut tidak akan mempengaruhinya.


➤ Strategi-strategi kontingensi

Memenangkan persaingan dengan strategi-strategi Kontingensi  (ketidak pastian). Ancaman yang kita simpulkan untuk “di respon dengan suatu startegi kontingensi”. 

Semua ancaman yang dapat kurangi pengaruhnya dengan perencanaan yang matang untuk memenangkan persaingan.


➤ Strategi pengembangan dan analisa in-depth (analisa secara mendalam)

Memenangkan persaingan dengan Strategi Pengembangan dan Analisa in-depth (analisa secara mendalam). 

Dimana ancaman yang telah diputuskan untuk “di respon dangan strategi pengembangan dan analisa in-depth. 

Memenangkan persaingan dengan semua ancaman yang memiliki kemungkinan paling besar untuk mempengaruhi bisnis.

 
https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis –
Dengan sumber daya yang cukup



2. Memenangkan persaingan di dalam bisnis dengan strategis yang relevan 


Memenangkan persaingan di dalam bisnis, strategis menghadapi persaingan bisnis adalah salah satu tantangan. Tantangan dalam bisnis untuk memenangkan persaingan.

Memenangkan persaingan adalah persaingan dalam bisnis serupa. Persaingan dalam dunia bisnis memang akan selalu ada dan tak bisa dihindari. 

Maka dari itu Pelaku bisnis harus memiliki strategi untuk memenangkan persaingan bisnis. 

Berikut ini beberapa hal yang harus dipersiapkan untuk menghadapi persaingan bisnis:

  • Selera pasar
  • Gaya hidup masyarakat
  • Daya beli
  • Sampai ke persaingan bisnis. 


Sehingga memiliki konsep bisnis yang matang akan membuat bisnis bisa berjalan lebih maksimal. Dapat berkompetisi untuk Memenangkan persaingan.


a. Konsep


Memenangkan persaingan. Memiliki Konsep yang matang  ujga menentukan selain memiliki ide dan usaha keras dalam menjalankan bisnis. 

Memiliki konsep bisnis yang matang akan membantu dalam melaksakan dan mengembangkan berbagai potensi. 

Serta pangsa pasar yang ingin diharapkan agar dapat memenangkan persaingan. 


b. Perencanaan


Memenangkan persaingan dengan perencanaan bisnis yang tidak matang kemungkinan operasional dapat mengalami kesulitan. 

Kesulitan karena tidak memiliki konsep yang jelas dan matang. Konsep bisnis yang matang akan membantu dalam membuat perencanaan bisnis yang baik. 

Agar dapat memenangkan persaingan perencanaan bisnis yang matang harus menjabarkan visi dan misi, diantaranya mengenai :

  • Rencana promosi
  • Memenangkan persaingan, Rencana pemasaran
  • Memenangkan persaingan, Rencana keuangan
  • Memenangkan persaingan, Perencanaan untuk menghadapi pesaing sampai dengan menentukan analisis risiko yang mungkin akan dialami dalam bisnis.


c. Kenali pesaing


Memenangkan persaingan dengan mencari tahu siapa pesaing dalam bisnis kita adalah salah satu hal yang penting dalam menjalankan bisnis. 

Cari tahu tentang produknya, berapa harganya, apa kelebihannya, dan sebagainya. Informasi itu sangat bermanfaat untuk menentukan strategis bisnis yang akan dijalankan.


d. Produk berkualitas


Berikan kualitas yang lebih bagus dibanding pesaing. Menciptakan produk yang baik, produk akan memiliki kelebihan dibanding produk yang sudah ada di pasaran. 

Dengan memiliki produk yang berkualitas pelanggan akan menjadi puas. Memenangkan persaingan dengan menciptakan produk berkualitas.

Produk berkualitas merupakan salah satu strategi dalam menghadapi persaingan bisnis, memenangkan persaingan.

Memastikan bahwa kualitas produk bagus dan bisa memuaskan konsumen. Sehingga dapat meningkatkan minat Pelanggan.

Pelanggan tidak alan berpindah ke produk lain, ini berarti telah memenangkan persaingan.


https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis –
Melakukan promosi secara terus menerus


e. Promosi


Memenangkan persaingan dengan mempromosikan produk melalui berbagai media. Peomosi selayaknya dilakukan secara konsisten agar produk cepat dikenal oleh masyarakat luas.

Aktivitas promosi adalah bagian penting untuk menghadapi pesaing,  Promosikanlah apa yang menjadi kelebihan produk. 

Memenangkan persaingan dengan menggunakan berbagai media. Promosi untuk menjangkau konsumen lebih banyak, misalnya melalui media offline maupun media online. 

Memenangkan persaingan dengan memastikan konsumen mengetahui program promosi dari produk. 

Serta buatlah promosi yang lebih gencar dibanding pesaing sehingga konsumen tetap fokus ke layanan dan  produk.


f. Inovasi


Dengan Memenangkan persaingan agar dapat lebih inovatif untuk menciptakan sebuah produk yang memiliki nilai tambah produk yang dijual. 

Memenangkan persaingan dengan persaingan bisnis yang sejenis pasti selalu ada dan seringkali tak dapat dihindari. 

Namun bila disadari bahwa persaingan dapat membuat kita menjadi lebih kreatif untuk berkreasi.


g. Harga bersaing


Memenangkan persaingan untuk menghadapi persaingan harga produk adalah bentuk persaingan langsung produk yang ada dipasar. 

Memenangkan persaingan dengan memberikan harga sedikit lebih murah atau memberikan diskon. 

Juga merupakan salah satu strategi bisnis untuk meningkatkan penjualan dan melawan persaingan


h. Sistem


Memenangkan persaingan dengan sistem bisnis yang baik akan membantu agar bisa bertahan lebih lama. Mendapat keuntungan yang diinginkan. 

Memenangkan persaingan dengan membuat sistem bisnis yang baik. Mempermudah dan dapat membantu kelancaran operasional. 

Dan dapat bertahan lebih lama serta dapat memberi keuntungan yang diinginkan. Bila sudah dirasa kuat maka lakukan perluasan pasar. 

Memenangkan persaingan dengan berbagai sistem usaha yang dapat disesuaikan. Sesuaikan dengan kondisi usaha misalnya dengan membuka cabang atau franchise.


https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis –
Memenangkan kepuasan pelanggan


i. Perluasan pasar


Perluasan pasar ini bisa berarti memperluas fokus dan target market yang disasar. Untuk Memenangkan persaingan bisnis, salah satu cara yang bisa digunakan.

Memenangkan persaingan adalah dengan memperluas pasar. Selain memperluas pasar dapat juga dilakukan penjualan dengan varian tambahan. membuka cabang baru.

Memenangkan persaingan dengan memberikan layanan lebih baik kepada Pelanggan. Memberi harga promo (discount), maka akan menjadi penarik bagi konsumen.


j. Layanan lebih baik


Memenangkan persaingan dengan fokus pada layanan kepada pelanggan. Memberikan layanan yang lebih baik serta memberi varian produk kepada pelanggan. 

Memenangkan persaingan dengan pilihan produk yang lebih banyak, lebih variatif, sehingga konsumen punya pilihan lebih banyak.


k. Program khusus pelanggan


Buatlah program khusus bagi kosumen hal ini penting untuk menjaga kesetiaan konsumen. Contohnya dengan memberi program hadiah oleh konsumen yang rutin membeli produk. 

Memenangkan persaingan dengan cara memberikan harga khusus konsumen yang memang rutin membeli produk.


l. Evaluasi


Melakukan evaluasi secara rutin dan secara periode terhadap jalannya usaha sangat diperlukan. Memenangkan persaingan dengan mengetahui perkembangan.

Problem-problem yang menjadi kendala operasional usaha. Dengan melakukan evaluasi secara rutin dan berkala. 

Persoalan-persoalan akan segera diketahui dan dengan segera dapat ditindak lanjuti.


m. Berdoa


Jangan lupa agar selalu berdoa dan mensyukuri dengan hasil yang telah dicapai. selalu berserah diri kepada Tuhan Yang Maha Esa. 

Semoga dengan doa yang selalu dipanjatkan akan membuka jalan serta memberi semangat untuk tetap kerja keras. 

Serta kerja cerdas agar mendapatkan kesuksesan khususnya dalam memenangkan persaingan. 


https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis –
Memenuhi keinginan konsumen


Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel Memenangkan persaingan di dalam bisnis 

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine


Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Memenangkan persaingan, 
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2019/01/memenangkan-persaingan-di-dalam-bisnis.html
Gambar - Memenangkan persaingan di dalam bisnis – 
CARA AMPUH MENANG PERSAINGAN BISNIS! 
8 KEPUTUSAN KONSUMEN

Sunday, 27 January 2019

Diversifikasi produk kapan waktu yang tepat

" Diversifikasi produk kapan waktu yang tepat, agar dapat dilaksanakan dengan perhitungan-perhitungan yang akurat dan tidak menggangu keuangan "

Diversifikasi produk yang paling tepat tergantung pada kondisi keuangan masing-masing. 

Pebisnis yang tidak memiliki dana cadangan (dana darurat), sebaiknya jangan melakukan diversifikasi produk dulu. 

Kalau diasumsikan belum punya dana urgensi (dana darurat), sebaiknya di investasikan secara konservatif terlebih dahulu. 

Pebisnis yang berorientasi diversifikasi produk, sebaiknya hanya satu jenis investasi untuk sementara. 

Baca juga: Artikel yang terkait

Silahkan menggunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website lainnya yang terkait.


https://www.gankoko.com/2019/01/diversifikasi-produk-kapan-waktunya.html
Gambar - Diversifikasi produk kapan waktunya yang tepat


1. Diversifikasi produk kapan waktunya untuk dilakukan


Diversifikasi produk kapan waktu, sebelum melakukan diversifikasi produk sebaiknya siapkan terdahulu urgensi dana (dana darurat), atau sebaiknya konservatif terlebih dahulu. 

Dunia kini menghadapi kecenderungan globalisasi sebagai negara yang melaksanakan reformasi ekonomi. 

Globalisasi ini sendiri telah mendorong perusahaan siap menghadapi persaingan global. 

Secara drastis mengubah pola strategi perusahaan, khususnya strategi pemasaran dan produknya. 

Pebisnis mudahnya diversifikasi produk, sebaiknya hanya satu jenis investasi untuk sementara. 

Setelah investasi itu relatif stabil dan menghasilkan sesuai target minimal sejumlah dana darurat. 

Melakukan diversifikasi investasi. dengan target dalam jangka menengah atau panjang. Seperti membangun rumah, dana pendidikan anak atau pensiun.  


a. Pengertian diversifikasi produk


Pengertian diversifikasi produk adalah tindakan membuat segala sesuatu menjadi lebih beragam. 

Tujuan agar tidak terpaku pada satu hal saja. Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk. Pada usaha hal ini perawatan dengan operasional. 

Produksi yang tidak tergantung pada penjualan satu jenis saja dengan tujuan menambah profitabilitas dan mengurangi risiko. 

Adalah penambahan atau penganekaragaman jenis produksi. Dengan upaya yang dilakukan Pelaku bisnis untuk mengusaan pasar. 

Beberapa produk yang sejenis dengan produk yang sudah dipasarkan sebelumnya. Intensifikasi adalah usaha meningkatkan atau memaksimalkan hasil produksi. 

Dengan meningkatkan kemampuan produktifitas faktor-faktor produksi. Ekstensifikasi adalah produksi perluasan usaha.

Perluasan yang dilakukan dengan menambah atau memperluas faktor-faktor yang ada. Contohnya buka cabang baru toko yang sudah ada. 

Mendirikan pabrik sendiri untuk produksi barang, penambahan jumlah armada angkutan. Setiap perusahaan melakukan strategi pemasaran agar tetap eksis. 

Perubahan ini menuntut kreativitas setiap perusahaan. Agar dapat menyempurnakan dan mengembangkan produk yang ada. 

Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan usaha. Dalam hal ini strategi pemasaran bisa dilakukan dengan pengembangan produk baru. 

Melalui beberapa macam strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan, salah satunya adalah strategi diversifikasi produk. 

Beberapa masalah krusial diversifikasi Produk antara lain kapan sebaiknya perusahaan memilih diversifikasi produk. Bagaimana menciptakan nilai melalui diversifikasi produk.

Apa saja pilihan bisnis yang dapat diambil, dan bagaimana strategi untuk memasuki bisnis baru dalam konteks diversifikasi produk.


b. Standar akuntansi untuk pelaporan segmen


Pelaporan tersebut baru diwajibkan pada tahun 2001 oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan. 

Sesuai dengan PSAK tersebut perusahaan yang memiliki berbagai segmen usaha dan geografis wajib melakukan pengungkapan. 

Jika segmen memenuhi kriteria persyaratan penjualan, aset dan laba usaha yang memenuhi syarat tertentu. Pelaporan segmen di Indonesia bukan merupakan hal yang baru. 

Segmen usaha melaporkan produk dan jasa pada lini usaha yang berbeda dengan risiko dan ketidak seimbangan yang berbeda. 

Sedangkan segmen geografis menyajikan produk dan jasa dalam wilayah ekonomi tertentu yang memiliki risiko.ketidak seimbangan pada geografis yang berbeda. 

Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk.

Dan jasa (baik produk dan jasa individu maupun kelompok produk atau jasa terkait). 

Komponen itu memiliki risiko dan ketidakseimbangan yang berbeda dengan risiko dan ketidak seimbangan segmen lain. 

Faktor-faktor yang menentukan dalam menentukan terkait atau tidaknya produk atau jasa adalah: (PSAK No. 5 2009)

  • Karakter produk dan jasa
  • Karakter proses produksi
  • Jenis atau pelanggan golongan (produk dan jasa)
  • Metode pendistribusian produk atau penyedia jasa
  • Jenis praktis, peraturan iklim, misalnya dalam perbankan, asuransi, atau utilitas publik.


https://www.gankoko.com/2019/01/diversifikasi-produk-kapan-waktunya.html
Gambar - Diversifikasi produk kapan waktunya -
Terkait & tidak terkait


2. Diversifikasi produk kapan waktunya agar tetap dapat mempertahankan pangsa pasar


Diversifikasi produk kapan waktunya, waktu yang tepat untuk diversifikasi produk yaitu seiring dengan rencana pengembangan usaha.

Dunia kini menghadapi dunia baru yang mengatasi dengan kecenderungan globalisasi. 

Tidak ada peningkatan negara yang melaksanakan reformasi ekonomi. Globalisasi ini sendiri telah mendorong perusahaan siap menghadapi persaingan global. 

Dan secara drastis mengubah pola strategi perusahaan, strategi pemasaran dan produknya. 

Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk, perusahaan yang melakukan strategi pemasaran. Dengan diversifikasi produk bermaksud agar tetap eksis dalam dunia usaha.


a. Diversifikasi ekonomi


Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan perusahaan. Perusahaan dituntut memiliki kreativitas dalam mengembangkan produk. 

Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan perusahaan. Pemasaran dapat dilakukan dengan cara pengembangan produk baru melalui beberapa macam strategi. 

Yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Salah satunya adalah strategi diversifikasi produk. 

Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk kepada perusahaan yang menggunakan konsep produksi. 

Mengungguli perburuan akan berusaha untuk menciptakan produk-produk yang harganya rendah dengan distribusi yang luas. 

Perusahaan akan selalu berusaha untuk mencari yang menjadi keinginan dan kebutuhan konsumen yang dapat ditawarkan oleh perusahaan. 

Perusahaan tersebut akan mencoba untuk membuat apa saja yang bisa terjual. Menerapkan berbagai strategi untuk memasarkan produknya sehingga dapat mengungguli persaingan. 

Arti pemasaran sering disamakan dengan penjualan, perdagangan, dan distribusi. Pemasaran merupakan salah satu dari kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan. 

Untuk mempertahankan hidupnya, untuk berkembang, dan mendapatkan laba. Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga dapat memberikan kepuasan kepada konsumen. 

Jika menginginkan usaha terus menerus dan agar pandangan pandangan yang baik terhadap perusahaan. Perusahaan harus menyadari arti pentingnya pemasaran.

Pemasaran selalu mencari konsep yang paling sesuai. Untuk digunakan sebagai baru dalam menjalankan kegiatan pemasarannya. 

Dalam prakteknya, konsep pemasaran mengalami perkembangan yang pesat, seiring dengan semakin majunya teknologi. 

Tingkat kehidupan masyarakat, dan lingkungan yang dinamis. Tanpa pemahaman perilaku konsumen. 

Diversifikasi produk Strategi pemasaran dengan menggunakan konsep pemasaran tidak akan dapat disusun. 

Sehingga tidak mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dan mencapai tujuan ekonomi perusahaan. 

Diveirsfikasi ekonomi adalah usaha aneka ragaman produk (bidang usaha). Serta tujuan perusahaan dan kondisi lingkungan yang mempengaruhi perusahaan tersebut.

Diversifikasi produk sebagai salah satu strategi alternatif dapat diklasifikasikan ke dalam tiga jenis: konsentrik, konglomerat, dan horisontal. 

Jenis diversifikasi ketiga tersebut termasuk dalam kelompok alternatif strategi dalam membangun Grand Strategy

Lokasi perusahaan yang dilakukan suatu perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan arus kas perusahaan dapat lebih stabil. 

Strategi yang digunakan oleh perusahaan dapat berbeda-beda yang kesemuanya itu berdasarkan kebijakan perusahaan atau juga disesuaikan dengan Visi dan Misi

Diversifikasi produk dapat pula dibedakan ke dalam dua tipe:

  • Terkait (diversifikasi terkait)
  • Tidak terkait (diversifikasi tidak terkait).

https://www.gankoko.com/2019/01/diversifikasi-produk-kapan-waktunya.html
Gambar - Diversifikasi produk kapan waktunya -
Dilakukan disaat usaha keuangan stabil


b. Diversifikasi usaha


Diversifikasi usaha mengembangkan pasar dengan mengembangkan produk baru yang sesuai dengan pasar. 

Agar memiliki keunggulan untuk bersaing. Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk. Diversifikasi produk untuk mendapatkan keuntungan yang maksimum. 

Dengan cara mengombinasikan portofolio investasi. Apakah dengan cara menjual bermacam-macam produk dan menyediakan unit bisnis lainnya. 

Berdasarkan ulasan tersebut diatas, maka tidak dimaksudkankan melakukan diversifikasi usaha adalah Pebisnis yang memiliki beberapa unit bisnis. 

Diversifikasi produk dilakukan untuk meningkatkan nilai tambah pemilik perusahaan, diversifikasi dibagi menjadi:

Diversifikasi usaha terkait adalah diversifikasi usaha perusahaan ke dalam suatu bisnis lain yang masih mempunyai hubungan erat dengan bisnis sebelumnya. 

Sehingga dapat dikembangkan strategi bisnis yang saling berkesuaian di antara setiap bisnis tersebut. Menerapkan diversifikasi usaha dengan memiliki tiga keunggulan : 


➤ Pertama

Strategi tersebut mengurangi risiko organisasi terhadap satu aktivitas bisnisnya dan oleh karena itu mengurangi risiko ekonomi. 

Bahkan bisnis perusahaan kekurangan uang, secara total masih mungkin dapat bertahan. 

Karena bisnis yang sehat akan menghasilkan cukup uang untuk mendukung bisnis lainnya.


➤ Kedua

Dengan beberapa bisnis pada waktu yang bersamaan. Organisasi dapat mengurangi biaya overhead yang dikelola dengan satu bisnis. 

Biaya overhead perbisnis akan lebih rendah dibandingkan jika setiap bisnis harus menyerap semua biaya sendiri. Terdiversifikasi yang biasanya lebih rendah.


➤ Ketiga

Diversifikasi usaha yang berkaitan dengan suatu perusahaan dapat mengekspolitasi kekuatan dan kemampuanya yang lebih. Strategi tersebut mengurangi risiko usaha.

Resiko terhadap satu aktivitas bisnisnya dan oleh karena itu mengurangi risiko ekonomi. Bahkan jika satu atau dua bisnis hilang uang, organisasi secara total mungkin dapat bertahan. 

Karena bisnis yang sehat akan menghasilkan cukup uang untuk mendukung bisnis lainnya dari satu bisnis. 

Perusahaan memanfaatkan sinergi yang merupakan dampak pelengkap yang ada di antara bisnis mereka. 

Ketika nilai ekonomi dari gabungan bisnis lebih besar dibandingkan nilai ekonomi secara terpisah.


https://www.gankoko.com/2019/01/diversifikasi-produk-kapan-waktunya.html
Gambar - Diversifikasi produk kapan waktunya -
Untuk industri tunggal & yang berhubungan


c. Bisnis dengan diversifikasi yang tidak berhubungan


Diversifikasi ini merupakan diversifikasi jenis usaha yang tidak berkaitan erat dengan bisnis sebelumnya. 

Adanya peluang keuntungan yang besar merupakan alasan utama bagi penerapan diversifikasi produk ini. 

Dalam alokasi sumber daya, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya yang dimilikinya ke bisnis yang memiliki potensi yang paling tinggi. 

Perusahaan memiliki kestabilan kinerja di waktu yang berkesinambungan. Bila salah satu bisnis yang dimiliki mengalami penurunan.

Penurunan bisnis yang lainnya mungkin memiliki pengingkatan. 

Diversifikasi usaha tidak berhubungan adalah diversifikasi usaha perusahaan ke dalam suatu bisnis lain. Yang tidak mempunyai hubungan erat dengan bisnis sebelumnya. 

Alasan utama yang menjadi dasar diversifikasi usaha ini adanya peluang keuntungan yang lumayan besar yang dapat diraih pada industri tertentu. 

Strategi ini bisa dijalankan perusahaan korporasi dengan tujuan khusus untuk keuntungan yang besar dalam jangka pendek. 

Untuk itu, perusahaan tidak mengatur perusahaan yang baru tetapi mengambil alih perusahaan lain (akuisisi, dan merger). 

Secara teori, diversifikasi produk tidak memiliki dua keunggulan.


➤ Pertama

Perusahaan harus memiliki kinerja yang stabil dari waktu ke waktu. Selama periode tertentu jika beberapa bisnis yang dimiliki oleh perusahaan berada dalam siklus penurunan.

Usaha yang lainnya berada dalam siklus pertumbuhan.


➤ Kedua

Diversifikasi usaha yang menjawab tidak memiliki keunggulan dalam alokasi sumber daya.

Setiap tahun, ketika suatu perusahaan menempatkan modal, orang, dan sumber daya lain di antara berbagai bisnisnya.

Mengevaluasi informasi mengenai masa depan dari bisnis-bisnis tersebut sehingga perusahaan dapat menempatkan sumber dayanya. 

Sumber daya yang memiliki potensi yang paling tinggi. Dengan demikian perusahaan yang melakukan diversifikasi produk yang tidak berhubungan. 

Seharusnya mampu mengalokasikan modal untuk memaksimalkan kinerja perusahaan.


https://www.gankoko.com/2019/01/diversifikasi-produk-kapan-waktunya.html
Gambar - Diversifikasi produk kapan waktunya -
Untuk memenuhi permintaan konsumen


Sebagai penutup bagian artikel ini, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel Diversifikasi produk - Kapan waktunya yang tepat


Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine


Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "


Untuk pemahaman tentang Diversifikasi produk kapan waktunya, 
silahkan tonton video dibawah ini. 

https://www.gankoko.com/2019/01/diversifikasi-produk-kapan-waktunya.html
Gambar - Diversifikasi produk kapan waktunya -
Mengapa perusahaan melakukan iversifikasi produk? -
Ngobrol Seputar Marketing

Saturday, 26 January 2019

Kas kecil perannya sangat penting untuk kelancaran kegiatan perusahaan

" Kas kecil perannya sangat penting dan ditetapkan / disahkan oleh Manajemen agar dapat dirasakan lebih efektif dan dapat membantu operasional "

Metode Tetap adalah metode pembukuan kas kecil, di mana rekening kas kecil jumlahnya selalu tetap. 

pengeluaran kas terjadi, pemegang petty cash tidak serta merta langsung mencatatnya. Tetapi hanya sekedar mengumpulkan bukti transaksi pengeluarannya. 

Uang perusahaan yang ada dibank. Yang meliputi uang tunai dan Deposito, Giro dan titipan-titipan lain yang dapat diuangkan (ditarik) sesuai kebutuh.


Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan menggunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website lainnya yang terkait.


https://www.gankoko.com/2019/01/Kas-kecil-perannya-sangat-penting.html
Gambar - Kas kecil perannya sangat penting –
Pengelolaan yang baik


Pengertian Kas adalah uang kontan yang pada saat itu ada di kas. Kas merupakanan harta perusahaan yang paling likuid / lancar. 

Atau dengan kata lain Uang Kas perusahaan dapat segera dipergunakan untuk membiayai operasional perusahaan. 

Prosedur mengelola kas kecil Jumlah uang tunai yang ada pada kas perusahaan / organisasi umumnya tidak banyak. 

Dan umumnya selalu diperhitungkan dengan kebutuhan perusahaan dalam periode tertentu. Besarnya kas umumnya berdasarkan mengelola cash flow yang baik. 

Kas merupakan alat tukar dan alat pembayaran yang dalam waktu singkat dapat diuangkan untuk memenuhi kebutuhan financial. 

Kas mempunyai sifat paling tinggi tingkat likuiditasnya. Standar Akuntansi Keuangan (2002 : 85) “Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas untuk dipergunakan."  

Kas uang tunai milik perusahaan yang memilki tingkat likuitditas yang sangat tinggi. Atau setiap saat dapat segera diuangkan/ditarik.

Diuangkan sewaktu-waktu untuk keperluan yang sifatnya mendesak. Uang perusahaan yang di simpan pada bank jumlahnya lebih besar.

Lebih besar dari pada uang kas yang ada di perusahaan. Dana yang ada dibank juga memiiki tingkat likuitditas yang tinggi no. 2 

Uang yang ada pada Kas Perusahaan harus di jaga sedemikian rupa sehingga tidak terlalu banyak dan tidak kurang.


Sifat Kas :

  • Kas dapat terlibat dalam hampir semua transaksi perusahaan.
  • Kas merupakan harta yang siap dan mudah untuk digunakan dalam transaksi serta ditukarkan dengan harta lain, mudah dipindahkan.


Kriteria Kas :

  • Diakui secara umum sebagai alat pembayaran yang sah
  • Dapat digunakan setiap saat bila dikehendaki
  • Penggunaannya secara bebas
  • Diterima sesuai nilai nominalnya pada saat diuangkan.


1. Kas kecil perannya sangat penting dan tujuan pembentukannya


Kas kecil perannya sangat penting, Maksud pembentukan kas kecil adalah untuk membantu dan mengefisiensikan kerja Kas besar. 

Dimaksudkan untuk membiayai transaksi-transaksi yang pada umumnya relatif kecil. Transaksi yang sering sekali tidak memiliki alat bukti transaksi (voucher).

Contohnya biaya parkir, pembelian snack, biaya tambal Ban, biaya untuk Taxi dan lain-lain.

Perusahaan/organisasi perlu membentuk kas kecil (petty Cash) dan menunjuk seorang petugas selain petugas Kasir (teller) untuk mengelolanya. 

Petugas yang membuat dan menglekapi alat bukti (Voucher) pengeluaran. (Lihat gambar No. 1). 

Alat bukti yang di buat oleh Petugas pemengang dana Kas Kecil tentunya harus diketahui (endose) oleh pejabat tertentu yang di tunjuk perusahaan/organisasi. 

Setelah melakukan transaksi yang menggunakan dan kas kecil. Dengan telah terbentuknya kas kecil maka Petugas Kasir (Teller) akan fokus pada transaksi besar. 

Kasir tidak menangani transaksi yang sering dan jumlahnya relatif kecil yang transaksinya sering tidak di dukung oleh alat bukti (Voucher) pembayaran. 

Dana kas kecil merupakan uang kontan yang dibentuk untuk membiayai / pengeluaran yang sifatnya rutin dan jumlahnya relatif kecil. 

Penggunaan dana kas kecil hendaknya perlu adanya pembatasan-pembatasan transaksi-transaksi yang dapat dilaksanakan dengan dana Kas kecil.


Karakteristik Kas Kecil :

  • Jumlahnya dibatasi (relatif kecil) dan pembentukanya sesuai kebijakan perusahaan
  • Dipergunakan untuk membiayai transaksi kecil dan sifatnya rutin, perlakuannya serta sesuai kebijakan perusahaan Metode Pencatatan kas kecil


Bukti pengeluaran (Voucher) Kas Kecil ( No.Contoh 1)


https://www.gankoko.com/2019/01/Kas-kecil-perannya-sangat-penting.html
Gambar - Kas kecil perannya sangat penting -
Contoh bukti penerimaan  dan pengeluaran


2. Kas kecil perannya sangat penting dan fungsinya sebagai kas kecil


Kas kecil perannya sangat penting dalam perusahaan yang sudah besar. Fungsi kas kecil sangatlah diperlukan untuk menunjang kelancaran aktivitas.

Aktivitas dari perusahaan. Setiap pengeluaran yang relatif kecil tidak efektif jika dilakukan dengan menggunakan cek. Penarikan cek membutuhkan waktu yang lama. 

Dengan adanya dana kas kecil semua pengeluaran untuk kebutuhan perusahaan/Organisasi menjadi lebih simple. Karena dapat dilakukan dengan cepat. 

Biasanya jumlahnya transaksinya relatif kecil dan sifatnya pengeluaran-pengeluaran rutin. 

Pada umumnya transaksi/pengeluaran yang dilakukan dengan dana kas kecil yang jumlahnya relatif kecil dan bersifat rutin.

Transaksi-transaksinya sering tidak memberikan alat bukti untuk kepentingan pembukuan, biaya-biaya tersebut seperti untuk :

  • Biaya makan minum
  • Biaya perlengkapan sehari-hari kantor
  • Biaya keperluan kantor yang sifatnya rutin

Serta biaya-biaya lainnya yang sering dan relatif kecil jumlahnya. Karena Fungsi kas Kecil yang demikian penting.

Pada perusahaan yang berskala menengah besar menggunakan sistem dana kas kecil ini. Sudah merupakan kebutuhan yang mutlak. 

Dapat dibayangkan betapa tidak efesiennya apabila dana kas kecil ini tidak disediakan anggarannya. Akan menghambat kelancaran operasional. 

Bila pada seaat akan melakukan transaksi / pengeluaran uang harus menunggu pencairan cek terlebih dahulu. Perusahaan yang telah menyediakan anggaran bagi dana kas kecil. 

Maka setiap melakukan pengeluaran yang relatif kecil, sehingga tidak harus menunggu pencairan cek terlebih dahulu.

Pengeluaran bisa langsung pembayarannya mengunakan dana kas kecil. Jumlah dana kas kecil yang dikelola oleh petugas dana Kas Kecil tidak boleh terlalu besar jumlahnya. 

Karena akan menyebabkan sejumlah dana yang menganggur dan juga dapat menimbulkan resiko kehilangan. 

Dengan adanya dana kas kecil yang jumlahnya sesuai kebutuhan, tentu aktivitas perusahaan dapat berjalan lancar.


Fungsi lain dari dana Kas Kecil :

  • Untuk membayar pengeluaran perusahaan dengan nominal relatif kecil
  • Mengefisienkan kerja Pemegang Buku Kas Besar
  • Memperlancar operasional perusahaan / Organisasi, karena tidak harus melalui prosedur yang panjang
  • Dana siap untuk melaksanakan transaksi-transaksi tanpa harus melalui prosedur yang panjang
  • Dana siap untuk jenis pembayaran yang tidak praktis jika menggunakan cek
  • Untuk mempercepat proses pembayaran yang tidak praktis jika menggunakan lampiran keuangan yang perlu ditandatangani direktur terlebih dahulu.


https://www.gankoko.com/2019/01/Kas-kecil-perannya-sangat-penting.html
Gambar- Kas kecil perannya sangat penting –
Kas menurut IAI 


3. Kas kecil perannya sangat penting dan manfaatnya bagi perusahaan


Kas kecil perannya sangat penting, dikatakan kecil karena hanya untuk pengeluaran-pengeluaran uang yang relatif kecil-kecil. 

Manfaat kas Kecil didalam perusahaan sangatlah penting sekali manfaatnya. Karena dalam kas kecil ini mencatat transaksi yang kecil-kecil saja. 

Yang dimaksud dengan Pengeluaran/transaksi yang relatif kecil misalnya seperti biaya makan, biaya minum, ongkos serta pembelian-pembelian kecil. 

Transaksi yang untuk segera mungkin dibeli (biaya pembelian barang habis pakai untuk kantor). 

Manfaat kas Kecil juga bisa digunakan untuk membeli barang-barang yang sifatnya mendesak dan harus segera. Maka dalam hal ini membutuhkan uang Kas. 

Andai uangnya masih berupa cek dan sebagainya selain tunai akan menambah lama waktunya dan akan memperlambat jalannya operasional. 

Dana kas kecil sangat membantu mempermudah dan mempelancar operasional (bisnis). 

Pembelian untuk keperluan yang mendesak umumnya membutuhkan kecepatan. Maka menggunakan dana yang kas Kecil. 

Transaksi tersebut dapat juga mengunakan dana yang di simpan di bank dengan  melalui kartu ATM atau dengan menggunakan kartu kredit. 

Semua transaksi di bukukan dalam kas kecil. Maka dirasakan manfaat adanya Dana kas kecil. 

Mengingat pentingnya Manfaat kas kecil maka sebaiknya perusahaan/organisasi menggunakan dan mengelola kas kecil. 

Dengan maksud agar dapat membantu memperlancar jalannya operasional dalam mencapai tujuan utamanya.


https://www.gankoko.com/2019/01/Kas-kecil-perannya-sangat-penting.html
Gambar - Kas kecil perannya sangat penting -
Kas menurut OJK


4. Kas kecil perannya sangat penting untuk kelancaran operasional perusahaan


Kas kecil perannya sangat penting karena tujuan pengelolaan kas Kecil adalah untuk melakukan transaksi yang sifat relatif kecil.

Dan untuk  memperlancar jalannya operasional perusahaan, seperti :

  • Untuk menjadikan pekerjaan bagian Keuangan (Kasir) menjadi lebih simple, karena pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya kecil dan banyak telah di Handel oleh petugas pengelola dana kas kecil.
  • Untuk menghindari cara pembayaran yang tidak efisien dan tidak praktis atas pengeluaran yang jumlahnya relatif kecil dan sering sekali mendadak.  
  • Untuk mempermudah dan memperlancar operasional termasuk dalam pengelolaan kas.
  • Mempercepat penanganan masalah perlengkapan kantor.  
  • Meringankan beban bagian keuangan (Petugas kasir) agar petugas kasir dapat memberikan pelayanan secara maksimal kepada pelanggan dan juga termasuk kepada relasi bisnis.
  • Untuk membayar pengeluaran-pengeluaran perusahaan yang jumlah nominalnya kecil.
  • Sebagai dana siap untuk membiayai pengeluaran yag sifatnya mendesak dan untuk pembayaran-pembayaran yang tidak praktis dan apabila menggunakan cek.
  • Untuk mempercepat proses pembayaran yang tidak praktis apabila harus melalui prosedur yang panjang, yaitu perlu adanya tanda tangani manajemen terlebih dahulu


Ketika waktu pengisian, jika perusahaan menggunakan sistem dana tetap, maka jumlah kas kecil harus sama jumlahnya dengan saldo awal kas kecil. 

Namun pada metode sistem dana berubah (dana mengambang). Jumlah pengisian kembali kas kecil tidak harus sama.

Sama dengan jumlah nominal saldo awalnya, jadi bisa kurang maupun lebih. 


https://www.gankoko.com/2019/01/Kas-kecil-perannya-sangat-penting.html
Gambar -  Kas kecil perannya sangat penting –
Manajemen Kas


Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel 
" Kas kecil perannya sangat penting "


Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine


Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "


Untuk melengkapi pemahaman tentang Kas kecil perannya sangat penting, 
silahkan tonton video dibawah ini.


https://www.gankoko.com/2019/01/Kas-kecil-perannya-sangat-penting.html
Video - Kas kecil perannya sangat penting –
Belajar akuntansi dengan mudah kas kecil part 1

Kas bank menurut para ahli dan PSAK

" Kas bank menurut para ahli dan PSAK, kas atau yang setara berperan penting di perusahaan, posisinya di atas pada neraca, karena pali...