Sunday, 21 November 2021

Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan

Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan, tidak ada standard baku bentuk rencana ini, namun harus memenuhi kebutuhan situasi dan kondisinya.

Strategi bisnis, strategi perusahaan akan menentukan bisnis apakah yang perusahaan akan benar-benar ada dan beroperasi 

strategi bisnis akan menentukan bagaimana perusahaan akan bersaing di masing-masing bisnis yang telah dipilih. Strategi tingkat operasional akan menentukan.

Menentukan bagaimana masing-masing bidang fungsional (seperti sumber daya manusia atau akuntansi) benar-benar akan mendukung strateginya

Strategi bisnis, Semua strategi ini harus berkaitan erat untuk memastikan bahwa perusahaan bergerak ke arah yang menyatu.

Data dari pemantauan lingkungan ini kemudian digunakan untuk membuat rencana strategis bagi perusahaan - yang kemudian dilaksanakan. 

Sebuah pepatah lama menyatakan bahwa "gagal dalam merencanakan sama dengan merencanakan untuk gagal”

Baca juga : Artikel yang terkait

Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan


1. Strategi bisnis | Hierarki perencanaan

Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan, Melakukan perencanaan strategis berarti menetapkan misi organisasi secara jelas. 

Pimpinan puncak organisasi ini harus membuat rencana ini secara jelas (disusun secara matang dan berkualitas), bukan Cuma mencontoh visi dan misi perusahaan lain. 

Strategi bisnis, Ingat, rencana strategis ini akan menjadi acuan utama keberhasilan organisasi.

Strategi bisnis, Tidak ada standard baku bentuk atau formulir rencana ini, tetapi harus memenuhi kebutuhan situasi dan kondisinya. 

Strategi bisnis, Perencanaan dapat dilihat pada tiga tingkatan  yaitu strategis, taktis, dan operasional.


a. Rencana strategis


Strategi bisnis, Rencana yang mencerminkan keputusan mengenai alokasi sumber daya, prioritas perusahaan, dan tahap-tahap yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran strategis.

Strategi bisnis, Sifat rencana ini menyeluruh, memberikan rumusan tentang kemana perusahaan akan diarahkan. 

Menyebutkan bagaimana sumberdaya dialokasikan untuk mencapai tujuan tersebut dan menyebutkan jangka waktu tertentu. 

Strategi bisnis, Menyebutkan jangka waktu dengan mempertimbangkan semua kemungkinan keadaan lingkungan. 

Strategi bisnis, Melakukan perencanaan strategis berarti menetapkan misi organisasi secara jelas. 


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Strategi persaingan berlangsung pada tingkat unit bisnis atau lini produk


b. Rencana taktis


Strategi bisnis, Rencanan jangka pendek yang berhubungan dengan penerapan aspek spesifik dari rencana strategis perusahaan.

Rencana ini disusun oleh manajer level tengah. Rencana ini adalah tejemahan yang lebih taktis dari rencana strategis yang disusun oleh pimpinan puncak. 

Strategi bisnis, Rencana ini berlaku untuk masa jangka menengah. Sasarannya adalah dalam kurun waktu semester, kuartal dan bulanan. 

Rencana ini menetapkan prosedur-prosedur, jadwal dan anggaran secara rinci dan terintegrasi untuk mencapai rencana strategis. 

Rencana ini harus disusun dengan taktik yang menitikberatkan kepada sumberdaya internal perusahaan dan mempersiapkan diri.

Strategi bisnis, mempersiapkan diri terhadap kemungkinan terjadinya perubahan pada lingkungan organisasi perusahaan.


c. Rencana operasional


Strategi bisnis, Rencana yang menetapkan target jangka pendek untuk kinerja harian, mingguan, atau bulanan.

Strategi bisnis, Inilah rencana final yang menterjemahkan rencana taktis menjadi rencana kerja harian atau mingguan. 

Rencana ini dibuat oleh manjemen level terbawah, seperti supervisor atau kepala regu. Filosofi-nya adalah bahwa prajurit tak perlu diajak berfikir strategis. 

Strategi bisnis, Mereka cukup bisa berfikir setiap langkah pekerjaan terselesaikan dengan efisien, efektif dalam waktu yang tepat.


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Strategi Bisnis berfokus pada peningkatan posisi bersaing


2. Strategi bisnis | Target pasar


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan, Target pemasaran jelas membutuhkan segmentasi pasar yaitu pembagian pasar ke dalam kategori jenis atau segmen pelanggan. 

Strategi bisnis, Setelah mereka mengidentifikasi pangsa pasar, perusahaan dapat menerapkan beragam strategi. 

Strategi bisnis, Segmentasi merupakan strategi untuk menganalisis konsumen, bukan produk.


a. Strategi promosi

Strategi bisnis, Pada segmentasi geografis, pasar dibagi menurut tempat. Teori dalam strategi ini adalah bahwa orang yang tinggal di daerah yang sama.

Strategi bisnis, bahwa orang memiliki kebutuhan dan keinginan yang serupa, dan bahwa kebutuhan dan keinginan ini berbeda.

Strategi bisnis, Berbeda dari kebutuhan dan keinginan orang-orang yang tinggal di daerah-daerah lain.

Ketika tujuan pemasaran sudah jelas, perusahaan harus mengembangkan strategi promosi untuk mencapainya. 

b. Strategi tarik (Pull Strategy)


Strategi bisnis, Dirancang untuk pelanggan yang akan meminta produk langsung dari pengecer. 

contoh : suatu iklan pakaian yang ada di media cetak (majalah) yang menarik minat konsumen sehingga mendorong mereka untuk membelinya. 

Strategi bisnis, Selanjutnya konsumen mencari produk tersebut ke distributor dan distributor akan membelinya dari produsen.


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Strategi bisnis adalah kebijakan-kebijakan dan garis-garis pedoman


c. Strategi dorong (Push strategy)


Strategi bisnis, Perusahaan memasarkan produknya kepada penjual grosir dan pengecer untuk memasarkan produk ke konsumen atau konsumen akhir. 

contoh : Perusahaan memberikan motivasi berupa penghargaan atau reward kepada distributornya.

Strategi bisnis, Reward agar mereka melakukan lebih banyak penjualan dan pada akhirnya akan meningkatkan jumlah pelanggan.

Selain menggunakan kedua jenis strategi promosi tersebut, terdapat beberapa strategi yang dapat dikembangkan, yaitu :


➤ Biaya produksi rendah (Low Cost Production)

Strategi bisnis, Ini adalah cara untuk mengefisiensi produksi yaitu, dengan biaya yang cukup rendah, dapat menghasilkan produk sesuai dengan yang diharapkan.


➤ Kualitas yang baik (Better Quality)

Strategi bisnis, Meningkatkan standar mutu produksinya agar konsumen lebih percaya pada produk yang kita miliki, seperti ISO dan SNI.


➤ Diferensiasi produk (Product Diferentiation)

Strategi bisnis, Penciptaan produk atau citra produk yang berbeda dibandingkan produk pesaing dalam rangka menarik konsumen.


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Menentukan cara sebuah perusahaan bersaing dalam sebuah industri


3. Strategi bisnis | Mengidentifikasikan segmen pasar


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan, Dalam menyusun strategi segmentasi, langkah pertama yang harus dilakukan.

Strategi bisnis, Dilakukan adalah memilih dasar yang paling tepat untuk membagi pasar. 

Strategi bisnis, karakteristik konsumen yang menjadi dasar untuk melakukan segmentasi, dalam mengidentifikasi berbagai segmen :


a. Variabel geografis


Strategi bisnis, Pada segmentasi geografis, pasar dibagi menurut tempat. Teori dalam strategi ini adalah bahwa orang yang tinggal di daerah yang sama.

Strategi bisnis, Di daerah yang sama memiliki kebutuhan dan keinginan yang serupa, dan bahwa kebutuhan dan keinginannya berbeda.

Strategi bisnis, Berbeda dari kebutuhan dan keinginan orang-orang yang tinggal di daerah-daerah lain. 

Mengidentifikasi konsumen sesuai dengan tempat atau wilayah. Unit geografis yang dapat dipertimbangan dalam mengembangkan strategi segmentasi.


b. Variabel Demografis


Strategi bisnis, Karakteristik demografis yang paling sering digunakan sebagai dasar untuk segmentasi pasar antara lain:

  • Usia.
  • Gender (jenis kelamin).
  • Status perkawinan.
  • Pendapatan, pendidikan, dan pekerjaan, dsb.

Strategi bisnis, Demografis membantu menemukan pasar target atau sasaran. Informasi demografis merupakan cara yang paling efektif.

Strategi bisnis, Efektif dari segi biaya dan paling mudah diperoleh untuk mengenali target. 

Strategi bisnis, Data-data demografis lebih mudah diukur daripada berbagai variabel segmentasi lain. 


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Strategi bisnis adalah strategi yang menekankan pada peningkatan dari posisi kompetitif


c. Variabel Psikografis


Strategi bisnis, Karakteristik psikologis merujuk ke sifat-sifat diri atau hakiki konsumen perorangan. 

Strategi bisnis, Strategi segmentasi konsumen sering didasarkan pada berbagai variabel psikologis khusus. 

Misalnya, para konsumen dapat dibagi menurut motivasi, kepribadian, persepsi, pengetahuan, dan sikap.

Strategi bisnis, Variabel psikografis meliputi karakteristik konsumen, seperti gaya hidup, pendapat, minat, dan sikap.


d. Variabel Perilaku

Strategi bisnis, Bentuk riset konsumen terapan ini biasa disebut analisis gaya hidup. 

Strategi bisnis, Profil psikografis salah satu segmen konsumen dapat dianggap sebagai gabungan.

Gabungan berbagai kegiatan (activities), minat (interests), dan pendapat (opinions) (AIO) konsumen yang dapat diukur. 

Dalam bentuk yang paling umum, studi psikografis AIO menggunakan serangkaian pernyataan (daftar pernyataan psikografis) yang dirancang.

Dirancang untuk mengenali berbagai aspek yang relevan mengenai kepribadian, motif membeli, minat, sikap, kepercayaan, dan nilai-nilai konsumen.

Strategi bisnis, Merujuk pada cara-cara konsumen menggunakan produk, manfaat yang mereka harapkan dari produk itu.

Alasan mereka membelinya, dan kesetiaan mereka terhadap produk tersebut. Selain melakukan segmentasi pasar yang fokus tujuannya adalah konsumen.

Strategi bisnis, Perusahaan juga harus memperhatikan pesaingnya yaitu dengan cara menilai pesaing, diantaranya adalah :

➤ Segmentasi berdasarkan jenis perusahaan
Contoh : Perusahaan yang sama-sama melakukan produksi jenis makanan.

➤ Segmentasi berdasarkan kualitas yang dirasakan
Contoh : kualitas antara berbagai jenis produksi kopi instan yang berbeda satu sama lainnya.




Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Khususnya cara perusahaan untuk membentuk keunggulan bersaing


4. Strategi bisnis | Strategi untuk bersaing


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan, Perkembangan bisnis yang masih baru berkembang ditandai dengan pertumbuhan yang cepat. 

Strategi bisnis, Ketika suatu industri sedang berkembang akan memberikan peluang yang menarik namun ancaman pun bisa sama besarnya. 

Pada fase ini umumnya perusahaan baru mulai menata aktivitas bisnisnya atau sedang belajar untuk dapat menemukan cara.

Strategi bisnis, Cara yang paling efektif dalam proses produksi, pemasaran, distribusi dan mengenal konsumen.




Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Produk atau jasa perusahaan dalam industri yang spesifik


Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan "

Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "




Untuk melengkapi pemahaman tentang Strategi bisnis
silahkan tonton video dibawah ini.


Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan





Strategi bisnis | Dalam hirarki perencanaan
Strategi bisnis

No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.