Thursday, 7 October 2021

Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan

Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Pucuk manajemen perlu segera diganti, penggantinya diharapkan memiliki legitimasi.

Manajemen perusahaan, Menciptakan perubahan sering dihadapkan dengan langkah-langkah yang tidak konkrit. 

Bahkan dapat menjadi satu-satunya tertuduh kegagalan dalam pengelolaan perusahaan adalah pucuk manajemen. 

Manajemen perusahaan, Penggantinya yang baru diharapkan memiliki legitimasi yang lebih dari cukup.

Manajemen perusahaan, Untuk melakukan perubahan orientasi strategi yang selama ini telah dimiliki perusahaan. 

Visi, misi, strategi dan budaya perusahaan yang lama telah terbukti gagal membawa pertumbuhan perusahaan.


Baca juga : Artikel yang terkait

Tak lupa diucapkan terima kasih, telah di artikel ini. Mohon kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan
Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Suatu perusahaan yang sedang mengalami permasalahan tentunya perlu melakukan penyehatan.

Manajemen perusahaan, Yaitu dengan melakukan pembenahan-pembenahan. 

Misalnya pengurangan pengeluaran sebagai komponen penting dalam menghadapi krisis keuangan bisnis, 

Perusahaan yang sedang menghadapi masalah perlu memiliki strategi penyehatan usaha yang sedang mengalami keterpurukan. 

Penyebab turunnya pendapat operasional usaha yang disebabkan produk dan pasarnya tidak menentu.

Serta tidak fokus (undifferenttiated product market focus) dan Tidak adanya keunggulan kompetitif. 

Langkah-langkah Penyehatan usaha yang terpuruk adalah Penyehatan. Sebagai rangkaian proses yang harus ditempuh. 

Manajemen perusahaan, Menciptakan perubahan sering dihadapkan dengan langkah-langkah yang konkrit. 

Manajemen perusahaan, Dan tidak berorientasi pada tindakan dan tak berani mengambil resiko.



1. Upaya untuk bertahan dari keterpurukan


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Dari hasil analisis indikator ketidak sehatan.

sebab-sebab ketidak sehatan maka dapat dirumuskan sebuah rancangan strategi penyehatan usaha. 

Manajemen perusahaan, Dikelompokkan dalam empat jenis dan tahapan strategi generik berikut ini :

  • Strategi Penyelamatan.
  • Strategi Stabilisasi.
  • Strategi Pemulihan Pertumbuhan.
  • Strategi Pemeliharaan Pertumbuhan.

Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan
Manajemen perusahaan | Pucuk manajemen perlu segera diganti


a. Penyehatan Internal


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Sentralisasi pengendalian keuangan menjadi salah satu hal terpenting penyehatan usaha. 

Manajemen perusahaan, Berikut ini beberapa indikator internal yang menyebabkan keterpurukan perusahaan :

  • Ketidak cukupan kas
  • Persediaan meningkat
  • Pengurangan modal kerja
  • Kecilnya perhatian manajemen pada menurunya laba
  • Penjualan menurun yang terus menerus
  • Krisis kas, kerap tidak liquid
  • Meningkatnya piutang dagang tak tertagih
  • Utang dagang membengkak
  • Moral karyawan sangat rendah
  • Karyawan tidak memiliki kompetensi diposisi
  • Kepercayaan pemasok berurang  
  • Informasi keuangan dan manajemen lambat dan tidak akurat
  • Kepercayaan konsumen berkurang
  • Modal kerja berkurang drastis
  • Efetivitas manajemen berkurang
  • Buruknya akuntansi perusahaan
  • Pengaduan konsumen meningkat


b. Penyebab dan Kondisi eksternal


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Perusahaan yang sakit memiliki kinerja keuangan yang tidak menggembirakan, dan bahkan buruk. 

Tanda-tanda yang dijadikan petunjuk tidak sehatnya bisnis yang disebaban oleh eksternal dan internal yaitu :

  • Memasarkan produk yang salah
  • Memasarkan pada pangsa pasar yang salah
  • Kurang paham terhadap kebutuhan konsumen
  • Kesalahan pemilihan saluran destribusi
  • Sistem informasi keuangan yang tidak tanggap
  • Kehilanggan keunggulan kepada persaing
  • Perubahan teknologi
  • Kebijakan ekonomi makro dan hukum yang tidak kondusif untuk berbisnis yang sedang digeluti.
  • Iklim keuangan khususnya perbankan dalam kondisi tak menentu.
  • Sektor riil, setelah terlebih dahulu melakukan pemilahan perusahaan mana yang masih bisa dan memiliki harapan untuk sehat kembali dan perusahaan yang tidak mungkin lagi disehatkan.

Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan
Manajemen perusahaan | iklim keuangan khususnya perbankan dalam kondisi tak menentu


2. Mengatasi kepailitan dalam perusahaan


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Cara mengatasi kepailitan dalam perusahaan.

Perusahaan yang sedang mengalami penurunan prestasi. Usaha yang mengalami penurunan penjualan dan pangsa pasar serta penurunan ROI sebesar 5 %.

Manajemen perusahaan, pengelompokan strategi penyelamatan, yaitu :


a. Strategi penyelamatan


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Penyelamatan yang dilakukan dengan merubah hal yang bersifat strategis.

Strategis dalam perusahaan, misalnya pengurangan lini produk / pengurangan unit perusahaan. 

Manajemen perusahaan, Perubahan pasar sasaran dan perubahan / penggantian manajemen, perubahan teknologi.


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan
Manajemen perusahaan | Penyelamatan yang bersifat strategis


b. Strategi penyelamatan operasi


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Adalah operasi penyehatan dengan memfokuskan tindakan pada tingkat fungsional seperti :

  • Pemasaran
  • Keuangan
  • Sumber daya manusia.


c. Perbedaan penekanan strategi penyelamatan


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Strategi penyelamatan antara perusahaan yang bergerak Indrustri/pabrikan.

Manajemen perusahaan, Strategi penyelamatan dengan perusahaan bergerak pada bidang Jasa. 

Manajemen perusahaan, Perbedaan ini bisa saja disebabkan karena berbedanya Struktur modal  :
  • Lingkungan usaha.
  • Manajemen internal dari setiap jenis usaha
  • Ukuran perusahaan.

Manajemen perusahaan, Suatu perusahaan yang mengalami penyehatan melakukan operasi dalam penyelamatan. 

Dengan melakukan pengurangan pengeluaran sebagai salah satu komponen penting dalam menghadapi krisis keuangan perusahaan.


3. Proses penyehatan perusahaan


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Strategi penyehatan diperlukan jika manajemen membuat kesalahan yang stategis.

Manajemen perusahaan, Kesalahan yang mengakibatkan perusahaan berada di luar misi yang diharapkan

Penyehatan strategis di perlukan ketika perusahaan dinilai memiliki kecenderungan kehilangan posisi strategis di pasar.

Manajemen perusahaan, Sekalipun perusahaan berhasil secara rata-rata atau bahkan lebih secara operasional




Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan
Manajemen perusahaan | melakukan perubahan operasi perusahaan


a. Penyehatan operasional


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Berusaha melakukan perubahan operasi perusahaan.

Manajemen perusahaan, Perubahan untuk keperluan arah perputaran perusahaan biasanya menggunakan cara :
.
  • Manajemen berusaha meningkatkan penghasilan yang diperoleh dengan berbagai teknik, Misanya dengan pemotonan harga, promosi, penambahan dan perbaikan pelayanan konsumen, memperbaiki saluran distribusi dan kualitas barang.
  • Manajemen melakukan pemotongan biaya misalnya biaya administrasi, pemasaran, penelitian dan pengembangan.
  • Pemilihan strategi ini tepat dilaksanakan oleh perusahan yang beroperasi dalam industri yang telah dewasa yang hampir tidak menyediakan peluang pangsa pasar.
  • Strategi ini biasanya juga dipilih perusahaan yang memiliki fleksibilitas yang cukup dalam anggaran operasi sehingga membuka peluang adanya pengurangan biasa yang signifikan.


b. Proses penyehatan usaha


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan, Pengetatan secara drastis biasanya diarahkan pada biaya tidak langsung.

Manajemen perusahaan, Pengetatan biaya yang termasuk di dalamya biaya penelitian dan pengembangan

  • Mengembalikan situasi yang serba tida teratur ke dalam beraturan.
  • Memberian penilaian secara menyeluruh tentang kemungkinan penarikan penghasilan dari piutang dagang, yang normalnya berjangka waktu pendek.
  • Mulai dipikirkan kemungkinan mencari sumber tambahan penghasilan baru.
  • Manajemen melakuan evaluasi menyeluruh. Yang biasanya memerlukan waktu satu bulan sampai tiga buian.
  • Membuat rencana penyehatan usaha. Yang biasanya memerlukan waktu satu bulan sampai enam bulan.
  • Manajemen mengimplementasikan rencana penyehatan bisnis yang telah dibuat. Biasanya memerlukan waktu enam bulan sampai dua belas bulan.
  • Manajemen membuat langkah stabilisasi perusahaan, biasanya memerlukan waktu enam bulan sampai dua belas bulan.
  • Penyiapan ke arah pertumbuhan bisnis. Memerlukan waktu antara satu sampai dua tahun.



Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan "

Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "




Untuk melengkapi pemahaman tentang Manajemen perusahaan
silahkan tonton video dibawah ini.


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan
Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan


Baca juga : Menjalankan bisnis | Membuat perencanaan bisnis


Manajemen perusahaan | Langkah penyelamatan dari kepailitan
Manajemen perusahaan


No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.