Friday, 3 September 2021

Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1

Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, Tujuan-tujuan yang ingin dicapai tersebut dirumuskan dalam visi dan misi perusahaan. 

Manajemen, Setiap perusahaan dijalankan untuk mencapai suatu tujuan tertentu. 

Manajemen, Tujuan-tujuan yang ingin dicapai tersebut dirumuskan dalam visi dan misi perusahaan. 

Manajemen, Visi dan misi perusahaan tidak akan dicapai tanpa adanya aktivitas-aktivitas yang dilakukan. 

Manajemen, Karena itulah, kemampuan para pemimpin perusahaan diperlukan. 

Manajemen, Pemimpin tidak boleh hanya mempunyai kemampuan dalam menentukan dan merumuskan visi dan misi perusahaan saja.

Manajemen adalah suatu ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan berbagai sumber daya yang ada namun juga harus mempunyai kemampuan manajerial. 

kemampuan manajerial adalah kemampuan pemimpin untuk menjalankan seluruh aktivitas perusahaan untuk mencapai visi dan misi yang telah ditentukan sebelumnya. 

Yuk, cari tahu selengkapnya dan baca terus artikel ini.


Konten :

Bagian 1
  1. Fungsi manajemen
  2. Unsur-unsur manajemen
Bagian 2
  1. Prinsip manajemen
  2. Peran manajemen

Baca juga : Artikel yang terkait

Tak lupa diucapkan terima kasih, telah di artikel ini. Mohon kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1
Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya


Fungsi manajemen


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, Pengertian manajemen, unsur dan juga fungsi manajemen menurut henry fayol dan lainnya. 

Manajemen berasal dari bahasa Perancis yaitu ‘menegement’ yang berarti seni untuk mengatur atau mengelola sesuatu. 

Manajemen, Dalam bahasa Inggris, kata ‘manage’ berarti mengendalikan atau mengelola.

Secara umum, manajemen dikenal sebagai sebuah proses yang mengatur kegiatan atau perilaku sehingga menimbulkan efek yang baik. 

Secara etimologi, 

definisi manajemen adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama organisasi.

Manajemen, atau bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.

Maka dari itu, perusahaan harus menjalankan fungsi manajemen secara benar. Menurut George R. Terry, fungsi manajemen perusahaan disingkat menjadi 

Keempat fungsi manajemen ini tidak berjalan secara linear.namun spiral 

Manajemen, sehingga memungkinkan suatu organisasi akan bergerak terus menerus dan tidak berhenti pada satu tahap. 

Siklus manajemen yang dilakukan oleh perusahaan adalah :

  • Manajemen, merencanakan
  • Manajemen, mengorganisasi staf dan sumber daya yang ada
  • Manajemen, melaksanakan program kerja
  • Manajemen, mengendalikan jalannya pekerjaan. 


Di dalam tahap pengendalian tersebut, manajemen melakukan evaluasi untuk memperoleh feed back.

Manajemen, feed back yang digunakan sebagai dasar perencanaan selanjutnya, atau dapat juga digunakan untuk perencanaan kembali. 

POAC : Planning, Organizing, Actuating, and Controlling 

Secara umum, dunia manajemen menggunakan prinsip POAC. atau Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. 

Prinsip manajemen ini banyak digunakan oleh organisasi dewasa ini untuk memajukan dan mengelola organisasi mereka. 

Manajemen, Berikut penjelasan lebih lanjut tentang masing-masing point tsb :


1. Planning


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. 

Planning telah dipertimbangkan sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi segala sesuatu yang manajer kerjakan. 

Manajemen, Di dalam planning, manajer memperhatikan masa depan.

Manajemen, mengatakan “Ini adalah apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita akan melakukannya”.

Membuat keputusan biasanya menjadi bagian dari perencanaan karena setiap pilihan dibuat berdasarkan proses penyelesaian setiap rencana. 

Planning penting karena banyak berperan dalam menggerakan fungsi manajemen yang lain. 

Manajemen, Contohnya, setiap manajer harus membuat rencana pekerjaan yang efektif di dalam kepegawaian organisasi.

Manajemen, Dalam perencanaan, ada beberapa faktor yang harus dipertimbangkan. 

Yaitu harus SMART :

Manajemen, Specific artinya perencanaan harus jelas maksud maupun ruang lingkupnya. Tidak terlalu melebar dan terlalu idealis.

Manajemen, Measurable artinya program kerja atau rencana harus dapat diukur tingkat keberhasilannya.

Achievable artinya dapat dicapai. Jadi bukan anggan-angan. Realistic artinya sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada. 

Manajemen, Tidak terlalu mudah dan tidak terlalu sulit. Tapi tetap ada tantangan.

Time artinya ada batas waktu yang jelas. Mingguan, bulanan, triwulan, semesteran atau tahunan. Sehingga mudah dinilai dan dievaluasi.


2. Organizing


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, Organizing adalah proses dalam memastikan kebutuhan manusia.

Manajemen,  dan fisik setiap sumber daya tersedia untuk menjalankan rencana.

Manajemen, Untuk mencapai tujuan yang berhubungan dengan organisasi. 

Organizing juga meliputi penugasan setiap aktifitas, membagi pekerjaan ke dalam setiap tugas yang spesifik.

Manajemen, menentukan siapa yang memiliki hak untuk mengerjakan beberapa tugas.

Aspek utama lain dari organizing adalah pengelompokan kegiatan ke departemen atau beberapa subdivisi lainnya. 

Misalnya kepegawaian, untuk memastikan bahwa sumber daya manusia diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. 

Manajemen, Memekerjakan orang untuk pekerjaan merupakan aktifitas kepegawaian yang khas. 

Kepegawaian adalah suatu aktifitas utama yang terkadang diklasifikasikan sebagai fungsi yang terpisah dari organizing.

Agar tujuan tercapai maka dibutuhkan pengorganisasian. Dalam organisasi biasanya diwujudkan dalam bentuk bagan organisasi. 

Manajemen, Yang kemudian dipecah menjadi berbagai jabatan. 

Manajemen, Pada setiap jabatan biasanya memiliki tugas, tanggung jawab, wewenang dan uraian jabatan (Job Description).

Manajemen, Semakin tinggi suatu jabatan biasanya semakin tinggi tugas, tanggung jawab dan wewenangnya. 

Biasanya juga semakin besar penghasilannya. Dengan pembagian tugas tersebut maka pekerjaan menjadi ringan. 

Berat sama dipikul, ringan sama dijinjing. Disinilah salah satu prinsip dari manajemen

Manajemen, Yaitu membagi-bagi tugas sesuai dengan keahliannya masing-masing.


3. Actuating


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja. 

Manajemen, Untuk itu maka dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas dan kerjasama. 

Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. 

Manajemen, Pelaksanaan kerja harus sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun. 

Manajemen, Kecuali memang ada hal-hal khusus sehingga perlu dilakukan penyesuian.

Setiap SDM harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi masing-masing.

Manajemen, SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan.


4. Controlling


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, Agar pekerjaan berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan dan program kerja maka dibutuhkan pengontrolan. 

Manajemen, Baik dalam bentuk supervisi, pengawasan, inspeksi hingga audit. 

Hal tersebut memiliki makna yang berbeda, tapi yang terpenting adalah bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. 

Manajemen, Baik dalam tahap perencanaan, pelaksanaan maupun pengorganisasian. 

Sehingga dengan hal tersebut dapat segera dilakukan koreksi, antisipasi dan penyesuaian-penyesuaian sesuai dengan situasi, kondisi dan perkembangan zaman.




Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1
Manajemen - Tujuan yang ingin dicapai, dirumuskan dalam visi dan misi 


Unsur-unsur manajemen


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, Manajemen sangat penting bagi kehidupan semua orang untuk mengatur apa yang akan dilakukan dalam kegiatan orang tersebut. 

Manajemen, Dalam hal ini membuat seseorang memahami apa yang akan dilakukan dan bagaimana dalam menjalankannya. 

Manajemen sendiri memiliki unsur unsur manajemen yang sangat penting dalam melakukan manajemen.

Apa yang Dimaksud Manajemen?

Manajemen adalah suatu proses yang dilakukan oleh manusia dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien. 

Manajemen, Ini adalah pengertian yang sangat singkat dan memiliki maksud yang sangat jelas. 

Manusia adalah peran utama dalam kegiatan berlangsungnya manajemen tersebut.

Dalam manajemen memiliki sumber daya yaitu, sumber daya manusia, sumber daya kapital dan sumber daya alam. 

Manajemen, Untuk mendapatkan sumber daya tersebut harus melakukan survei apakah sesuai dengan tujuan yang akan dicapai. 

Unsur unsur manajemen saat ini berperan penting dalam terbentuknya manajemen dengan efektif dan efisien.


1. Sumber daya manusia 


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, yaitu seseorang yang produktif dalam melakukan pekerjaan.

Manajemen, melakukan pekerjaan sebagai penggerak sebuah organisasi untuk merealisasikan tujuan yang ingin dicapai. 


2. sumber daya alam 


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, yaitu sumber yang telah tersedia oleh alam dan dapat memenuhi kebutuhan manusia seperti tanah, tanaman, dll. 


3. sumber daya kapital atau modal 


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, merupakan sumber yang dapat mendukung produksi seperti, dana, mesin, dll.

Unsur unsur manajemen paling umum, sangat penting untuk memahami tentang unsur unsur manajemen.

Setelah membahas pengertian manajemen pada umumnya selanjutnya akan membahas mengenai unsur unsur dari manajemen

Manajemen, semua itu agar dapat mengetahui proses untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien. 

Dalam hal ini ada beberapa unsur unsur manajemen yang dapat dipahami, sebagai berikut.


a. Man


Unsur yang pertama adalah manusia, dengan melakukan proses manajemen, manusia sangat berperan penting. 

Manajemen, Untuk mencapai tujuan yang sudah direncanakan, diatur dan sudah berjalan adalah peran penting yang dilakukan oleh manusia. 

Manusia dapat dibilang sangat penting dalam unsur unsur manajemen ini.

Menjalankan proses manajemen untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien hanya dapat dijalankan oleh manusia. 

Manajemen, Tanpa adanya manusia sebuah pekerjaan tidak akan berjalan sesuai rencana yang dibuat. 

Manajemen, manusia adalah makhluk pekerja untuk menyelesaikan tugas. 

Manajemen, Manusia dapat memotivasi pekerja lainnya agar lebih baik dalam melakukan pekerjaan.


b. Money


Manajemen, Uang merupakan unsur yang sangat penting dalam berjalannya pekerjaan yang akan dicapai sesuai tujuan. 

Sebuah pekerjaan yang sedang berjalan akan membutuhkan perlengkapan dan peralatan untuk melancarkan proses tersebut. 

Manajemen, Mendapatkan perlengkapan dan peralatan tersebut harus memiliki uang sehingga uang dapat dibilang penting.

Dalam pengertian manajemen, proses yang memanfaatkan sumber daya yang dapat mencapai tujuan efektif dan efisien. 

Manajemen, Untuk mencapai tujuan yang efisien sangat dibutuhkan modal dalam bentuk uang yang dapat memenuhi hal tersebut. 

Manajemen, Dapat dilihat untuk membangun sesuatu memiliki uang sangatlah menunjang kelancaran dalam pembangunan tersebut.

Manajemen, Pengelolaan keuangan yang benar juga termasuk hal yang krusial dalam keberlangsungan manajemen yang optimal. 

Dengan proses manajemen keuangan yang efisien.

Manajemen, seluruh proses dalam bisnis bisa terencana dengan baik dengan data finansial yang faktual.


c. Material


Manajemen, Dalam sebuah proses mencapai sebuah tujuan memiliki persediaan bahan baku sangatlah dibutuhkan. 

Manajemen, Jika bahan baku tidak tersedia untuk menjalankan proses produksi.

Manajemen, maka proses tersebut akan terhambat dalam jangka pendek maupun panjang. 

Maka dari itu salah satu unsur unsur manajemen yang penting adalah materials yang dapat memenuhi pencapaian tujuan.

Manajemen, Bahan baku didapatkan dengan membelinya di tempat yang menyediakan bahan baku yang dibutuhkan. 

Untuk mencapai tujuan yang efektif sangatlah dibutuhkan bahan baku yang tahan lama dan bagus agar manajemen berjalan lancar. 

Manajemen, Dalam mengolah bahan baku tersebut membutuhkan manusia yang dapat menjadikannya sebagai produk yang dibutuhkan.


d. Machine


Salah satu unsur manajemen yang menjadi pendukung terhadap berjalannya proses pencapaian tujuan yang efisien adalah mesin. 

Manajemen, Dengan menggunakan mesin akan membantu mempercepat pekerjaan yang dilakukan. 

Manajemen, Mesin digunakan untuk memproses bahan baku agar menjadi sebuah produk yang berkualitas.

Manajemen dilakukan dengan banyak proses yang dilakukan dengan baik agar tujuan yang dicapai menjadi sangat baik. 

Manajemen, Untuk itu bahan baku yang digunakan harus berkualitas sehingga hasilnya sesuai dengan harapan. 

Mesin dapat berjalan karena manusia yang menggerakan. dari setiap unsur unsur manajemen sangatlah berkaitan.


e. Method


Sebuah metode yang digunakan untuk menjalankan proses manajemen dapat dilakukan dengan pemikiran manusia. 

Manajemen, Sehingga metode dapat membuat proses tersebut lebih mudah dan cepat selesai dalam mencapai tujuan yang efisien. 

Metode terjadi karena munculnya unsur unsur manajemen di atas untuk melakukan proses dengan lancar.

Menggunakan metode yang telah disusun sesuai dengan divisi yang ada dapat dibagikan kepada pekerja yang ahli pada bidangnya. 

Manajemen, Manusia akan membantu berjalannya metode yang telah dibentuk untuk menghasilkan bahan baku menjadi bahan jadi. 

Dengan metode yang baik juga akan membuat mesin berjalan dan digunakan sesuai dengan keperluan yang akan mencapai tujuan.


f. Market


Manajemen, Unsur yang membuat lancar proses produksi adalah pasar.

Manajemen, pasar dikunjungi banyak konsumen yang akan membeli produk tersebut. 

Manajemen, Adanya pasar membuat produksi terjual dan dapat diketahui kekurangan dan kelebihan dari produk tersebut. 

Manajemen, Dalam hal ini sebagai pembuat produksi dapat memperbaiki dan mempertahankan kualitas.

Pasar sangat berpengaruh terhadap sebuah produksi yang telah dihasilkan sesuai dengan proses yang telah digunakan. 

Dalam manajemen untuk menguasai pasar dapat menggunakan strategi yang baik untuk bersaing dan menjadi yang utama. 

Manajemen, Dengan strategi membuat produk menjadi lebih cepat menyebar luas dan disukai konsumen.


g. Menit (Waktu)


Waktu mungkin merupakan aset yang paling berharga dan memerlukan peninjauan proses perencanaan manajemen.

Manajemen, Penggunaan waktu harus seefektif mungkin. 

Manajemen, Misalnya, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat dan mengenalkan produk baru ke pasar ? 

Manajemen, dan seberapa responsifkah bisnis terhadap tekanan persaingan ?

Setelah membahas unsur unsur manajemen yang penting dalam menjalankan manajemen dapat dilihat sebuah proses yang dilakukan harus baik. 

Dengan menggunakan unsur manajemen dalam membuat sebuah produk adalah hal yang efektif dan efisien. 

Untuk mendapatkan keduanya perlu memiliki semua unsur manajemen, karena semua unsur saling berkaitan.




Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1, "

Lanjutkan ke Bagian 2, membahas tentang Prinsip manajemen & Peran manajemen

Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "




Untuk melengkapi pemahaman tentang Manajemen – Fungsi, unsur, prisip dan perannya
silahkan tonton video dibawah ini.


Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1
Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya




Manajemen – Fungsi, unsur, prinsip dan perannya | Bagian 1
Manajemen


No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.