Thursday, 26 August 2021

Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi

Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi, sistem yang mengumpulkan, menyimpan dan mengolah data keuangan untuk pengambil keputusan.

Sistem informasi akuntansi, untuk menunjang manajemen stategi

Sistem informasi akuntansi, Kondisi persaingan bisnis saat ini semakin ketat saja. 

Sistem informasi akuntansi, Banyak muncul perusahaan- perusahaan baru yang memenuhi pasar. 

Dengan semakin banyaknya penyedia produk dalam pasar maka konsumen lebih leluasa untuk menentukan pilihannya. 

Semua konsumen pasti menginginkan produk yang berkualitas dan mendapatkan layanan yang baik.

Sistem informasi akuntansi, konsumen pastinya, memilih perusahaan yang manajemen yang baik dan sebagainya. 

Hal-hal diatas, menuntut suatu bisnis untuk memberikan yang terbaik kepada konsumennya. 

Sistem informasi akuntansi, Setiap aspek yang mendukung hal tersebut harus diperkirakan secara serius dan seakurat.

setiap keputusan yang diambil bisa memberikan informasi yang pasti, jelas dan akurat dalam rangka menunjang kemajuan bisnis.


Baca juga : Artikel yang terkait

Tak lupa di ucapkan Terima kasih, telah berkunjung di artikel ini. Mohon kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi
Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Dalam menghadapi persaingan perusahaan serta meminimalkan terjadinya risiko kegagalan. 

Salah satu sistem yang dipakai untuk menunjang hal tersebut adalah sistem informasi akuntansi yang akurat.

Unsur-unsur sistem informasi akuntansi dalam bisnis, terdiri dari kumpulan sumber daya seperti manusia dan peralatan :

  • Untuk mengumpulkan
  • Menklasifikasikan
  • Mengolah
  • Menganalisis
  • Mengkomunikasikan informasi finansial
  • Pengambilan keputusan yang relevan, yang dibutuhkan oleh pihak eksternal maupun internal perusahaan. 

Sistem informasi akuntansi ini, dapat disajikan dalam bentuk manual ataupun secara terkomputerisasi. 

Sistem informasi akuntansi, Sistem informasi akuntansi dapat dibentuknya menjadi sistem yang baik sesuai kebutuhan,
 
Output informasi akuntansi yang dihasilkan lebih sistematis dan akurat yang pada akhirnya dapat menunjang kegiatan perusahaan.

Salah satunya kegiatan dalam perencanaan strategi oleh pihak internal perusahaan dapat lebih terkendali.

Sistem informasi akuntansi, Secara umum dapat dikatakan bahwa informasi yang objektif akan mendukung efisiensi. 

Demikian pula informasi akuntansi, apabila disajikan sistem yang handal tentu akan menghasilkan informasi yang objektif. 

Sistem informasi akuntansi, Oleh sebab itu, penugasan penyusunan informasi akuntansi hendaknya dilaksanakan dengan satu tujuan.

Agar informasi yang dihasilkannya adalah informasi yang objektif sehingga mereka yang menggunakannya.

Sistem informasi akuntansi, Output dari informasi tepat dan akurat akan dapat menunjang dalam mengambil keputusan.

Secara luas strategi dapat diartikan sebagai suatu cara bagaimana perusahaan akan mencapai tujuan.

Tahap pertama merumuskan strategi perusahaan dengan tepat, yang didasari 
dengan prinsip analisa SWOT :

  • Kekuatan (Strength)
  • Kelemahan (Weaknesses)
  • Peluang (Opportunities)
  • Ancaman (Threats)


Sistem informasi akuntansi, Setiap perusahaan mempunyai kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan acaman,

Sistem informasi akuntansi, Perusahaan harus menggali terus peluang dan mengantisipasi potensi acaman. 


Tahap kedua menentukan strategi jitu guna mendapatkan strategi bisnis yang cantik.

Sistem informasi akuntansi, yang disesuaikan dengan peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan yang ada. 


Tahap ketiga, bagaimana mengimplementasikan strategi yang telah dipilih dan ditetapkan. 


Tahap keempat, melakukan umpan balik, 

apakah strategi berjalan sesuai dengan yang diharapkan dan seberapa jauh pelaksanaan strategi itu mencapai tujuan.

Sistem informasi akuntansi, Informasi akuntansi berupa analisis rasio keuangan, 

Rasio–rasio keuangan dapat menjadi cermin dari kekuatan atau kelemahan aktivitas– ktivitas manajemen strategi.

Sistem informasi akuntansi, Informasi akuntansi mengenai kebutuhan pelanggan yang berbeda.

Teknologi yang tidak dapat dikembangkan merupakan faktor – faktor penghambat dalan perencanaan strategi. 

Penelitian kepada kebutuhan pasar tidak selalu memberikan informasi yang berguna mengenai arah produk baru. 

 

1. Sistem Informasi Akuntansi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Sistem informasi akuntansi merupakan sub sistem informasi yang menjadi penentu dalam pengambilan keputusan.

Informasi dibutuhkan oleh manajemen perusahaan itu sendiri maupun pihak- pihak yang berkepentingan dengan perusahaan. 

Pengertian sistem informasi akuntansi menurut Widjajanto (2001:4), adalah: Susunan berbagai dokumen, alat komunikasi, tenaga pelaksana, dan berbagai laporan yang didesain untuk mentransformasikan data keuangan menjadi informasi keuangan.


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi

Sistem informasi akuntansi - sebagai penentu dalam pengambilan keputusan.



2. Input yang digunakan sistem informasi akuntansi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Input dapat diartikan sebagai data. 

Baridwan menjelaskan tentang data (2003:4), 
Data dapat diartikan sebagai kumpulan karakter, fakta atau jumlah – jumlah yang merupakan masukan (input) bagi suatu sistem informasi. 

Dalam pelaksanaan sistem informasi akuntansi terdapat beberapa sumber data atau dokumen yang digunakan. 

Menurut Widjajanto (2001:17) adapun sumber data atau dokumen yang terkait dengan pelaksanaan sistem informasi akuntansi, adalah sebagai berikut Faktur, Kuitansi, Bukti kas keluar dan Order pembelian. 

Sistem informasi akuntansi, sumber data yang di input harus memiliki beberapa persyaratan : 

  • Kecermatan (Accuracy), 
  • Tepat waktu (Timeliness), 
  • Lengkap (Completeness), 
  • Ringkas (Conciseness), 
  • Relevan, 
  • Dapat dipercaya
  • Dapat diperbandingkan


3. Proses Pengolahan Data


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Proses merupakan aktivitas yang dapat mentransformasikan input menjadi output.

Pemrosesan data (Data processing) merupakan pelaksanaan prosedur tertentu, biasanya merupakan serangkaian tugas. 

Selanjutnya Widjajanto (2001:16) 
Menjelaskan bahwa input berupa dokumen-dokumen dari transaksi dicatat ke dalam jurnal harian kemudian diproses ke dalam buku besar dan buku pembantu. 

Hasil proses menghasilkan output berupa laporan keuangan untuk pihak eksternal dan laporan manajemen untuk pihak internal perusahaan. 

Maka dapat disimpulkan bahwa catatan akuntansi yang digunakan dalam sistem informasi akuntansi adalah : 

  • Jurnal
  • Buku besar (General Ledgers)
  • Buku pembantu (Subsidiary Ledgers).


Sistem informasi akuntansi, Informasi yang dihasilkan berasal dari pengolahan data yang meliputi : 

  • Ketepatan metode yang digunakan
  • Ketepatan prosedur yang digunakan
  • Pengendalian dan pengamanan data akuntansi
  • Tepat waktu dan pengalokasian.

Output yang Dihasilkan Sistem Informasi Akuntansi adalah hasil dari operasi Jika data telah diubah menjadi informasi.

Aktivitas output itu berarti harus dapat memberikan informasi yang berguna bagi yang berkepetingan, agar tujuan perusahaan dapat tercapai. 

Sistem informasi akuntansi, Umumnya informasi ini disajikan dalam dua kelompok :

  • Laporan Keuangan (Financial Statement)
  • Laporan Manajemen (Managerial Report)


Sistem informasi akuntansi, Output dari informasi bernialai bila :
 
  • Kegunaan
  • Ekonomis
  • Keandalan
  • Pelayanan Langganan
  • Kapasitas
  • Kesederhanaan
  • Fleksibilitas


4. Pengolahan data sistem informasi akuntansi

 
Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Output sistem informasi akuntansi yang kualitas harus memenuhi prosedur dan pelaksanaan yang terstruktur. 

Sistem informasi akuntansi, Prosedur yang dibentuk adalah untuk sistem pengendalian manajemen :

  • Pengklasifikasian data
  • Pemilahan data
  • Penghitungan
  • Pengikhtisaran.


5. Kegunaan Informasi Akuntansi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Informasi akuntansi sangat dibutuhkan oleh para manajer perusahaan. 

Sistem informasi akuntansi, Kegunaan dari sistem informasi akuntansi Untuk mengevaluasi kinerja perusahaan di masa lalu, 

Memprediksi kinerja perusahaan di masa yang akan datang dan untuk memahami kondisi suatu organisasi pada suatu masa. 

Sistem informasi akuntansi, pemakai informasi akuntansi dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu: 

  • Kelompok Internal
  • Kelompok Eksternal.


6. Karakteristik Informasi Akuntansi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Informasi akuntansi yang baik harus memenuhi karakteristik-karakteristik tertentu. 

Hal ini berguna, agar informasi akuntansi yang dihasilkan dapat dipergunakan untuk kepentingan para pengguna.

Sistem informasi akuntansi, Baik pihak interen maupun eksteren perusahaan yang mempunyai kepentingan masing-masing. 


Sistem informasi akuntansi, karakteristik informasi akuntansi terdiri dari: 

  • Dapat dipahami
  • Relevan
  • Akurat
  • Lengkap
  • Keandalan
  • Dapat dibandingkan.


7. Manajemen Strategi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Manajemen strategi adalah tentang perumusan, pelaksanaan dan evaluasi keputusan – keputusan lintas fungsi

Manajemen strategi sarana untuk mencapai tujuan, sasaran manajemen strategi dikembangkan dari fungsi perencanaan dari manajemen. 

Perencanaan (planning) adalah proses penentuan sasaran.

Penentuan sasaran yang akan dicapai dalam periode waktu tertentu di masa mendatang dan bagaimana mencapai sasaran 

Persaingan yang semakin ketat dan kondisi yang kian tidak menentu, perusahaan dituntut untuk mempersiapkan diri secara matang. 

Sistem informasi akuntansi, Penyusun rencana strategi dituntut tidak hanya difokuskan pada usaha target pangsa pasar.

Sistem informasi akuntansi, target volume penjualan yang akan dicapai dalam periode waktu tertentu.

perencanaan strategi harus dibuat fleksibel, tidak kaku, agar mampu menyesuaikan diri dengan segala kemungkinan yang terjadi. 



8. Manfaat dan Ciri – Ciri Keputusan Manajemen Strategi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi pentingnya manajemen strategi bagi perusahaan untuk menetapkan keputusan stratejik dengan baik. 

Sistem informasi akuntansi, Strategi perusahaan merupakan hal penting untuk memberikan manfaat bagi perusahaan. 


a. Manfaat-manfaat manajemen stratejik :


Sistem informasi akuntansi

  • Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju.
  • Membantu perusahaan beradaptasi pada perubahan – perubahan yang terjadi.
  • Membuat suatu perusahaan menjadi lebih efektif.
  • Mengidentifikasikan keunggulan komparatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.
  • Aktivitas pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah di masa dating.
  • Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya.
  • Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi.
  • Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi.

b. Ciri – ciri keputusan manajemen strategi 


Sistem informasi akuntansi

  • Keputusan strategi yang berkaitan dengan aktivitas – aktivitas suatu perusahaan. Persoalan lingkup aktivitas yang fundamental bagi keputusan.
  • Strategi berkaitan dengan upaya menyesuaikan aktivitas – aktivitas perusahaan dengan lingkungan di mana ia beroperasi.
  • Strategi dengan tindakan dan upaya menyesuaikan aktivitas perusahaan dengan kemampuan sumber daya yang dimiliki.
  • Keputusan – keputusan strategi seringkali berimplikasi serius terhadap sumber daya suatu perusahaan.
  • Keputusan strategi sering mempengaruhi keputusan dalam operasional.
  • Dapat mempengaruhi nilai –nilai dan ekspektasi pihak yang memiliki kekuasaan dalam perusahaan.
  • Keputusan strategi akan mempengaruhi arah jangka panjang perusahaan.
  • Keputusan strategi seringkali bersifat kompleks,




Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi
Sistem informasi akuntansi - untuk mengukur keberhasilan strategi


9. Langkah - Langkah Manajemen Strategi


Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi Agar pelaksanaan manajemen strategi pada perusahaan dapat berjalan baik dan memberikan manfaat, 

Sistem informasi akuntansi, maka manajemen strategi mempunyai langkah-langkah atau prosedur yang harus diikuti. 

Sistem informasi akuntansi, Tahap-tahap dalam proses manajemen strategi adalah : 

  • Analisis lingkungan
  • Perumusan misi
  • Sasaran strategi.

Sistem informasi akuntansi, Analisis dan pemilihan strategi, Implementasi strategi dan Pengendalian dan evaluasi strategi

a. Perumusan Misi dan Sasaran Strategi.


Sistem informasi akuntansi, Misi merupakan kerangka dasar dalam menentukan arah perusahaan dan pengambilan keputusan – keputusan manajemen di masa mendatang. 

Sistem informasi akuntansi, Setelah Manajen perusahaan mengidentifikasikan berbagai jenis analisis lingkungan,

Sistem informasi akuntansi, Langkah selanjutnya merumuskan misi dan sasaran strategi. 

Sistem informasi akuntansi, Secara eksplisit, misi menjadi pedoman dan arah dalam setiap keputusan.

Misi perusahaan perlu dikomunikasikan ke luar dalam bentuk statemen publik, moto organisasi atau slogan, nama, dan citra organisasi. 

Sistem informasi akuntansi, Pentingnya misi bagi perusahaan :

  • Memaksimalkan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Misi dirumuskan secara eksplisit untuk mencapai sasaran yang akan dicapai organisasi.
  • Mengembangkan dasar atau standar untuk mendapatkan dan mengalokasikan sumber daya perusahaan.
  • Membangun iklim atau suasana perusahaan yang baik.
  • Memfasilitasi dalam menterjemahkan sasaran dan tujuan.
  • Menspesifikasi tujuan perusahaan.


Sistem informasi akuntansi, Visi adalah gambaran yang akan diwujudkan oleh suatu perusahaan di masa mendatang. 

Visi biasanya dinyatakan dalam suatu pernyataan, Misalnya, Dikenal secara luas sebagai perusahaan kelas dunia. 

Sistem informasi akuntansi, Untuk mewujudkan visi, perusahaan perlu merumuskan strategi. 

Visi perusahaan dijabarkan ke dalam misi dan sejalan dengan misi perusahaan serta memberi ruang untuk perubahan atau fleksibelitas, 

Maka bila ada yang diubah, maka yang diubah hanya sisi luas cakupan atau kuantitas dari sasaran tersebut, tanpa mengubah essensinya.


b. Analisis dan Pemilihan Strategi


Setelah mendapakan pemahaman atas situasi lingkungan organisasi perusahaan, maka para perumus dan manajer stratejik harus mempertimbangkan alternatif strategi. 

Sistem informasi akuntansi, perumus strategi harus mempertimbangkan alternatif strategi.

Sistem informasi akuntansi, kriteria dalam pemilihan strategi : 

  • Kesesuaian lingkungan eksternal dengan internal
  • Dapat diukur
  • Konsisten dengan misi organisasi
  • Cukup tersedia sumber daya
  • Keunggulan bersaing
  • Dukungan dari para manajer kunci
  • Fleksibilitas
  • Motivasi
  • Kejelasan
  • Risiko


c. Implementasi Strategi.


Sistem informasi akuntansi, Implementasi strategi dalam pelaksanaanya, manajemen perusahaan yang menetapkan dan memonitor program manajemen strategi 

Sistem informasi akuntansi, Isu – isu atau masalah manajerial menjadi sangat penting di dalam tahap implementasi strategi. 

Sistem informasi akuntansi, Strategi perusahaan di tetapkan di dalam tahap formulasi bila strategi tidak akan berhasil 

Strategi diimplementasikan apabila persoalan – persoalan manajerial di dalam organisasi tidak menjadi perhatian yang utama. 

Sistem informasi akuntansi, Agar perusahaan mencapai sasaran jangka panjang yang telah ditetapkan, 

Untuk mencapai sasaran perusahaan tidak cukup memformulasi strateginya secara efektif, tetapi harus mengimplementasikan strateginya secara efisien. 

Sistem informasi akuntansi, Aspek dalam pelaksanaan strategi :

  • Mengembangkan program
  • Penganggaran (Budgets)
  • Prosedur.


d. Pengendalian dan Evaluasi Strategi


Sistem informasi akuntansi, Proses manajemen strategi adalah melakukan pengendalian aktifitas pekerjaan dan mengevaluasi prestasi pekerjaan. 

Proses pengendalian adalah bagaimana caranya pemantauan harus dilakukan dalam mengimplementasikan strategi pilihan

Sistem informasi akuntansi, apakah terjadi penyimpangan atau kesenjangan. 

Sistem informasi akuntansi, Sistem pengendalian strategi adalah untuk menjamin efisiensi dan efektivitas perusahaan. 

Tujuan pengendalian strategi adalah untuk memastikan bahwa kebijakan dan rencana – rencana perusahaan telah dilaksanakan.

Selanjutnya melakukan evaluasi yaitu membandingkan apakah hasil yang dicapai sesuai dengan standar ukuran yang telah ditentukan perusahaan. 

Sistem informasi akuntansi, Memanfaatkan umpan balik sebagai suatu masukan untuk perencanaan strategi baru. 

Untuk mengukur keberhasilan strategi, diperlukan suatu sistem informasi akuntansi yang efektif agar diperoleh data dan informasi yang akurat. 

Selanjutnya manajemen mengevaluasi penyimpangan yang merugikan, sehingga dapat segera diambil tindakan – tindakan yang diperlukan.

Sistem informasi akuntansi, Proses pengendalian umumnya terdiri dari tiga tahap, yaitu : 

  • Pengukuran kinerja
  • Membandingkan hasil pengukuran dengan standar kinerja
  • Mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk menjamin standar kinerja yang direncanakan dapat tercapai. 



Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi "


Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "




Untuk melengkapi pemahaman tentang Sistem informasi akuntansi
silahkan tonton video dibawah ini.

Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi
Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi




Sistem informasi akuntansi - menunjang manajemen strategi
Sistem informasi akuntansi



No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.