Monday, 26 October 2020

Analisa strategis - Bisnis perusahaan

Analisa strategis - Bisnis perusahaan adalah penentuan strategi, faktor yang harus diperhitungkan adalah faktor eksternal ( lingkungan perusahaan ).

Analisa Strategis, Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal).

Analisa Strategis, dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. 

Analisa Strategis, Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. 

Analisa Strategis, Memahami bagaimana kondisi pasar dan Persaingan.

Analisa Strategis, Persaingan sebagai sebuah institusi atau perusahaan, saat merumuskan suatu keputusan strategis. 

Analisa Strategis, Hal ini akan memengaruhi jenis keputusan yang akan diambil.


Baca juga : Artikel yang terkait


Memiliki Strategi bisnis yang Cantik untuk bisnis adalah merupakan kunci sukses.

Dengan menetrapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsesiten agar terhindar dari gagal manajemen.

Menjadi seorang Enterpreneur pastinya memiliki Strategi serta memiliki taktik yang jitu dan cerdas dalam berbisnis. 

Naluri seorang entrepreneur yang kreatif dan memiliki perspektif tentang mengkelola  bisnis.

Enterpreneur memiliki perspektif bagaimana cara merealisasikan ide bisnisnya serta bagaimana cara mengelola bisnis yang baik dan konsisten.

Tak lupa di ucapkan Terima kasih, telah berkunjung di artikel ini. Mohon kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.


Analisa strategis - Bisnis perusahaan
Analisa strategis - Bisnis perusahaan

Faktor-faktor analisa strategis bisnis


Analisa strategis - Bisnis perusahaan. Menganalisis pilihan strategi, salah satu faktor yang diperhitungkan adalah faktor-faktor eksternal.

Analisa Strategis, Yaitu yang menyakut keinginan konsumen, kondisi pasar serta persaingan yang akan dihadapi. 

Analisa Strategis, Hal tersebut harus melakukan analisa lingkungan dan kondisi persaingan. 

Analisa Strategis, Dalam pengambilan keputusan, analisa lingkungan dan kondisi persaingan.

Analisa Strategis, Maka dapat dirumuskan dalam pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut :


1.  Apakah fitur dominan yang paling dibutuhkan pelanggan dalam industri di masa yang akan datang ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Misalnya, jika bisnis bergerak dalam bidang waralaba makanan cepat saji, 

Analisa Strategis, Kira-kira produk atau layanan seperti apa yang selama ini diinginkan para pelanggan tetapi belum pernah ada di usaha serupa.


2. Perusahaan manakah yang memiliki posisi terkuat / terlemah ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Siapa sajakah yang termasuk nama-nama besar dalam pasar tersebut, dan seberapa jauh lingkup pemasarannya ?. 

Analisa Strategis, Dengan mengetahui hal tersebut maka akan diketahui pesaing potensial.


3. Strategis apa yang mungkin dilakukan oleh rival ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Apakah pesaing telah mengeluarkan strategi pemasaran  atau produk baru ?. 

Analisa Strategis, Apakah hal tersebut memberinya pangsa pasar yang besar dan akan mengancam sebagai pesaing ?


4. Apakah kunci utama untuk sukses dalam persaingan ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Misalnya, jika pesaing sudah mengeluarkan produk baru atau menerapkan metode pemasaran baru yang lumayan sukses.

Analisa Strategis, Apa yang bisa di lakukan untuk menyainginya ?

Analisa Strategis, Memahami bagaimana kondisi pasar dan persaingan.

Analisa Strategis, Memberi gambaran tentang apa yang harus di hadapi sebagai sebuah perusahaan, 

Analisa Strategis, Saat merumuskan suatu keputusan strategis. 

Analisa Strategis, Hal ini kemudian akan memengaruhi jenis keputusan yang akan diambil.

Analisa Strategis, Harus menyesuaikan dengan kondisi pasar dan persaingan tersebut.

Analisa Strategis, Setelah faktor eksternal diperhitungkan, pada saat yang sama.

Analisa Strategis, Juga harus memperhitungkan faktor internal dalam perumusan keputusan strategis. 

Kedua hal ini harus diperhitungkan secara bersamaan jika ingin keputusan yang dihasilkan 100% strategis.


Analisa strategis - Bisnis perusahaan
Analisa strategis - Merumuskan strategi bisnis


Merumuskan keputusan strategis bisnis


Analisa strategis - Bisnis perusahaan. Ketika sedang merumuskan strategis bisnis, selayaknya memperhitungkan faktor eksternal dan faktor internal. 

Analisa Strategis, Faktor internal yang menyangkut kelemahan, kekuatan dan kompetensi perusahaan.

Analisa Strategis, Hal tersebut termasuk posisi perusahaan di pasar pada saat ini dan permasalahan strategis yang sedang dihadapi. 

Berikut adalah beberapa pertanyaan penting yang harus diajukan terkait faktor internal perusahaan ketika merumuskan keputusan strategis :


1. Apakah strategi perusahan saat ini dapat dijalankan dengan baik ?


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Saat ini persaingan bisnis memang semakin ketat, 

Analisa Strategis, sehingga harus dihadapi dengan cara yang sehat dan sesuai dengan peraturan yang ada. 

Analisa Strategis, Adanya pesaing atau kompetitor dalam sebuah bisnis merupakan hal yang normal. 

Analisa Strategis, Yang perlu dilakukan dalam memenangkan persaingan adalah berpikir dan melakukan strategi khusus.

Analisa Strategis, agar konsumen dapat beralih menggunakan produk ketimbang kompetitor. 

Analisa Strategis, Strategi bisnis yang efektif yang bisa dilakukan untuk dapat memenangkan persaingan dengan mudah. 


2. Apakah kekuatan dan kelemahan Pesaing ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Misalnya, saat sedang menghadapi persaingan dengan perusahaan lain di sektor usaha yang sama.

Analisa Strategis, Hal apa yang dimiliki perusahaan tersebut namun perusahaan tidak dimiliki

Analisa Strategisbagaimana cara memperbaikinya ?


3. Apakah harga dan biaya perusahaan dapat mengikuti persaingan ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Misalnya, jika perusahaan ingin membuka cabang baru demi meraup pangsa pasar lebih besar, apakah modalnya cukup ?


4. Sekuat apakah posisi perusahaan dalam persaingan ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Apakah perusahaan termasuk perusahaan multi nasional, 

Analisa Strategis, Perusahaan internasional atau baru bergerak dalam area lokal ? 

Analisa Strategis, Sebesar apakah persaingan yang di hadapi dalam area tersebut dan bagaimana caranya bisa sukses ?


5. Apakah permasalahan strategis yang sedang dihadapi perusahaan ? 


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Misalnya, apakah perusahaan tidak memiliki sumber daya manusia yang bagus.


Analisa Strategis, Apakah perusahaan memiliki masalah dalam melakukan pengembangan di konteks lokal ?

Analisa Strategis, Pada dasarnya, semua pertanyaan ini mengacu pada kompetensi perusahaan.

Termasuk kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan yang bisa berpengaruh pada setiap keputusan strategis yang dibuat.

Analisa Strategis, Kompetensi bisa menyangkut jumlah modal yang dimiliki.

Analisa Strategis, Bisa diusahakan perusahaan, aset yang dimiliki untuk mendukung keputusan strategis, 

Analisa Strategis, Posisi perusahaan dalam pasar bisnis, kompetensi dan jumlah pegawai yang dimiliki.

Analisa Strategis, Jika ada keunggulan atau kelemahan strategis yang harus diatasi. 

Analisa Strategis, Semuanya harus menjadi pertimbangan agar keputusan strategis dapat diimplementasikan.

Analisa Strategis, Implementasi ke dalam kumpulan strategi yang berjalan dengan baik.

Semua pertimbangan strategis baik yang bersifat internal maupun eksternal harus dipikirkan bersamaan agar menghasilkan keputusan terbaik. 

Agar bisa tahu mana keputusan yang paling baik, yang harus melakukan tes strategi terbaik (Tests of The Best Strategy).





Analisa strategis - Bisnis perusahaan
Analisa strategis - Bisnis Online yang sedang berkembang

Penentuan pengambilan keputusan Strategi terbaik


Analisa strategis - Bisnis perusahaan. Dalam sebuah pertimbangan strategis, mungkin bisa dirumuskan lebih dari satu strategi. 

Analisa Strategis, Semua strategi tersebut bisa jadi merupakan strategi yang baik.

Analisa Strategis, Sudah melalui berbagai pertimbangan baik pertimbangan internal maupun eksternal. 

Akan tetapi, dari semua strategi yang sudah dirumuskan, pasti ada strategi yang secara pertimbangan paling baik dari semuanya. 

Analisa Strategis, Strategi ini adalah yang akan memberikan keuntungan strategis terbesar.

Analisa Strategis, Sekaligus memiliki resiko terkecil dalam implementasinya. 

Analisa Strategis, Strategi ini juga bisa memberikan manfaat jangka pendek dan panjang bagi perusahaan.

Analisa Strategis, Sekaligus bermanfaat bagi kinerja dan kompetensi perusahaan untuk ke depannya.

Analisa Strategis, Untuk mengetahui mana strategi terbaik, ada baiknya Tes Strategi Terbaik (Three Tests of Best Strategy). 

Tes ini sangat penting untuk mengetahui apakah strategi yang di pilih bisa benar-benar diimplementasikan.

Analisa Strategis, Dan memberikan manfaat jangka panjang atau tidak.

Tes harus mencakup soal kecocokan strategi, kompetensi, dan kinerja perusahaan terkait keputusan strategis tersebut, seperti :


1. The goodness of fit test (tes kecocokan)


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Setiap keputusan yang diambil harus cocok dengan kompetensi sebenarnya.

Analisa Strategis, Sekaligus sesuai dengan kondisi pasar dan persaingan.


2. The competitive advantage test (tes kompetensi)


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Setiap keputusan strategis yang diambil bukan hanya harus sukses dalam implementasi.

Analisa Strategis, Juga harus bisa meningkatkan nilai kompetitif perusahaan dalam persaingan di pasar.


3. The performance test (tes kinerja)


Analisa strategis - Bisnis perusahaan Setiap keputusan strategis yang diambil harus bisa meningkatkan kinerja perusahaan di masa mendatang.

Analisa StrategisSekaligus meningkatkan profitabilitasnya.Tes strategi harus mencakup soal kecocokan strategi.

Analisa StrategisTes ini menentukan strategi mana yang sebaiknya diambil dari semua pilihan yang ada. 

Analisa Strategis, Sebuah strategi terbaik harus bisa mencakup ketiga faktor ini agar bisa diimplementasikan dengan baik.

Dan dapat membawa hasil terbaik sekaligus bisa meningkatkan level kinerja dan kompetensi perusahaan secara berkelanjutan di masa depan.




Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluang waktunya untuk membaca artikel Analisa strategis - Bisnis perusahaan.

Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "




Untuk melengkapi pemahaman tentang Analisa Strategis Bisnis
silahkan tonton video dibawah ini.


Analisa strategis - Bisnis perusahaan
Analisa strategis - Bisnis perusahaan





Analisa strategis - Bisnis perusahaan
Analisa Strategis



No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.