Sunday, October 25, 2020

Kiat memulai bisnis sendiri dan menyusun rencana bisnis

 

Kiat memulai bisnis sendiri dan  menyusun rencana bisnis, bergeraklah sekarang juga untuk menciptakan peluang bisnis dan jangan tunda-tunda lagi. 


Business Plan dibuat tidak hanya untuk usaha skala besar, jika baru akan memulai usaha, jadikan Business Plan sebuah acuan untuk bisnis agar berjalan dengan lancar kedepannya. 


Menurut Hisrich and Peters (1995), Business Plan merupakan dokumen tertulis yang disiapkan oleh pengusaha dan menggambarkan semua unsur eksternal dan internal yang relevan serta terlibat dalam memulai usaha baru. 


Business Plan umumnya berisi tentang perencanaan terpadu seperti produksi, pemasaran, keuangan dan sumber daya manusia. 


Memiliki Strategi bisnis yang Cantik untuk bisnis adalah merupakan kunci sukses dengan menetrapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsesiten agar terhindar dari gagal manajemen.



Baca juga : Artikel yang terkait



Menjadi seorang Enterpreneur pastinya memiliki Strategi serta memiliki taktik yang jitu dan cerdas dalam berbisnis. Naluri seorang entrepreneur yang kreatif dan memiliki perspektif tentang mengkelola  bisnis.


Enterpreneur memiliki perspektif bagaimana cara merealisasikan ide bisnisnya serta bagaimana cara mengelola bisnis yang baik dan konsisten.


Tak lupa di ucapkan Terima kasih, telah berkunjung di artikel ini. Mohon kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.



Kiat memulai bisnis sendiri dan menyusun rencana bisnis
Kiat memulai bisnis sendiri dan  menyusun Rencana bisnis


Kiat memulai bisnis sendiri


Kiat memulai bisnis sendiri dan  menyusun rencana bisnisMulai bergerak sekarang juga untuk menciptakan peluang bisnis, dengan memulai sekarang juga dan jangan di tunda-tunda lagi. 


Karena setiap detik yang ditunda untuk memulai sesuatu, berarti anda sendiri yang menundanya untuk lekas terwujud.


Sekarang, mulailah bergerak, kalau tidak sekarang, kapan lagi…?


Harus ada yang optimis terhadap apa yang ingin dilakukan bahwa rasa optimistis juga merupakan pemicu keyakinan untuk suatu keberhasilan. Walau pada awalnya masih kekurangan di sana sini, 


namun jika tidak pernah untuk memulai, maka dapat dipastikan tidak akan pernah berjalan. Persoalannya adalah bagaimana untuk memulai bergerak untuk Memulai berbisnis sendiri dengan peluang dan potensi yang ada.


Pada awalnya biasanya terasa sangat sulit, namun bila sudah dimulai untuk bergerak maka semuanya berjalan apa adanya.


Pada umumnya untuk memulai bergerak sering terkendala masih banyaknya kekurangan disana sini, dan dari mana dahulu memulainya. Untuk memulai bergerak dengan ACTION.



1.  Action


Action atau tindakan adalah awal dari mau memulai bergerak, mau melakukan action, mau mengambil tindakan untuk mengambil peluang yang ada.


Orang yang kreatif adalah sosok yang tidak suka dengan berdiam diri dan selalu mendahulukan tindakan dalam kesehariannya.



2.  Creative


Sosok yang kreatif sering menciptakan dan mengembangkan sesuatu yang mungkin sebelumnya dianggap biasa atau bahkan mustahil oleh banyak orang.


Kreativitas sering membuat keberhasilan dan membuat nilai tambah dalam apapun yang digelutinya.


Sosok kreatif tidak jarang menghadapi tantangan dan kendala namun kendala-kendala tersebut menjadikan tantangan. Semakin besar justru memompa semangatnya untuk lebih kreatif.



3. Trust


Trust sebagai prinsip hidupnya. Dalam pengertian ke luar diri, trust berarti tekad untuk memegang kepercayaan. Kepercayaan adalah yang harus tetap terjaga dalam diri seseorang,


Trust berarti percaya pada dirinya. Pada apa yang di-ACTION-kannya. Sosok yang kreatif punya rasa percaya diri untuk melakukan Action.



4. Indenpendent


Independent atau kemandirian sering menjadikan diri yang kreatif. Sosok yang kreatif biasanya mandiri dalam bekerja ia mau mewujudkan kreatifitasnya.


Pada umumnya sosok yang kreatif ingin selalu bebas dan selalu ingin mengatur apa yang dilakukannya sesuai yang ia mau. Walau juga membuatnya sadar akan resiko yang mungkin terjadi, dan ia siap menanggungnya sebab telah memilih.



5. Opportunity


Opportunity atau kejelian melihat peluang atau kesempatan adalah ciri seseorang yang kreatif, sering saja menemukan ide-ide yang bisa menjadi peluang, Kejeliannya melihat peluang tersebut bukan saja menghasilkan dan bermanfaat bagi dirinya namun juga untuk banyak orang.



6. No Quit


Sosok yang kreatif  selalu saja menemukan ide-ide baru dan tak pernah menyerah dan tak pernah berhenti untuk Action. Kegagalan tak pernah dianggapnya sebagai kegagalan. 


Setiap kali gagal dengan cepat ia mencobanya kembali dan ACTION lagi. Karena ia yakin bahwa apa yang dilakukannya adalah sesuatu yang telah diyakininya.





Kiat memulai bisnis sendiri dan menyusun rencana bisnis
Kiat memulai bisnis sendiri || Rencana bisnis


Menyusun rencana bisnis


Kiat memulai bisnis sendiri dan  menyusun rencana bisnisSeperti di ketahui memulai bisnis baru diperlukan sebuah rencana bisnis yang matang, Harus meluangkan waktu untuk mengumpulkan sebanyak mungkin informasi yang berhubungan dengan bisnis nantinya, 

Mulailah dengan mencatat rencana yang terlintas di pikiran, kemudian cari informasi tambahan dengan data-data lainnya, apa saja yang harus disertakan dan yang tak perlu disertakan, 

Bagaimana melengkapi dan dimana mendapatkan sumber informasi untuk menyusun rencana bisnis yang baik.  Berikut adalah komponen-komponen penting dalam menyusun sebuah rencana bisnis.


1. Dari sisi gambaran usaha (description of the business)  


Komponen untuk menyusun rencana bisnis (Business Plan), semua bagian tersebut penting, saling terkait dan berhubungan dalam kegiatan perencanaan bisnis sehingga menghasilkan sebuah persiapan yang baik untuk memulai bisnis. 

Bagaimana membuat rencana bisnis yang sederhana, tentu konsep ini dapat di kembangkan sesuai kebutuhan agar dapat menemukan konsep yang paling cocok dan fleksibel. 

Agar lebih meyakinkan, akan lebih baik bila rencana bisnis dilengkapi dengan executive summary, dokumen pendukung dan proyeksi keuangan. 


a. Gambaran usaha harus dapat menjawab pertanyaan : 


  • Usaha apa yang akan dilakukan? 
  • Siapa yang akan mengelolanya? 
  • Kapan, dimana dan bagaimana usaha itu dijalankan? 
  • Apa yang membuat usaha itu unik dibandingkan pesaing? 
  • Pada umumnya, gambaran usaha terdiri atas bagian-bagian sebagai berikut: 



b. Gambaran umum usaha 


  • Legalitas : bentuk usaha serta ijin-ijin yang dimiliki 
  • Tipe usaha : perdagangan, perindustrian, jasa 
  • Usaha baru, pengambil-alihan, pengembangan, atau waralaba (franchise) 
  • Prospek dan kemungkinan pengembangannya 
  • Kapan, dimana dan bagaimana pelaksanaannya 
  • Latar belakang pemilik dan pengelola 



c. Produk atau jasa yang ditawarkan 


  • Jenis produk atau jasa yang dihasilkan 
  • Keunggulan produk atau jasa tersebut 
  • Masukan dari pelanggan dan calon pelanggan 
  • Antisipasi terhadap kemungkinan persaiangan produk atau jasa 



d. Lokasi usaha, dan mengapa lokasi tersebut dipilih 


  • Persyaratan lokasi 
  • Ruang atau lingkungan yang diperlukan 
  • Akses ke lokasi 

 


2. Dari sisi pemasaran (marketing plan)


Pemasaran memainkan peranan penting bagi kesuksesan usaha. Kunci utamanya, kita harus memahami kebutuhan atau keinginan pasar (pelanggan). 


Oleh sebab itu, strategi pemasaran harus benar-benar matang dan bisa menjawab pertanyaan berikut: 


  • Siapa target pasar yang dibidik? 
  • Pasar seperti apa yang dihadapi? 
  • Sedang berkembang, statis atau menurun? 
  • Apakah pangsa pasar dapat ditingkatkan? 
  • Bagaimana cara menarik pelanggan, mempertahankan pelanggan, serta meningkatkan pangsa pasar? 



Dalam rencana pemasaran, kita juga perlu memperhatikan: 


  • Pesaing atau kompetitor 
  • Siapa 5 (lima) besar pesaing langsung yang dihadapi? 
  • Adakah pesaing tak langsung yang akan dihadapi? 
  • Bagaimana kondisi usaha mereka? 
  • Apa yang dapat dipelajari dari operasi mereka? 
  • Apa kelemahan dan keunggulan mereka? 
  • Apa perbedaan, keunggulan dan kelemahan produk atau jasa yang mereka tawarkan? 
  • Strategi harga 
  • Harga dan biaya retail 
  • Harga pasar rata-rata 
  • Harga dibawah pasar, diatas pasar dan kemungkinan adanya harga bertingkat 
  • Iklan dan promosi 


 

3. Dari sisi keuangan (financial management plan) 


Keuangan adalah "nyawa" dari usaha. Oleh sebab itu, kita harus mempersiapkannya secara matang dan bijaksana. 


Untuk keberhasilan usaha, perhatikan hal-hal berikut: 


  • Anggaran harus realistis 
  • Anggaran harus mencakup dana riil yang diperlukan untuk memulai usaha (start-up cost) dan dana untuk operasional sehari-hari (operational cost) 
  • Operating budget minimal harus dibuat untuk jangka waktu 3 hingga 6 bulan pertama 
  • Bagian keuangan harus mencantumkan dana-dana luar yang dipakai, peralatan yang dimiliki dan daftar supplier atau pelanggan, neraca, analisa Break Even Point, proforma proyeksi laba rugi, dan proforma arus kas (cashflow) usaha 
  • Proyeksi laba rugi dan cashflow harus dibuat paling tidak untuk 3 tahun kedepan 
  • Rencana yang dibuat harus dilengkapi penjelasan seluruh proyeksi yang dibuat, dan asumsi-asumsi yang dipakai 



4. Dari sisi Manajemen (management plan)


Rencana manajemen yang dibuat harus dapat menjawab hal-hal berikut: 


  • Apakah Anda mampu menjalankan usaha sendiri? 
  • Bagaimana pengalaman dan kemampuan (skill) yang dimiliki dapat membantu usaha yang akan dijalankan? 
  • Apa kelemahan Anda dan bagaimana mengatasinya? 
  • Siapa yang akan duduk dalam tim manajemen perusahaan? Apa kekuatan dan kelemahan mereka? 
  • Apa jabatan mereka? Bagaimana tugasnya? 
  • Apakah ada rencana penambahan karyawan? 
  • Bagaimana standar gaji, bonus, dan lain-lain? 
  • Apakah Anda mengerti peraturan perburuhan? 



Baca juga :  Cara sederhana menghitung Laba Rugi untuk usaha 



Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluang waktunya untuk membaca artikel Kiat memulai bisnis sendiri dan  menyusun rencana bisnis


Untuk melengkapi pengetahuan tentang Rencana bisnis, maka silahkan tonton video dibawah ini.


Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact "



Baca juga :  Rahasia buka usaha yang belum diketahui



Cara Membuat Bisnis Plan Sederhana








Kiat memulai bisnis sendiri dan  menyusun rencana bisnis
Rencana bisnis



No comments:

Post a Comment



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.

Brokoko

Popular Posts