Sunday, January 27, 2019

Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1

Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1melakukan diversifikasi produk yang baru atau memperbarui produk sejenis yang sudah di jual.

Diversifikasi yang paling tepat tergantung pada kondisi keuangan masing-masing. Pebisnis yang tidak memiliki dana cadangan (dana darurat), sebaiknya jangan melakukan diversifikasi dulu. 

“Kalau diasumsi belum punya urgensi fund (dana darurat), maka sebaiknya dia investasinya secara konservatif terlebih dahulu. Pebisnis yang hendak diversifikasi produk, sebaiknya berfokus hanya satu jenis investasi untuk sementara. 


Memiliki Strategi bisnis yang Cantik untuk bisnis adalah merupakan kunci sukses dengan menetrapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsesiten agar terhindar dari gagal manajemen.


Baca juga : Artikel yang terkait


Menjadi seorang Enterpreneur pastinya memiliki Strategi serta memiliki taktik yang jitu dan cerdas dalam berbisnis. 
Naluri seorang entrepreneur yang kreatif dan memiliki perspektif tentang mengkelola  bisnis.


Enterpreneur memiliki perspektif bagaimana cara merealisasikan ide bisnisnya serta bagaimana cara mengelola bisnis yang baik dan konsisten.


Tak lupa di ucapkan Terima kasih, telah berkunjung di artikel ini. Mohon kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.





Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1
Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1


Waktu yang tepat diversifikasi produk


Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1Dunia kini menghadapi kecenderungan globalisasi sebagai akibat semakin banyaknya negara yang melaksanakan reformasi ekonomi.


Globalisasi ini sendiri telah mendorong perusahaan siap menghadapi persaingan global.  Secara drastis mengubah pola strategi perusahaan khususnya strategi pemasaran dan produknya.

Sebelum melakukan diversifikasi produk sebaiknya siapkan terdahulu urgensi fund (dana darurat), atau sebaiknya konservatif terlebih dahulu. Pebisnis hendaknya diversifikasi produk, sebaiknya berfokus hanya satu jenis investasi untuk sementara.

Setelah investasi itu relatif stabil dan menghasilkan sesuai target minimal sejumlah ideal dana darurat, melakukan diversifikasi investasi. dengan memasang target dalam jangka menengah atau panjang. Seperti membangun rumah, dana pendidikan anak atau pensiun.  


1. Pengertian diversifikasi produk


Pengertian diversifikasi adalah tindakan membuat segala sesuatu menjadi lebih beragam. Tujuan agar tidak terpaku pada satu hal saja. Kapan waktu yang tepat diversifikasi Produk.
Pada usaha hal ini dikaitkan dengan operasional. 


Produksi yang tidak tergantung pada penjualan satu jenis saja dengan tujuan menambah profitabilitas dan mengurangi risiko. Diversifikasi produk  adalah merupakan penambahan atau penganekaragaman jenis produksi. 


Dengan upaya yang dilakukan Pelaku bisnis untuk mengusaan pasar. Beberapa produk yang sejenis dengan produk yang sudah dipasarkan sebelumnya. Intensifikasi adalah usaha meningkatkan atau memaksimalkan hasil produksi.


Dengan meningkatkan kemampuan produktifitas faktor-faktor produksi. Ekstensifikasi adalah upaya perluasan usaha yang dilakukan dengan menambah atau memperluas faktor-faktor produksi yang ada. Contohnya membuka cabang baru toko yang sudah ada. 

Mendirikan pabrik sendiri untuk produksi  barang usaha, penambahan jumlah armada angkutan. Setiap perusahaan melakukan strategi pemasaran agar tetap eksis. Perubahan ini menuntut kreativitas setiap perusahaan.


Agar dapat menyempurnakan dan mengembangkan produk yang ada. Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan usaha. Dalam hal ini strategi pemasaran bisa dilakukan dengan pengembangan produk baru.


Melalui beberapa macam strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan, salah satunya adalah strategi diversifikasi produk. 
Beberapa persoalan krusial diversifikasi Produk antara lain kapan sebaiknya perusahaan melakukan diversifikasi produk. 


Bagaimana Pebisnis menciptakan value melalui diversifikasi produk. Apa saja pilihan bisnis yang dapat diambil, dan bagaimana strategi untuk memasuki bisnis baru dalam konteks diversifikasi produk.



2. Standar Akuntansi untuk Pelaporan Segmen


Pelaporan tersebut baru diwajibkan pada tahun 2001 oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan yang mengeluarkan PSAK No. 05 revisi 2000 mengenai pelaporan segmen (IAI, 2001).


Sesuai dengan PSAK tersebut perusahaan yang memiliki berbagai segmen usaha dan geografis wajib melakukan pengungkapan. 
Jika segmen memenuhi kriteria persyaratan penjualan, aset dan laba usaha yang memenuhi syarat tertentu. 


Pelaporan segmen di Indonesia bukan merupakan hal yang baru. Segmen usaha melaporkan produk dan jasa pada lini usaha yang berbeda dengan risiko dan imbalan yang berbeda.


Sedangkan segmen geografis menyajikan produk dan jasa dalam wilayah ekonomi tertentu yang memiliki risiko dan imbalan pada geografis yang berbeda (IAI, 2001). 
Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk.


Dan jasa (baik produk dan jasa individual maupun kelompok produk atau jasa terkait). Komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen lain.


Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menentukan terkait atau tidaknya produk atau jasa adalah : (PSAK No. 5 2009)

  • Karakteristik produk dan jasa
  • Karakteristik proses produksi
  • Jenis atau golongan pelanggan (produk dan jasa)
  • Metode pendistribusian produk atau penyedia jasa
  • Jenis praktis, karakteristik iklim regulasi, misalnya dalam perbankan, asurasi, atau public utilities.




Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1
Diversifikasi produk 1 || Merubah atau menambah produk


Pemasaran dengan melakukan Diversifikasi Produk


Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1Dunia kini menghadapi dunia baru yang ditandai dengan kecenderungan globalisasi. Sebagai akibat semakin banyaknya negara yang melaksanakan reformasi ekonomi.


Globalisasi ini sendiri telah mendorong perusahaan siap menghadapi persaingan global. Dan secara drastis mengubah pola strategi perusahaan khususnya strategi pemasaran dan produknya.


Kapan waktu yang tepat diversifikasi Produk, perusahaan yang melakukan strategi pemasaran. Dengan diversifikasi produk bermasud agar tetap eksis dalam dunia usaha.



1. Diversifikasi ekonomi

Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan perusahaan. Perusahaan dituntut memiliki kreativitas dalam mengembangkan produk. Pengembangan produk baru ini akan membentuk masa depan perusahaan. 

Pemasaran bisa dilakukan yaitu dengan pengembangan produk baru melalui beberapa macam strategi. Yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Salah satunya adalah strategi diversifikasi produk.


Kapan waktu yang tepat diversifikasi Produk kepada perusahaan yang menggunakan konsep produksi. 
Mengungguli pesaingnya akan berusaha untuk menciptakan produk-produk yang harganya rendah dengan cakupan distribusi yang luas.


Perusahaan akan selalu berusaha untuk mencari yang menjadi keinginan dan kebutuhan konsumen yang dapat ditawarkan oleh perusahaan. 
Perusahaan tersebut akan mencoba untuk membuat apa saja yang bisa terjual. 


Menerapkan berbagai strategi untuk memasarkan produknya sehingga dapat mengungguli persaingan. Arti pemasaran sering disamakan dengan pengertian penjualan, perdagangan, dan distribusi. 


Pemasaran merupakan salah satu dari kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan.  Untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya, untuk berkembang, dan mendapatkan laba. 


Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga dapat memberikan kepuasan kepada konsumen. Jika menginginkan usaha berjalan terus dan agar konsumen mempunyai pandangan yang baik terhadap perusahaan.


Perusahaan harus menyadari arti pentingnya pemasaran selalu mencari konsep yang paling sesuai. Untuk digunakan sebagai pedoman dalam menjalankan kegiatan pemasarannya.


Dalam prakteknya, konsep pemasaran mengalami perkembangan yang demikian pesat, seiring dengan semakin majunya teknologi. 
Tingkat kehidupan masyarakat, dan lingkungan yang semakin dinamis. Tanpa pemahaman perilaku konsumen.


Strategi pemasaran dengan menggunakan konsep pemasaran tidak akan dapat disusun.  Sehingga tidak akan mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dan mencapai tujuan ekonomi perusahaan.


Diveirsfikasi ekonomi adalah usaha penganekaragaman product (bidang usaha). Serta tujuan perusahaan dan kondisi lingkungan yang mempengaruhi perusahaan tersebut. 


Atau lokasi perusahaan yang dilakukan suatu perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan sehingga arus kas perusahaan dapat lebih stabil.


Strategi yang digunakan oleh perusahaan dapat berbeda-beda yang kesemuanya itu berdasarkan kepada kebijakan perusahaan atau juga disesuaikan dengan Visi dan Misi.


Diversifikasi produk sebagai salah satu alternatif strategi korporasi dapat diklasifikasikan ke dalam tiga jenis: konsentrik, konglomerate, dan horisontal.


Ketiga jenis diversifikasi tersebut termasuk dalam kelompok alternatif strategi dalam membangun Grand Strategy.


Diversifikasi dapat pula dibedakan ke dalam dua tipe:

  •  Terkait (related diversification)
  •  Tidak terkait (unrelated diversification).


2. Diversifikasi usaha


Diversifikasi usaha merupakan memperluas pasar dengan mengembangkan produk baru yang sesuai dengan pasar agar memiliki keunggulan untuk bersaing. 
Kapan waktu yang tepat diversifikasi Produk.


Diversifikasi produk dimaksudkan untuk mendapatkan keuntungan yang maksimum.  Dengan cara mengombinasikan beberapa portofolio investasi. Apakah dengan cara menjual bermacam-macam produk dan mendirikan unit bisnis lainnya.


Berdasarkan ulasan tersebut diatas, maka disaksudkan melakukan diversifikasi usaha adalah Pebisnis yang memiliki beberapa unit bisnis. 
Diversifikasi usaha dilakukan untuk  meningkatkan nilai tambah pemilik perusahaan, diversifikasi dibagi menjadi :


Kapan waktu yang tepat diversifikasi Produk
Penggolongan Diversifikasi Produk 1 


Diversifikasi usaha berkaitan adalah diversifikasi usaha perusahaan ke dalam suatu bisnis lain yang masih mempunyai hubungan erat dengan bisnis sebelumnya.

Sehingga dapat dikembangkan strategi bisnis yang saling berkesuaian (strategic fit) di antara setiap bisnis tersebut. Menerapkan diversifikasi usaha berkaitan memiliki tiga keunggulan :



a. Pertama


strategi tersebut mengurangi ketergantungan organisasi terhadap satu aktivitas bisnisnya dan oleh karena itu mengurangi risiko ekonomi.


Bahkan bisnis perusahaan kekurangan hilangan uang, secara keseluruhan masih mungkin dapat bertahan. Karena bisnis yang sehat akan menghasilkan cukup uang untuk mendukung bisnis lainnya.



b. Kedua


dengan mengelola beberapa bisnis pada waktu yang bersamaan. Organisasi dapat mengurangi biaya overhead yang dihubungkan dengan mengelola satu bisnis.


Biaya overhead perbisnis akan lebih rendah dibandingkan jika setiap bisnis harus menyerap semua biaya sendiri. terdiversifikasi yang berkaitan biasanya lebih rendah.



c. Ketiga


diversifikasi usaha yang berkaitan membuat suatu perusahaan dapat mengekspolitasi kekuatan dan kemampuanya yang lebih. 
Strategi tersebut mengurangi ketergantungan organisasi terhadap satu aktivitas bisnisnya dan oleh karena itu mengurangi risiko ekonomi.


Bahkan jika satu atau dua dari bisnis perusahaan kehilangan uang, organisasi secara keseluruhan masih mungkin dapat bertahan. 
Karena bisnis yang sehat akan menghasilkan cukup uang untuk mendukung bisnis lainnya.

dari satu bisnis.

Perusahaan memanfaatkan sinergi yang merupakan dampak pelengkap yang ada di antara bisnis mereka. 
Ketika nilai ekonomi dari gabungan bisnis lebih besar dibandingkan nilai ekonomi bisnis secara terpisah.



3. Bisnis dengan diversifikasi yang tidak berhubungan


Diversifikasi ini merupakan diversifikasi jenis usaha yang tidak berkaitan erat dengan bisnis sebelumnya. 
Adanya peluang keuntungan yang besar merupakan alasan utama bagi dilakukannya diversifikasi produk ini.


Dalam hal alokasi sumber daya, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya yang dimilikinya ke bisnis yang memiliki potensi pengembalian yang paling tinggi. 
Perusahaan memiliki kestabilan kinerja di waktu yang berkesinambungan. 


Bila salah satu bisnis yang dimiliki mengalami penurunan, bisnis yang lainnya mungkin memiliki pengingkatan. Diversifikasi usaha tidak berkaitan adalah diversifikasi usaha perusahaan ke dalam suatu bisnis lain. 


Yang tidak mempunyai hubungan erat dengan bisnis sebelumnya. Alasan utama yang menjadi dasar diversifikasi usaha ini adanya peluang keuntungan yang lumayan besar yang dapat diraih pada industri tertentu.


Strategi ini bisa saja dijalankan perusahaan korporasi dengan tujuan khusus untuk meraih keuntungan yang besar dalam jangka pendek. 
Untuk itu, perusahaan tidak mendirikan perusahaan yang baru tetapi mengambil alih perusahaan lain (akuisisi, dan merger).


Secara teori, diversifikasi Produk tidak berkaitan memiliki dua keunggulan.

  • Pertama, perusahaan harus memiliki kinerja yang stabil dari waktu ke waktu. 
  • Selama periode tertentu jika beberapa bisnis yang dimiliki oleh organisasi berada dalam siklus penurunan,  yang lainnya mungkin berada dalam suatu siklus pertumbuhan.
  • Kedua, diversifikasi usaha yang tidak berkaitan dianggap memiliki keunggulan dalam alokasi sumber daya.
  • Setiap tahun, ketika suatu perusahaan mengalokasikan modal, orang, dan sumber daya lain di antara berbagai bisnisnya.

Mengevaluasi informasi mengenai masa depan dari bisnis-bisnis tersebut sehingga perusahaan dapat menempatkan sumber dayanya. Bisnis yang memiliki potensi pengembalian yang paling tinggi.


Dengan demikian perusahaan yang melakukan diversifikasi produk yang tidak berkaitan. Seharusnya mampu mengalokasikan modal untuk memaksimalkan kinerja perusahaan.




Sebagai penutup bagian artikel ini, diucapkan terima kasih telah meluang waktunya untuk membaca artikel Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1.  

Silahkan dilanjutkan bagian 2. Untuk melengkapi pengetahuan tentang Diversifikasi Produk 1, maka silahkan tonton video dibawah ini. 

Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "





Mengembangkan Produk dan Melakukan Diversifikasi Usaha
Kelompok 12





Kapan waktu yang tepat diversifikasi produk || Bagian 1
Diversifikasi produk 1


11 comments:



Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya

Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.

Brokoko

Popular Posts