Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami
Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami untuk menjalankannya,
agar yang direncanakan dapat terrealisasi dan berjalan sesuai yang diharapkan.
Meningkatkan kualitas produk dan berinovasi dalam bisnis. Ketakutan akan
menciptakan produk yang tidak diminati pasar adalah salah satu kekhawatiran
Pelaku bisnis.
Baca juga : Artikel yang terkait
Memiliki Strategi bisnis yang Cantik untuk bisnis adalah merupakan kunci
sukses dengan menetrapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsesiten
agar terhindar dari gagal manajemen.
Menjadi seorang Enterpreneur pastinya memiliki Strategi serta memiliki taktik
yang jitu dan cerdas dalam berbisnis.
Naluri seorang entrepreneur yang kreatif dan memiliki perspektif tentang
mengkelola bisnis.
Enterpreneur memiliki perspektif bagaimana cara merealisasikan ide bisnisnya
serta bagaimana cara mengelola bisnis yang baik dan konsisten.
Tak lupa di ucapkan Terima kasih, telah berkunjung di artikel ini. Mohon
kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.
![]() |
Menjalankan bisnis sendiri - hal-hal yang harus dipahami |
Mencari peluang untuk menjalankan bisnis milik sendiri
Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami. Mewujudkan ide bisnis adalah
sikap yang berani dalam mengambil resiko.
Menjalankan bisnis penuh dengan resiko,
rintangan dan hambatan yang menghadang.
Bagi Pelaku bisnis mendapatkan ide sudah pasti menjadi sebuah peluang yang
harus diwujudkan dengan segala perhitungan dan nalurinya.
1. Mencari peluang menjalankan bisnis
Menjalankan bisnis sendiri. Tujuan dalam bisnis adalah mendapatkan uang dari
keuntung dalam bisnis.
Nanum tidak jarang juga diketahui bahwa pebisnis terjebak untuk menaikkan
harga barangnya setinggi-tingginya. Mungkin agar mendapat keuntungan lebih
banyak.
Caranya adalah menjual dulu ide atau prototypenya. Jika reaksi dari pembeli
dinilai positif.
Baru dapat mengembangkannya menjadi produk khusus atau rare item (produk
langka/jarang). Jika rare item itu dapat berkembang menjadi kesukaan publik.
Barulah dapat memproduksinya sebagai favorit item dengan kuantitas lebih
banyak lagi.
Fokus dan yakin pada nilai produk dari pada mensia-siakan waktu dan tenaga
mencari sesuatu yang akan dibeli pelanggan.
Belajar jauh lebih banyak dari produk yang di yakini untuk mendapat
kesuksesan.
Alasan Mencari Peluang bisnis bagi Pelaku bisnis berpendapat bawha memiliki
bisnis /usaha sendiri adalah suatu kebahagian dan keuntungan tersendiri.
2. Alasan untuk menjalankan bisnis milik sendiri
Menjalankan bisnis sendiri. Berbagai, alasan yang beraneka ragam, namun
setidaknya dapat disimpulkan sebagai berikut:
- Kemerdekaan dalam usaha
- Kemandirian dalam usaha
- Memiliki usaha sendiri
- Pengembangan pribadi
- Kebebasan Keuangan
- Penghasilan ekstra
- Memiliki banyak waktu luang
- Membantu orang lain
- Kenal banyak orang
- Meninggalkan warisan
Telah kita ketahui bahwa mewujudkan untuk memiliki dan menjalankan bisnis
sendiri bukanlah hal yang mudah.
Apalagi untuk mencapai sukses berbinis memang hal yang tidak ringan dan sangat
berat.
![]() |
Menjalankan Bisnis Sendiri | agar dapat terlaksana |
Hal penting untuk menjalankan bisnis sendiri dapat terlaksana
Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami. Hal penting agar Peluang
Berbisnis Sendiri dapat terlaksana maka diperlukan Niat, Kemauan,
Kemampuan dan Keyakinan yang kuat. Hal yang mustahil dapat Mencapai sukses.
Karena unsur tersebut merupakan kunci sukses.
Dari masing-masing kunci sukses tersebut tidak dapat dipisahkan yang satu
dengan lainnya.
Merupakan kesatuan yang utuh yaitu :
1. Niat menjalankan bisnis
Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 1 (pertama) yang
harus ada, memiliki niat untuk melakukan hal-hal yang baik menurut keyakinan
kita.
Ada katabijak menyatakan bahwa “Niat yang baik dilakukan dengan, maka hasilnya
pasti baik”. Niat dalam kontek ini adalah niat untuk memulai usaha.
2. Kemauan menjalankan bisnis
Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 2 (dua) kemauan.
Dengan kemauan adalah unsur / pilar yang sangat utama untuk memulai dan
menjalan usaha yang akan diujudkan.
Jalan atau tidak rencana usaha terpulang dari kemauan pemiliknya ide.
Memiliki kemauan yang kuat dan tekat telah bulat. Dapat dipastikan rencana
membuka usaha tersebut akan terlaksana, begitu juga sebaiknya.
Bila tidak memiliki kemauan, maka dapat dipastikan rencana usaha tersebut
tidak akan terlaksana,
3. Keyakinan menjalankan bisnis
Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 4 (empat) memiliki
keyakinan yang kuat bahwa usaha di geluti akan sukses kelak di kemudian hari.
Tentunya dengan didasari bahwa kemauan dan kemampuan yang mumpuni. Dimana
semangat pantang menyerah berbanding lurus dengan keyakinan.
Keyakinan harus tertanam kuat. Karena keyakinan akan menimbulkan daya dorongan
dan semangat pantang menyerah.
Semakin meyakini dan merasa layak mendapatkan sukses, maka akan semakin ulet
dan pantang menyerah.
4. Kemampuan menjalankan bisnis
Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 4 (empat)
Sebagai seorang wiraswastawan selayaknya mengetahui dan memahami seluk beluk
usaha yang akan di gelutinya. Selalu terus mau mempertajam keakhlian.
Dan mau terus belajar untuk meningkatkan mengetahuan.
Tentang rencana bisnis yang akan diujudkan merupakan hal yang sangat mutlak,
kemampuan dalam hal :
a. Membuat rencana bisnis dengan konsep
Rencana untuk menjalankan bisnis membutuhkan dan memerlukan sarana yaitu
berbentuk proposal yang terkonsep setidaknya mengerti analisa SWOT,
Analisa SWOT adalah salah satu solusinya untuk mengidentifikasi kondisi
internal dan eksternal.
Berdasarkan kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknessess), peluang
(Opportunity) maupun tantangan/ancaman (Threats).
Identifikasi kekuatan dengan pembanding kondisi internal dengan kompetitor
yang menjadikan karakteristik.
Suatu usaha yang dapat memberikan keuntungan atau kelebihan dibandingkan
dengan yang lainnya.
b. Menciptakan Visi dan misi bisnis
Menciptakan visi dan misi juga hal yang menentukan, karena akan memperjelas
tujuan dan langkah-langkah yang akan di jalankan dalam merealisasikan bisnis.
Tujuan dan langkah bisnis tersebut dapat terstruktur dengan bagus untuk
menunjang pengembangan bisnis yang direalisasikan.
c. Penelitian pasar
Setelah menentukan produk, tentukan pula pasar yang potensial, Pastikan
memiliki produk yang minati.
Dengan keakhlian dan pengalaman lakkukan juga analisis Break Event Point
(titik impas).
Menentukan potensi pasar. setelah mengetahui potensi bisnis dan strategi
bisnis secara detail
d. Pemasaran
Dalam hal pemasaran produk adalah hal yang paling vital dalam bisnis sehingga
diperlukan strategi yang tepat dan cermat.
Promosi secara terus menerus harus dipertahan bila diperlukan ditingkatkan.
dengan strategi pemasaran yang baik maka bisnis akan tumbuh dan berkembang
e. Membangun jaringan
Setelah bisnis berjalan maka meningkatkan itensita hubungan kepada para
pelangga juga harus dijaga bahkan lebih meningkat.
Agar secara dini dan terus menerus misalkan dengan cara wawancara kepada
pelanggan.
Calon-calon pelanggan dengan meminta tanggapan mereka perihal produk
kita.
Diharapkan mereka merasa diperhatikan dan menjadikan koreksi-koreksi terhadap
produk yang kita hasilkan.
f. Membuat situs
Pembuatan situs atau membuat web adalah hal yang tidak dapat dihindari,
Perkembangan tehnologi yang begitu cepat.
Bila tidak mengatipasi dan mengikutinya maka akan tertinggal dengan
pesaing-pesaing yang sudah mengikuti perkembangan tehnologi,
Pemasaran melalui web sangat dirasakan sangat efisien dan efektif dalam
memasarkan produk secara penug selama 24 jam perharinya.
Menggunakan Internet (web) dengan jejaring media sosial selain ada yang
prabayar ada pula yang gratis.
Promosi untuk pemasaran produk. Secara terus-menerus untuk memperluas
Networking sangat diperlukan.
Hal ini untuk menumbuh dan mengembangkan bisnis, misalkan dengan bergabung
dengan komunitas yang terkait dengan produk.
Baca juga : Strategi pemasaran - Efektif saat ini | Bagian 1
![]() |
Menjalankan bisnis sendiri - Dengan analisa SWOT |
Menjalankan bisnis sendiri dengan analisis SWOT
Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami. Metode analisis SWOT adalah
merupakan analisis yang paling utama dalam melakukan analisis strategi.
Yang seharusnya di ketahui, suatu permasalahan ataupun suatu topik dari
4 empat sisi yang berbeda.
Dengan Analisis SWOT dan untuk menambah keuntungan dari sisi peluang yang
ada.
Hasil dari analisis ini biasanya akan menjadi acuan atau rekomendasi untuk
mempertahankan kekuatan Peluang Berbisnis sendiri.
1. Menjalankan bisnis sendiri dengan analsis SWOT
Menjalankan bisnis sendiri. Seiring dengan mengurangi kekurangan yang ada juga
menghindari berbagai ancaman yang mungkin saja akan terjadi.
Bila analisa ini dapat dipergunakan dengan baik. Peluang dalam bisnis sendiri
maka analisa ini akan dapat digunakan dalam membantu melihat sisi-sisi yang
lain.
Analisis SWOT adalah instrumen yang paling utama dalam melakukan analisis
strategi dalam manajemen perencanaan.
Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisir kelemahan atau
kekurangan yang ada. Analisa SWOT adalah teknik perencanaan strategis yang
yang kerap dipergunakan.
Peluang berbisnis sendiri, ini solusinya, adalah dengan memahami Analisis SWOT
adalah suatu keharusan.
Karena dengan memahami analisa ini maka Pelaku bisnis harus paham betul
posisinya ( beginning position).
Untuk mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman yang terkait
dengan persaingan bisnis atau perencanaan proyek :
- Kekuatan dan Kelemahan sering berhubungan secara internal
- Peluang dan Ancaman umumnya berfokus pada penempatan lingkungan.
Yang dimaksudkan untuk menentukan tujuan usaha bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menguntungkan.
Dan tidak menguntungkan untuk mencapai tujuan tersebut.
- Kekuatan: bisnis yang memberi keuntungan
- Kelemahan: bisnis yang menempatkan bisnis pada posisi yang kurang menguntungkan
- Peluang: Kondisi yang bisa dimanfaatkan bisnis untuk keuntungannya
- Ancaman: Kondisi yang bisa menimbulkan masalah bagi bisnis
Identifikasi SWOT penting karena dapat menginformasikan langkah selanjutnya
dalam merencanakan pencapaian tujuan.
Dan merupakan suatu rangkaian analisis yang digunakan yang sistematis dan
dapat membantu dalam penyusunan suatu rencana yang valid untuk mencapai
tujuan.
Tujuan tersebut untuk tujuan jangkan panjang maupun tujuan jangka
pendek.
Analisa SWOT adalah sebuah analisa situasi dan kondisi yang bersifat
deskriptif (memberi suatu gambaran).
Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai faktor yang di
jadikan masukan.
2. Unsur-unsur analisis SWOT
Menjalankan bisnis sendiri. Analisa SWOT semata-mata hanya digunakan sebagai
suatu analisa saja. Ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang
dihadapi.
Bukan sebuah alat yang mampu memberikan jalan keluar dari permasalahan
yang sedang dihadapi.
a. Strenght (S) analisis kekuatan
Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran kekuatan pada saat
ini.
Yang harus di lakukan dalam mengunakan analisis ini menilai kekuatan dan
kelemahan yang dimiliki.
membandingkan dengan para pesaing-pesaing yang ada, contohnya bila kekuatan
unggul didalam kualitas.
Maka keunggulan itu dapat di manfaatkan dan bila perlu untuk di tingkatkan
kualitasnya.
b. Weaknesses (W) analisi kelemahan
Yaitu dimana situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kelemahan pada
saat ini, analisa ini merupakan cara untuk menganalisis kelemahan yang
ada.
Dimana kelemahan tersebut dapat menjadi kendala yang serius dalam kemajuan
kedepannya. Contoh bila terdapat kendala dalam pemasaran yang kurang
baik.
Maka harus meneliti kekurangan-kekurangan yang di miliki yang berhubungan
dengan pemasaran. Agar nantinya permasalahan tersebut tidak membuat kalah
dalam.
c. Opportunity (O) analisis peluang
Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang yang ada
dari sisi luar. Gambaran tersebut dapat memberikan peluang berkembangnya
dimasa depan.
Opportunity adalah ananlisis yang digunakan untuk mencari peluang ataupun
terobosan yang masih dimungkinkan untuk bisa berkembang.
Baik untuk saat ini ataupun masa yang akan datang. Contohnya perusahaan
industri minuman yang berada di daerah yang panas.
Dimana daerah tersebut sangat membutuhkan minuman segar dengan harga yang
terjangkau.
Maka perusahaan tersebut memiliki peluang untuk menciptaka produk minuman yang
segar dan harganya terjanggaku.
d. Threats (T) analisis ancaman
Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran ancaman di saat
menjalankan suatu bisnis.
Theart merupakan cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi
dari berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan.
Yang merupakan ancaman yang harus diperhitungkan secara baik bila lambat dalam
menindaklanjutinya. Maka ancaman tersebut akan menjadi penghalang.
Contohnya kelompok pengrajin rotan. Dengan kondisi yang semakin modern serta
seringnya terjadi kebakaran hutan.
Maka kelompok tersebut harus memperhitungkan hal-hal bila terjadi kelangkaan
rotan yang akan mengancam.
Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluang waktunya untuk membaca
artikel Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami.
Untuk melengkapi pemahaman tentang Menjalankan bisnis sendiri, silahkan tonton
video dibawah ini.
Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin
mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "
Baca juga : Kas Kecil – Pengelolaan yang baik | Bagian 1
5 Tips Praktis Memulai Usaha & Memasarkan Usaha Anda
Baca juga : Sukses usaha - Mulai dari "Nol"
![]() |
Menjalankan bisnis sendiri |
Bertambah ilmu
ReplyDeleteTerima kasih, atas kunjungan dan komennya
Delete