Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami

Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami untuk menjalankannya, agar yang direncanakan dapat terrealisasi dan berjalan sesuai yang diharapkan.

Meningkatkan kualitas produk dan berinovasi dalam bisnis. Ketakutan akan menciptakan produk yang tidak diminati pasar adalah salah satu kekhawatiran Pelaku bisnis. 

Baca juga : Artikel yang terkait

Memiliki Strategi bisnis yang Cantik untuk bisnis adalah merupakan kunci sukses dengan menetrapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsesiten agar terhindar dari gagal manajemen.

Menjadi seorang Enterpreneur pastinya memiliki Strategi serta memiliki taktik yang jitu dan cerdas dalam berbisnis. 

Naluri seorang entrepreneur yang kreatif dan memiliki perspektif tentang mengkelola  bisnis.

Enterpreneur memiliki perspektif bagaimana cara merealisasikan ide bisnisnya serta bagaimana cara mengelola bisnis yang baik dan konsisten.

Tak lupa di ucapkan Terima kasih, telah berkunjung di artikel ini. Mohon kiranya mau memberikan komentar di akhir artikel ini.

Menjalankan bisnis sendiri - hal-hal yang harus dipahami

 Mencari peluang untuk menjalankan bisnis milik sendiri

Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami. Mewujudkan ide bisnis adalah sikap yang berani dalam mengambil resiko.

Menjalankan bisnis penuh dengan resiko, rintangan dan hambatan yang menghadang.

Bagi Pelaku bisnis mendapatkan ide sudah pasti menjadi sebuah peluang yang harus diwujudkan dengan segala perhitungan dan nalurinya.

1. Mencari peluang menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri. Tujuan dalam bisnis adalah mendapatkan uang dari keuntung dalam bisnis. 

Nanum tidak jarang juga diketahui bahwa pebisnis terjebak untuk menaikkan harga barangnya setinggi-tingginya. Mungkin agar mendapat keuntungan lebih banyak. 

Caranya adalah menjual dulu ide atau prototypenya. Jika reaksi dari pembeli dinilai positif.

Baru dapat mengembangkannya menjadi produk khusus atau rare item (produk langka/jarang). Jika rare item itu dapat berkembang menjadi kesukaan publik.

Barulah dapat memproduksinya sebagai favorit item dengan kuantitas lebih banyak lagi.  

Fokus dan yakin pada nilai produk dari pada mensia-siakan waktu dan tenaga mencari sesuatu yang akan dibeli pelanggan.

Belajar jauh lebih banyak dari produk yang di yakini untuk mendapat kesuksesan. 

Alasan Mencari Peluang bisnis bagi Pelaku bisnis berpendapat bawha memiliki bisnis /usaha sendiri adalah suatu kebahagian dan keuntungan tersendiri.

2. Alasan untuk menjalankan bisnis milik sendiri 

Menjalankan bisnis sendiri. Berbagai, alasan yang beraneka ragam, namun setidaknya dapat disimpulkan sebagai berikut:

• Kemerdekaan dalam usaha
• Kemandirian dalam usaha
• Memiliki usaha sendiri
• Pengembangan pribadi
• Kebebasan Keuangan
• Penghasilan ekstra
• Memiliki banyak waktu luang
• Membantu orang lain
• Kenal banyak orang
• Meninggalkan warisan

Telah kita ketahui bahwa mewujudkan untuk memiliki dan menjalankan bisnis sendiri bukanlah hal yang mudah. 

Apalagi untuk mencapai sukses berbinis memang hal yang tidak ringan dan sangat berat.

Menjalankan Bisnis Sendiri | agar dapat terlaksana

Hal penting untuk menjalankan bisnis sendiri dapat terlaksana

Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami. Hal penting agar Peluang Berbisnis Sendiri dapat terlaksana maka diperlukan Niat, Kemauan, 

Kemampuan dan Keyakinan yang kuat. Hal yang mustahil dapat Mencapai sukses. Karena unsur tersebut merupakan kunci sukses. 

Dari masing-masing kunci sukses tersebut tidak dapat dipisahkan yang satu dengan lainnya.

Merupakan kesatuan yang utuh yaitu :

1. Niat menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 1 (pertama) yang harus ada, memiliki niat untuk melakukan hal-hal yang baik menurut keyakinan kita. 

Ada katabijak menyatakan bahwa “Niat yang baik dilakukan dengan, maka hasilnya pasti baik”. Niat dalam kontek ini adalah niat untuk memulai usaha.

2. Kemauan menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 2 (dua) kemauan.

Dengan kemauan adalah unsur / pilar yang sangat utama untuk memulai dan menjalan usaha yang akan diujudkan. 

Jalan atau tidak rencana usaha terpulang dari kemauan pemiliknya ide. 

Memiliki kemauan yang kuat dan tekat telah bulat. Dapat dipastikan rencana membuka usaha tersebut akan terlaksana, begitu juga sebaiknya. 

Bila tidak memiliki kemauan, maka dapat dipastikan rencana usaha tersebut tidak akan terlaksana,

3. Keyakinan menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 4 (empat) memiliki keyakinan yang kuat bahwa usaha di geluti akan sukses kelak di kemudian hari.

Tentunya dengan didasari bahwa kemauan dan kemampuan yang mumpuni. Dimana semangat pantang menyerah berbanding lurus dengan keyakinan.

Keyakinan harus tertanam kuat. Karena keyakinan akan menimbulkan daya dorongan dan semangat pantang menyerah. 

Semakin meyakini dan merasa layak mendapatkan sukses, maka akan semakin ulet dan pantang menyerah.

4. Kemampuan menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 4 (empat) 

Sebagai seorang wiraswastawan selayaknya mengetahui dan memahami seluk beluk usaha yang akan di gelutinya. Selalu terus mau mempertajam keakhlian.

Dan mau terus belajar untuk meningkatkan mengetahuan. 

Tentang rencana bisnis yang akan diujudkan merupakan hal yang sangat mutlak, kemampuan dalam hal :

a. Membuat rencana bisnis dengan konsep

Rencana untuk menjalankan bisnis membutuhkan dan memerlukan sarana yaitu berbentuk proposal yang terkonsep setidaknya mengerti analisa SWOT,

Analisa SWOT adalah salah satu solusinya untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal. 

Berdasarkan  kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknessess), peluang (Opportunity) maupun tantangan/ancaman (Threats).

Identifikasi kekuatan dengan pembanding kondisi internal dengan kompetitor yang menjadikan karakteristik. 

Suatu usaha yang dapat memberikan keuntungan atau kelebihan dibandingkan dengan yang lainnya.

b. Menciptakan Visi dan misi bisnis

Menciptakan visi dan misi juga hal yang menentukan, karena akan memperjelas tujuan dan langkah-langkah yang akan di jalankan dalam merealisasikan bisnis.

Tujuan dan langkah bisnis tersebut dapat terstruktur dengan bagus untuk menunjang pengembangan bisnis yang direalisasikan.

c. Penelitian pasar

Setelah menentukan produk, tentukan pula pasar yang potensial, Pastikan memiliki produk yang minati.

Dengan keakhlian dan pengalaman lakkukan juga analisis Break Event Point  (titik impas). 

Menentukan potensi pasar. setelah mengetahui potensi bisnis dan strategi bisnis secara detail

d. Pemasaran

Dalam hal pemasaran produk adalah hal yang paling vital dalam bisnis sehingga diperlukan strategi yang tepat dan cermat. 

Promosi secara terus menerus harus dipertahan bila diperlukan ditingkatkan. dengan strategi pemasaran yang baik maka bisnis akan tumbuh dan berkembang

e. Membangun jaringan

Setelah bisnis berjalan maka meningkatkan itensita hubungan kepada para pelangga juga harus dijaga bahkan lebih meningkat. 

Agar secara dini dan terus menerus misalkan dengan cara wawancara kepada pelanggan. 

Calon-calon pelanggan dengan meminta tanggapan mereka perihal produk kita. 

Diharapkan mereka merasa diperhatikan dan menjadikan koreksi-koreksi terhadap produk yang kita hasilkan.

f. Membuat situs

Pembuatan situs atau membuat web adalah hal yang tidak dapat dihindari, Perkembangan tehnologi yang begitu cepat. 

Bila tidak mengatipasi dan mengikutinya maka akan tertinggal dengan pesaing-pesaing yang sudah mengikuti perkembangan tehnologi,

Pemasaran melalui web sangat dirasakan sangat efisien dan efektif dalam memasarkan produk secara penug selama 24 jam perharinya. 

Menggunakan Internet (web) dengan jejaring media sosial selain ada yang prabayar ada pula yang gratis.

Promosi untuk pemasaran produk. Secara terus-menerus untuk memperluas Networking sangat diperlukan. 

Hal ini untuk menumbuh dan mengembangkan bisnis, misalkan dengan bergabung dengan komunitas yang terkait dengan produk.

Baca juga : Strategi pemasaran - Efektif saat ini | Bagian 1

Menjalankan bisnis sendiri - Dengan analisa SWOT

Menjalankan bisnis sendiri dengan analisis SWOT

Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami. Metode analisis SWOT adalah merupakan analisis yang paling utama dalam melakukan analisis strategi. 

Yang seharusnya di ketahui,  suatu permasalahan ataupun suatu topik dari 4 empat sisi yang berbeda. 

Dengan Analisis SWOT dan untuk menambah keuntungan dari sisi peluang yang ada. 

Hasil dari analisis ini biasanya akan menjadi acuan atau rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan Peluang Berbisnis sendiri.

1. Menjalankan bisnis sendiri dengan analsis SWOT

Menjalankan bisnis sendiri. Seiring dengan mengurangi kekurangan yang ada juga menghindari berbagai ancaman yang mungkin saja akan terjadi. 

Bila analisa ini dapat dipergunakan dengan baik. Peluang dalam bisnis sendiri maka analisa ini akan dapat digunakan dalam membantu melihat sisi-sisi yang lain. 

Analisis SWOT adalah instrumen yang paling utama dalam melakukan analisis strategi dalam manajemen perencanaan.

Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisir kelemahan atau kekurangan yang ada. Analisa SWOT adalah teknik perencanaan strategis yang yang kerap dipergunakan.

Peluang berbisnis sendiri, ini solusinya, adalah dengan memahami Analisis SWOT adalah suatu keharusan. 

Karena dengan memahami analisa ini maka Pelaku bisnis harus paham betul posisinya ( beginning position).

Untuk mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman yang terkait dengan persaingan bisnis atau perencanaan proyek :

• Kekuatan dan Kelemahan sering berhubungan secara internal
• Peluang dan Ancaman umumnya berfokus pada penempatan lingkungan.

Yang dimaksudkan untuk menentukan tujuan usaha bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menguntungkan.

Dan tidak menguntungkan untuk mencapai tujuan tersebut.

• Kekuatan: bisnis yang memberi keuntungan
• Kelemahan: bisnis yang menempatkan bisnis pada posisi yang kurang menguntungkan
• Peluang: Kondisi yang bisa dimanfaatkan bisnis untuk keuntungannya
• Ancaman: Kondisi yang bisa menimbulkan masalah bagi bisnis

Identifikasi SWOT penting karena dapat menginformasikan langkah selanjutnya dalam merencanakan pencapaian tujuan.

Dan merupakan suatu rangkaian analisis yang digunakan yang sistematis dan dapat membantu dalam penyusunan suatu rencana yang valid untuk mencapai tujuan. 

Tujuan tersebut untuk tujuan jangkan panjang maupun tujuan jangka pendek. 

Analisa SWOT adalah sebuah analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran). 

Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai faktor yang di jadikan masukan. 

2. Unsur-unsur analisis SWOT

Menjalankan bisnis sendiri. Analisa SWOT semata-mata hanya digunakan sebagai suatu analisa saja. Ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi. 

Bukan sebuah alat yang mampu memberikan jalan keluar dari  permasalahan yang sedang dihadapi.

a. Strenght (S) analisis kekuatan

Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran kekuatan pada saat ini. 

Yang harus di lakukan dalam mengunakan analisis ini menilai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki.

membandingkan dengan para pesaing-pesaing yang ada, contohnya bila kekuatan unggul didalam kualitas. 

Maka keunggulan itu dapat di manfaatkan dan bila perlu untuk di tingkatkan kualitasnya.

b. Weaknesses (W) analisi kelemahan

Yaitu dimana situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kelemahan pada saat ini, analisa ini merupakan cara untuk menganalisis kelemahan yang ada. 

Dimana kelemahan tersebut dapat menjadi kendala yang serius dalam kemajuan kedepannya. Contoh bila terdapat kendala dalam pemasaran yang kurang baik. 

Maka harus meneliti kekurangan-kekurangan yang di miliki yang berhubungan dengan pemasaran. Agar nantinya permasalahan tersebut tidak membuat kalah dalam.

c. Opportunity (O) analisis peluang

Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang yang ada dari sisi luar. Gambaran tersebut dapat memberikan peluang berkembangnya dimasa depan.

Opportunity adalah ananlisis yang digunakan untuk mencari peluang ataupun terobosan yang masih dimungkinkan untuk bisa berkembang. 

Baik untuk saat ini ataupun masa yang akan datang. Contohnya perusahaan industri minuman yang berada di daerah yang panas.

Dimana daerah tersebut sangat membutuhkan minuman segar dengan harga yang terjangkau. 

Maka perusahaan tersebut memiliki peluang untuk menciptaka produk minuman yang segar dan harganya terjanggaku.

d. Threats (T) analisis ancaman

Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran ancaman di saat menjalankan suatu bisnis.

Theart merupakan cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi dari berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan.

Yang merupakan ancaman yang harus diperhitungkan secara baik bila lambat dalam menindaklanjutinya. Maka ancaman tersebut akan menjadi penghalang. 

Contohnya kelompok pengrajin rotan. Dengan kondisi yang semakin modern serta seringnya terjadi kebakaran hutan. 

Maka kelompok tersebut harus memperhitungkan hal-hal bila terjadi kelangkaan rotan yang akan mengancam.

Baca juga : Pembukuan sederhana - Usaha kecil dan Bisnis sampingan | Bagian 1

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluang waktunya untuk membaca artikel Menjalankan bisnis sendiri - yang harus dipahami.  

Untuk melengkapi pemahaman tentang Menjalankan bisnis sendiri, silahkan tonton video dibawah ini.

Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Contact Us "

Baca juga :  Kas Kecil – Pengelolaan yang baik | Bagian 1

5 Tips Praktis Memulai Usaha & Memasarkan Usaha Anda

Baca juga : Sukses usaha - Mulai dari "Nol"

Menjalankan bisnis sendiri