Menjalankan bisnis sendiri dan yang harus dipahami

" Menjalankan bisnis sendiri, agar bisnis yang telah direncanakan dan sesuai strategi yang akan dijalankan dapat terealisasi sesuai dengan harapan "

Meningkatkan kualitas produk dan inovasi dalam bisnis. Ketakutan akan menciptakan produk yang tidak diminati pasar.

Serta alasan kekhawatiran pelaku untuk menjalankan bisnis sendiri. Memiliki Strategi bisnis yang Cantik untuk bisnis adalah merupakan kunci sukses.

Dengan menerapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsisten. Konsisten dalam menerapkan strategi bisnis secara jitu agar terhindar dari gagal manajemen.

Menjadi seorang entrepreneur pastinya memiliki strategi serta memiliki taktik yang jitu dan cerdas dalam menjalankan bisnis sendiri. 

Naluri seorang entrepreneur yang kreatif dan memiliki perspektif tentang mengelola bisnis.

Entrepreneur memiliki perspektif bagaimana cara merealisasikan ide bisnisnya serta bagaimana cara mengelola bisnis yang baik dan konsisten.

Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan menggunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website lainnya yang terkait.

Gambar - Menjalankan bisnis sendiri dan
yang harus dipahami

1. Menjalankan bisnis sendiri dari suatu ide

Menjalankan bisnis sendiri dari suatu ide adalah sikap yang berani dalam mengambil resiko, rintangan dan hambatan yang menghadang.

Bagi Pelaku bisnis mendapatkan ide sudah pasti menjadi sebuah peluang. yang harus diwujudkan dengan segala perhitungan dan nalurinya.

a. Mencari peluang menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri. Tujuan dalam bisnis adalah mendapatkan uang dari keuntungan dalam bisnis. 

Namun tidak jarang juga diketahui bahwa pebisnis terjebak untuk menaikkan harga barangnya setinggi-tingginya. Mungkin agar mendapat keuntungan lebih banyak. 

Caranya adalah menjual dulu ide atau prototype. Jika reaksi dari pembeli dinilai positif.

Baru dapat mengembangkannya menjadi produk khusus atau rare item (produk langka / jarang). Jika rare item itu dapat berkembang menjadi kesukaan publik.

Barulah dapat memproduksinya sebagai favorit item dengan kuantitas lebih banyak lagi.  

Fokus dan yakin pada nilai produk dari pada sia-siakan waktu dan tenaga mencari sesuatu yang akan dibeli pelanggan.

Belajar lebih banyak tentang Menjalankan bisnis sendiri. yang di yakini untuk mendapat kesuksesan. 

Alasan Mencari Peluang bisnis untuk menjalankan berbisnis adalah suatu kebahagian dan keuntungan tersendiri.

b. Alasan untuk menjalankan bisnis sendiri 

Menjalankan bisnis sendiri yang harus dipahami berbagai, alasan yang beraneka ragam, namun setidaknya dapat disimpulkan sebagai berikut :

• Kemerdekaan dalam usaha
• Kemandirian dalam usaha
• Memiliki usaha sendiri
• Pengembangan pribadi
• Kebebasan Keuangan
• Penghasilan ekstra
• Memiliki banyak waktu luang
• Membantu orang lain
• Kenal banyak orang
• Meninggalkan warisan

Telah kita ketahui bahwa mewujudkan untuk Menjalankan bisnis sendiri bukanlah hal yang mudah. 

Apalagi untuk mencapai sukses Menjalankan bisnis sendiri memang hal yang tidak ringan dan sangat berat.

Gambar - Hal penting untuk menjalankan bisnis sendiri
dapat terlaksana

2. Menjalankan bisnis sendiri dan agar dapat sukses

Menjalankan bisnis sendiri dan agar dapat terlaksana, maka hal yang mendasar adalah Niat, Kemauan, Kemampuan dan Keyakinan yang kuat.

Hal yang mendasar tersebut suatu keharusan agar dapat mencapai sukses dalam menjalankan bisnis sendiri. 

Karena hal tersebut merupakan kunci sukses. Dari masing-masing kunci sukses menjalankan bisnis sendiri tidak dapat dipisahkan yang satu dengan lainnya.

a. Niat menjalankan bisnis sendiri

Menjalankan bisnis sendiri. Merupakan kunci sukses yang ke 1 (pertama) yang harus ada. memiliki niat untuk melakukan hal-hal yang baik menurut keyakinan kita. 

Ada kata bijak menyatakan bahwa “Niat yang baik dilakukan dengan, maka hasilnya pasti baik”. Niat dalam konteks ini adalah niat untuk memulai usaha.

b. Kemauan menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri yang harus dipahami merupakan kunci sukses yang ke 2 (dua) kemauan.

Dengan kemauan adalah unsur / pilar yang sangat utama untuk memulai dan menjalankan usaha yang akan diwujudkan. 

Jalan atau tidak rencana usaha kembali dari kemauan pemiliknya ide. Memiliki kemauan yang kuat dan tekat yang bulat. 

Dapat dipastikan rencana Menjalankan bisnis sendiri akan terlaksana, begitu juga sebaiknya. 

Bila tidak memiliki kemauan, maka dapat dipastikan rencana Menjalankan bisnis sendiri tidak akan terlaksana,

c. Keyakinan menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri yang harus dipahami Merupakan kunci sukses yang ke 4 (empat) memiliki keyakinan yang kuat. Usaha yang di geluti akan sukses kelak di kemudian hari.

Tentunya dengan didasari bahwa kemauan dan kemampuan yang mumpuni. Dimana semangat pantang menyerah berbanding lurus dengan keyakinan.

Keyakinan harus tertanam kuat. Karena keyakinan akan menimbulkan daya dorongan dan semangat pantang menyerah untuk menjalankan bisnis sendiri. 

Semakin meyakini dan merasa layak mendapatkan sukses, maka akan semakin ulet dan pantang menyerah.

d. Kemampuan menjalankan bisnis

Menjalankan bisnis sendiri yang harus dipahami Merupakan kunci sukses yang ke 4 (empat) 

Sebagai seorang Pebisnis selayaknya mengetahui dan memahami seluk beluk Menjalankan bisnis sendiri yang akan di geluti. 

Selalu terus mau pertajam keahlian. Dan mau terus belajar untuk meningkatkan pengetahuan. 

Tentang rencana untuk Menjalankan bisnis sendiri yang akan diwujudkan merupakan hal yang sangat mutlak, kemampuan dalam hal :

➤ Membuat rencana bisnis dengan konsep

Rencana untuk Menjalankan bisnis sendiri sendiri membutuhkan dan memerlukan sarana yaitu berbentuk proposal yang konsep setidaknya mengerti analisa SWOT,

Analisa SWOT adalah salah satu solusinya untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal. 

Berdasarkan  kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknessess), peluang (Opportunity) maupun tantangan/ancaman (Threats).

Identifikasi kekuatan dengan pembanding kondisi internal dengan kompetitor yang menjadikan karakteristik. 

Suatu bisnis yang dapat memberikan keuntungan atau kelebihan dibandingkan dengan yang lainnya.

➤ Menciptakan Visi dan misi bisnis

Menciptakan visi dan misi juga hal yang menentukan, karena akan memperjelas tujuan. Serta langkah-langkah yang akan di jalankan dalam merealisasikan bisnis.

Tujuan dan langkah untuk Menjalankan bisnis sendiri tersebut dapat struktur. bagus untuk menunjang pengembangan bisnis yang dapat direalisasikan.

➤ Penelitian pasar

Setelah menentukan produk, tentukan pula pasar yang potensial, Pastikan memiliki produk yang diminati. 

Dengan keahlian dan pengalaman lakukan juga analisis Break Event Point  (titik impas). 

Menentukan potensi pasar setelah mengetahui strategi Menjalankan bisnis sendiri secara detail serta potensi bisnis.

➤ Pemasaran

Dalam hal pemasaran produk adalah hal yang paling vital dalam bisnis sehingga diperlukan strategi yang tepat dan cermat. 

Promosi secara terus menerus harus dipertahankan bila diperlukan ditingkatkan. 

dengan strategi pemasaran yang baik maka bisnis akan tumbuh dan berkembang

e. Membangun jaringan

Menjalankan bisnis sendiri. Setelah rencana untuk menjalankan bisnis sendiri dapat realisasi. 

meningkatkan intensip hubungan kepada para calon-calon pelanggan juga harus ditingkatkan. 

Agar secara dini dan terus menerus misalkan dengan cara wawancara kepada calon-calon pelanggan. 

Minta tanggapan kepada calon-calon pelanggan perihal produk yang akan diluncurkan. 

Diharapkan mereka merasa diperhatikan dan menjadikan koreksi-koreksi terhadap rencana produk yang akan hasilkan.

f. Membuat situs

Menjalankan bisnis sendiri. Pembuatan situs atau membuat website adalah yang tidak dapat dihindari.Perkembangan teknologi yang begitu cepat. 

Bila tidak di antisipasi dan mengikutinya maka akan tertinggal dengan pesaing-pesaing yang sudah mengikuti perkembangan teknologi,

Pemasaran melalui website sangat dirasakan sangat efisien dan efektif dalam memasarkan produk secara terus menerus selama 24 jam per harinya. 

Menggunakan Internet (website) dengan jejaring media sosial selain ada yang pra bayar ada pula yang gratis.

Promosi untuk pemasaran produk harus dilakukan secara terus-menerus untuk memperluas Networking sangat diperlukan. 

Hal ini untuk menumbuh dan mengembangkan bisnis, misalkan dengan bergabung dengan komunitas yang terkait dengan produk.

Gambar - Menjalankan bisnis sendiri dengan
analisis SWOT

3. Menjalankan bisnis sendiri dengan analisis SWOT

Menjalankan bisnis sendiri. Metode analisis SWOT adalah merupakan analisis yang paling utama dalam melakukan analisis strategi. 

Yang seharusnya di ketahui, suatu permasalahan atau pun suatu topik dari 4 empat sisi yang berbeda. 

Dengan Analisis SWOT dan untuk menambah keuntungan dari sisi peluang untuk Menjalankan bisnis sendiri.

Hasil dari analisis ini biasanya akan menjadi acuan atau rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan Peluang Menjalankan bisnis sendiri.

a. Menjalankan bisnis sendiri dengan analisa SWOT

Menjalankan bisnis sendiri yang harus dipahami Seiring dengan mengurangi kekurangan yang ada juga menghindari berbagai ancaman yang mungkin saja akan terjadi. 

Bila analisa ini dapat dipergunakan dengan baik. Peluang Menjalankan bisnis sendiri, maka analisa ini akan dapat digunakan dalam membantu melihat sisi-sisi yang lain. 

Analisis SWOT adalah instrumen yang paling utama dalam melakukan analisis strategi dalam manajemen perencanaan untuk menjalankan bisnis sendiri.

Analisis ini berperan sebagai alat untuk mengurangi kelemahan atau kekurangan yang ada. 

Analisa SWOT adalah teknik perencanaan strategis yang yang kerap dipergunakan.

Peluang untuk menjalankan bisnis sendiri, ini solusinya, dengan menggunakan Analisis SWOT adalah suatu keharusan. 

Karena dengan memahami analisa ini maka Pebisnis yang akan menjalankan bisnis sendiri harus paham betul posisinya ( beginning position).

Untuk mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman yang terkait dengan persaingan bisnis atau perencanaan proyek :

• Kekuatan dan Kelemahan sering berhubungan secara internal

• Peluang dan Ancaman umumnya fokus pada penempatan lingkungan.

Menentukan tujuan Menjalankan bisnis sendiri dan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menguntungkan.

Dan tidak menguntungkan untuk mencapai tujuan tersebut.

• Kekuatan: bisnis yang memberi keuntungan

• Kelemahan: bisnis yang menempatkan bisnis pada posisi yang kurang menguntungkan

• Peluang: Kondisi yang bisa dimanfaatkan bisnis untuk keuntungannya

• Ancaman: Kondisi yang bisa menimbulkan masalah bagi bisnis

Identifikasi SWOT penting karena dapat menginformasikan langkah selanjutnya dalam merencanakan pencapaian tujuan.

Dan merupakan suatu rangkaian analisis yang digunakan yang sistematis dan dapat membantu dalam penyusunan suatu rencana.

Rencana menjalankan bisnis sendiri yang valid untuk mencapai tujuan. Tujuan tersebut untuk jangka pendek maupun tujuan jangka panjang. 

Analisa SWOT adalah sebuah analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran). 

Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai faktor yang di jadikan masukan. 

b. Unsur-unsur analisis SWOT

Menjalankan bisnis sendiri yang harus dipahami Analisa SWOT semata-mata hanya digunakan sebagai suatu analisa saja. 

Ditujukan untuk menggambarkan situasi yang akan dihadapi dalam menjalankan bisnis sendiri. 

sebuah alat yang mampu memberikan jalan keluar dari  permasalahan yang sedang dihadapi.

➤ Strenght (S) analisis kekuatan

Yaitu dimana situasi dan kondisi yang merupakan gambaran kekuatan pada saat ini. 

Yang harus di lakukan dalam mengunakan analisis ini menilai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki untuk menjalankan bisnis sendiri.

membandingkan dengan para pesaing-pesaing yang ada, contohnya bila kekuatan unggul didalam kualitas. 

Maka keunggulan itu dapat di manfaatkan dan bila perlu untuk di tingkatkan kualitasnya.

➤ Weaknesses (W) analisa kelemahan

Yaitu dimana situasi dan kondisi yang merupakan gambaran kelemahan pada saat ini. Analisa ini merupakan cara untuk menganalisis kelemahan yang ada. 

Kelemahan dapat menjadi kendala yang serius dalam kemajuan ke depannya. Contoh bila terdapat kendala dalam menjalankan bisnis sendiri untuk pemasaran yang kurang baik. 

Maka harus meneliti kekurangan-kekurangan yang di miliki yang berhubungan dengan pemasaran. Agar nantinya permasalahan tersebut tidak membuat kalah dalam bersaing.

➤ Opportunity (O) analisis peluang

Menjalankan bisnis sendiri. Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang yang ada dari sisi luar. 

Gambaran tersebut dapat memberikan peluang berkembangnya dimasa depan. Opportunity adalah analisa yang digunakan untuk mencari peluang.

Atau pun terobosan yang masih dimungkinkan menjalankan bisnis sendiri untuk bisa berkembang. Baik untuk saat ini atau pun masa yang akan datang. 

Contohnya perusahaan industri minuman yang berada di daerah yang panas. Dimana daerah tersebut sangat membutuhkan minuman segar dengan harga yang terjangkau. 

Perusahaan memiliki peluang untuk menjalankan bisnis sendiri dalam menciptakan produk minuman yang segar dan harganya terjangkau.

➤ Threats (T) analisis ancaman

Menjalankan bisnis sendiri. Yaitu dimana situasi atau kondisi yang merupakan gambaran ancaman di saat menjalankan suatu bisnis.

Theart merupakan cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi dari berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan.

Yang merupakan ancaman yang harus diperhitungkan secara baik bila lambat dalam menindak lanjut. 

Maka ancaman tersebut akan menjadi penghalang. Contohnya kelompok pengrajin rotan. 

Dengan kondisi yang semakin modern serta seringnya terjadi kebakaran hutan. 

Maka kelompok tersebut harus memperhitungkan hal-hal bila terjadi langka rotan yang akan mengancam.

Gambar - Menjalankan bisnis sendiri - agar dapat 
memberikan peluang berkembangnya dimasa depan.

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Menjalankan bisnis sendiri "    

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "

Untuk melengkapi pemahaman tentang Menjalankan bisnis sendiri, 

silahkan tonton video dibawah ini

Vedio - Coach Hendra Hilman - 5 Tips Praktis Memulai
Usaha & Memasarkan Usaha Anda

Cash flow perannya untuk bisnis

" Cash flow perannya untuk bisnis sangat menentukan, dan mengelola cash flow dengan baik maka dapat terhindar dari kegagalan dalam jalankan bisnis "

Sehingga suatu bisnis selayaknya menjalankan dengan pengelolaan uang tunai secara optimal serta baik. Tidak jarang suatu usaha mengalami dengan kebangkrutan.

Karena pengelolaan uang yang masuk tidak balance dengan jumlah uang yang dikeluarkan.

Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan menggunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website lainnya yang terkait.

Gambar - Cash flow perannya untuk bisnis

1. Cash flow perannya untuk bisnis serta tujuan dan pentingnya mengelolanya

Cash flow perannya untuk bisnis. Kas (Cash) adalah sejumlah uang yang ada di perusahaan di tambah dengan uang yang ada pada Bank.

Pihak lain serta uang tunai yang telah dinyatakan dan diakui (committed) sebagai uang masuk untuk perusahaan. 

Mengelola Cash flow yang baik adalah unsur yang paling penting dalam bisnis.

Mengapa harus dan penting cash flow dengan baik ?

Ini ulasannya !

a. Tujuan mengelola cash flow (arus kas)

Mengelola Cash Flow (arus Kas) yang tidak baik akan dapat menyebabkan kegagalan atau bangkrut dalam usaha. 

Pengaruhnya Cash flow (Arus Kas) dalam kondisi keuangan dari suatu usaha bisnis sangat signifikan. Pengelolaan Cash flow salah satu faktor keberhasilan dan kegagalan dalam bisnis. 

Ketidak mampu dalam mengelola Cash flow yang baik dapat berpengaruh dalam keuangan suatu usaha. 

Perusahaan tersebut, karena sangat berpengaruh nasib pada masa depan suatu usaha. Banyak orang dalam dunia bisnis beranggapan bahwa "Uang adalah raja".

Maka arus kas adalah urat nadi. Cash flow (arus kas) adalah salah satu unsur yang paling penting dalam berbisnis.

b. Pentingnya cash flow (arus kas)

Permasalahan yang sering terjadi pada usaha adalah suatu usaha (perusahaan) yang tidak mengelola cash flow dengan baik. 

Lebih fatal lagi dimana perusahaan tidak memiliki buku cash flow. arus kas maka perusahaan selalu menjaga kondisi posisi kas dan selalu di update. 

Dengan selalu menjaga kondisi cash flow. Perusahaan akan segera mengetahui kapan waktunya perusahaan menyediakan dana kas

Kebutuhan kas untuk menutupi semua kewajiban yang segera dipenuhi. Sesungguhnya memang tidak mudah. Mengelola cash flow agar selalu aman posisinya. 

Permasalahan dalam mengelola cash flow adalah menjaga keseimbangan uang masuk (inflow) dengan uang keluar (outflow). 

Kesulitan-kesulitan seperti ini sering dirasakan pada saat usaha yang baru memulai operasional.

Umumnya pada perusahaan yang baru memulai operasional. Dimana perusahaan sangat banyak mengeluarkan uang (outflow).

Sedangkan disisi penerimaan masih belum ada kepastian. Karena sangat  komplek dan sulit pada saat memulai bisnis. 

Banyak biaya dan uang akan keluar dengan cepat. Disisi uang masuk dari hasil penjualan belum ada kepastian. 

Maka di perlukan beberapa sumber uang dari sumber lainnya. Seperti melalui pinjaman jangka pendek, agar menjadi situasi keuangan menjadi arus kas positif.

Pentingnya pengelolaan Cash flow dapat menentukan hidup dan matinya suatu Bisnis. 

Cadangan uang kas yang kurang adalah salah satu alasan utama suatu usaha mengalami kegagalan.

Gambar - Cash flow perannya untuk bisnis - 
Pentingnya mengelola cash flow yang sehat.

2. Cash flow perannya untuk bisnis serta manfaat dan dasar pengelolaannya

Cash flow perannya untuk bisnis. Pentingnya mengelola cash flow yang sehat.

Mengelola Cash flow dengan benar agar operasional perusahaan dapat berjalan sesuai dengan harapan. 

Cash flow atau Arus kas adalah salah satu unsur yang paling penting dalam bisnis. Pengelolaan cash flow yang tidak baik dapat mengakibatkan kegagalan. 

Kegagalan dan kebangkrutan juga disebabkan oleh kurangnya pengalaman. Lokasi yang buruk, pengelolaan persediaan yang buruk baik.

Investasi cenderung kepada aset tetap dan lain-lain. Sehingga menjadi penting untuk mengelola cash flow yang baik. 

a. Manfaat mengelola cash flow (arus kas)

Pada dasarnya cash flow (arus kas) adalah pergerakan dana masuk dan keluar dari berbisnis dalam suatu periode. Baik mingguan, bulanan atau kuartal. 

Ada dua jenis arus kas pada dasarnya. Cash flow (arus kas) positif, Terjadi pemasukan uang dari hasil penjualan produknya, pemasukan dari hasil tagihan dari piutang. 

Setelah dikurangi dengan pembayaran-pembayaran hutang, biaya bulanan, gaji, dll.

Jika pelanggan tidak membayar secara tunai, maka terjadi cash flow (arus kas) yang masuk berasal dari koleksi piutang usaha. 

Arus kas negatif, Pengeluaran untuk biaya operasional usaha. Seperti pembayaran gaji, pembelian persediaan barang dagangan. 

Pembayaran hutang dan lain-lainnya lebih besar dari pada uang yang masuk. Hal ini umumnya menjadi problem untuk usaha, Langkah-langkah perbaikan yang dapat dilakukan. 

Dengan cara meningkatkan hasil pendapatan sambil mempertahankan atau memotong biaya.

Pengelolaan arus kas positif yang baik diperlukan adanya analisis dan mengelola arus kas untuk lebih efektif. 

Cara terbaik untuk melacak cash flow (arus kas) dalam bisnis adalah dengan menjalankan laporan arus kas. 

Pengelolaan arus masuk dan keluarnya uang tunai perusahaan. Pengelolaan dan menganalisa arus kas apakah sudah memadai untuk setiap bulannya. 

Dapat mencukupi kewajiban-kewajiban untuk bulan-bulan yang akan datang. Laporan arus kas melihat perubahan pada uang tunai, Berbagai aktivitas usaha perusahaan.

Kenaikan atau penurunan nilai lainnya di neraca bisnis. Cara cepat dan mudah untuk melakukan analisis cash flow (arus kas). Adalah membandingkan total pembelian 

Pembelian yang belum dibayar dengan total penjualan pada akhir setiap bulannya. Jika jumlah pembelian yang belum dibayar melebihi jumlah penjualan. 

Harus mengeluarkan lebih banyak uang dari yang di terima di bulan berikutnya.

Yang mengindikasikan adanya masalah arus kas potensial. Keuntungan atau Laba tidak sama dengan cash flow (arus kas). 

Pelaku bisnis tidak bisa hanya melihat laporan laba rugi (L & R). Banyak data keuangan lainnya masuk ke dalam anjuran arus kas. 

Termasuk piutang, persediaan, hutang dagang, pengeluaran barang modal, dan layanan hutang. 

Manage arus kas harus cerdas dan fokus pada masing-masing penggerak uang tunai ini, selain keuntungan atau kerugian usaha.

Pengelolaan arus kas yang tidak baik sehingga tidak mendapatkan kepastian apa yang terjadi pada arus kas bisnis. 

Kerap ditemukan pemilik bisnis tidak managed cash flow (arus kas) dengan baik. Sehingga tidak dapat mengetahui dengan segera.

Apakah bisnisnya memperoleh keuntungan (atau menciptakan kerugian). Dimana Untuk mengetahui pendapatan dari faktur-faktur.

Faktur yang masuk dari pelanggan untuk produk atau layanan yang di jual. Arus kas positif sebenarnya dibutuhkan untuk menghasilkan keuntungan. 

Tentunya membutuhkan cukup uang untuk membayar karyawan dan pemasok, agar bisa menghasilkan barang. 

Penjualan barang atau jasa adalah yang membantu menghasilkan keuntungan. 

Namun tidak memiliki dana yang cukup untuk membuat barang, tentunya tidak akan mendapatkan keuntungan. 

Jadi benar perlu menyusun dan mengelola bisnis agar memiliki arus kas positif jika ingin bisnis dapat tumbuh dan dapat meningkatkan keuntungan. 

Menumbuh dan mengembangkan bisnis dapat memfokuskan pada arus uang tunai, selalu harus melakukan investasi .

Membayar biaya tertentu di muka untuk mencapai pendapatan dan arus kas yang lebih tinggi yang disertai dengan pertumbuhan yang sukses. 

Mungkin ingin membuka kantor di kota baru sehingga bisa membangun bisnis di sana. 

Perlu membangun fasilitas baru sehingga memiliki kapasitas untuk menjual ke pelanggan yang lebih besar. 

Sehingga menjadi hal yang utama dalam berbisnis bahwa sangat memerlukan uang di muka.

Gambar - Cash flow perannya untuk bisnis -
Dapat memperlancar operasional

b. Cash flow - Mengelola untuk bisnis

Dasar cash flow (arus kas) pada dasarnya Arus kas adalah pergerakan dana masuk dan keluar dari dalam bisnis dalam suatu periode. 

Baik mingguan, bulanan atau kuartal. ada dua jenis arus kas pada dasarnya :

➤ Arus kas positif

Terjadi pemasukan uang dari hasil penjualan produknya, pemasukan dari hasil penagihan dari piutang. 

Setelah dikurangi dengan pembayaran-pembayaran hutang, biaya bulanan, gaji, dll.

Jika pelanggan tidak membayar secara tunai, maka terjadi arus kas yang masuk berasal dari koleksi piutang usaha.

➤ Arus kas negatif

Pengeluaran untuk biaya operasional usaha, seperti pembayaran gaji. Pembelian persediaan barang dagangan, pembayaran hutang dan lain-lainnya.

Pengeluaran yang lebih besar dari pada uang yang masuk. Hal ini umumnya menjadi problem untuk usaha. 

Langkah perbaikan yang dapat dilakukan adalah dengan cara meningkatkan hasil pendapatan sambil mempertahankan atau memotong biaya.

Pengelolaan cash flow (arus kas) positif yang baik diperlukan adanya analisis dan mengelola arus kas untuk lebih efektif. 

Pengelolaan arus masuk dan keluarnya uang tunai perusahaan, pengelolaan dan menganalisa arus kas

Hal tersebut apakah sudah memadai untuk setiap bulannya dan dapat mencukupi kewajiban-kewajiban untuk bulan-bulan yang akan datang.

Mengelola cash flow yang baik cara terbaik untuk melacak arus kas dalam bisnis adalah dengan menjalankan laporan arus kas. 

Laporan arus kas melihat perubahan pada uang tunai. Dari berbagai aktivitas usaha perusahaan dan kenaikan atau penurunan nilai lainnya di neraca bisnis. 

Cara cepat dan mudah untuk melakukan analisis arus kas. Adalah membandingkan total pembelian yang belum dibayar dengan total penjualan pada akhir setiap bulannya. 

Jika jumlah pembelian yang belum dibayar melebihi jumlah penjualan. Harus mengeluarkan lebih banyak uang dari pada yang di terima di bulan berikutnya. 

Hal tersebut mengindikasikan adanya masalah arus kas potensial. Keuntungan atau Laba tidak sama dengan arus kas. 

Pelaku bisnis tidak bisa hanya melihat laporan laba rugi (L & R). Banyak data keuangan lainnya masuk ke dalam anjuran arus kas. 

Termasuk piutang, persediaan, hutang dagang, pengeluaran barang modal, dan layanan hutang. Arus kas positif yang sebenarnya, dibutuhkan untuk menghasilkan keuntungan. 

Tentunya membutuhkan cukup uang untuk membayar karyawan dan pemasok, agar bisa menghasilkan barang. 

Penjualan barang atau jasa adalah yang membantu menghasilkan keuntungan. 

Namun tidak memiliki dana yang cukup untuk membuat barang, tentunya tidak akan mendapatkan keuntungan.

Jadi benar perlu menyusun dan mengelola bisnis agar memiliki arus kas positif jika ingin bisnis dapat tumbuh dan dapat meningkatkan keuntungan.

Menumbuh dan mengembangkan bisnis dapat memfokuskan pada arus uang tunai. 

Selalu harus melakukan investasi dan membawa biaya tertentu di muka untuk mencapai pendapatan.

Cash flow ( Arus kas) yang lebih tinggi yang disertai dengan pertumbuhan yang sukses. Mungkin ingin membuka kantor di kota baru sehingga bisa membangun bisnis di sana. 

Perlu membangun fasilitas baru. Sehingga memiliki kapasitas untuk menjual ke pelanggan yang lebih besar. 

Sehingga menjadi hal yang utama dalam bisnis bahwa sangat memerlukan uang di muka.

Gambar - Cash flow perannya untuk bisnis -
Menumbuh dan mengembangkan bisnis 

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel Cash flow - Mengelola untuk bisnis.

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "

Untuk melengkapi pemahaman tentang Cash flow, 

silahkan tonton video dibawah ini.

Vedio - Cash flow perannya untuk bisnis -
Ilmu cash flow, ilmu wajib pengusaha