Iklan GanKoko

Popular Posts

Tuesday, March 20, 2018

KEMANDIRIAN BERBISNIS ADALAH LANGKAH BIJAK DAN BERANI.

Kemandirian Dalam Berbisnis adalah langkah bijak dan berani, Kemandirian Dalam Berbisnis adalah langkah bijak dan berani, memiliki keyakinan yang kuat serta penuh rasa percaya diri Kemandirian Dalam Berbisnis.

Memiliki Strategi bisnis yang cantik untuk berbisnis adalah merupakan kunci sukses dengan menerapkan dan menentukan strategi bisnis secara konsesiten agar terhindar dari gagal manajemen.

Baca juga “ Strategi bisnis yang Cantik “ yaitu Strategi untuk memenangkan persaingan bisnis dengan taktik berbisnis.

Topik Strategi Bisnis lainnya di " Artikel "

Menjadi seorang Enterpreneur pastinya memiliki Strategi serta memiliki taktik yang jitu dan cerdas dalam berbisnis, naluri seorang entrepreneur yang kreatif dan memiliki perspektif tentang mengkelola bisnis.

Enterpreneur memiliki perspektif bagaimana cara merealisasikan ide bisnisnya serta bagaimana cara mengelola bisnis yang baik dan konsisten.

Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani


Tujuan dalam bisnis adalah mendapatkan uang dari keuntung dalam bisnis. Nanum tidak jarang juga diketahui bahwa Pelaku bisnis terjebak untuk menaikkan harga barangnya setinggi mungkin agar mendapat keuntungan lebih banyak.

Sehingga pelaku bisnis lupa untuk meningkatkan kualitas produk dan berinovasi dalam bisnis. Kemandirian berbisnis adalah langkah bijak dan berani dan tidak ada ketakutan akan menciptakan produk yang tidak diminati pasar adalah salah satu kekhawatiran pelaku bisnis.

 Sesungguhnya tidak harus demikian sebaiknya. Caranya untuk menjual dulu ide atau prototypenya. Jika reaksi dari pembeli dinilai positif, baru dapat mengembangkannya menjadi produk khusus atau rare item (produk langka/jarang).

Jika rare item (produk langka/jarang) itu dapat berkembang menjadi kesukaan publik, maka barulah dapat memproduksinya sebagai favorit item dengan kuantitas lebih banyak lagi. 

Fokus dan yakin pada nilai produk dari pada mensia-siakan waktu dan tenaga mencari sesuatu yang akan dibeli pelanggan, belajar jauh lebih banyak dari produk yang yakini untuk mendapat kesuksesan.

Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani


Kemandirian Berbisnis Menuju Sukses


Kemandirian dalam berbisnis menju sukses pada dasarnya adalah suatu sikap pelaku bisnis yang mempunyai rasa percaya diri, melakukan, berpikir, bertindak secara original, penuh inisiatif dan kreatif.

Dorongan sendiri dan untuk kebutuhannya sendiri tanpa bantuan dari orang lain. Usaha kecil dan menengah telah mendapat perhatian yang sangat besar dari pemerintah,  Pemerintah melalui kebijakannya dalam mengembangkan sektor Usaha Kecil dan Menengah (UKM).

Kemandirian Dalam Berbisnis diharapkan agar UKM dapat berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan dapat menyerap tenaga kerja serta berperan dalam pendistribusi hasil-hal pembangunan.

Usaha Kecil dan Menengah juga memerlukan adanya peran dari pemerintah dalam memberdayakan kemitraan usaha yang saling menguntungkan antara pengusaha besar dengan pengusaha kecil.

Masalah biaya tinggi yang saat ini masih menjadi kendala bagi pengusaha, dan diharapkan Pemerinatah dapat memperbaiki secara sunguh-sungguh dan berkesinambungan.

Apa bila hal ini dapat terlaksana sesuai harapan semua pihak, maka akan berdampak secara langsung terhadap penurunan terhadap ekonomi biaya tinggi.

Jalan Menuju Sukses, Untuk mencapai sukses dalam binis memang hal yang tidak ringan dan sangat berat, namun demikian bukan berarti hal yang mustahil untuk mencapai sukses.

Kunci sukses di dalam Kemandirian Berbinis selain memerlukan permodalan pelaku bisnis juga harus memiliki Niat, Kemauan, Keyakinan dan Kemampuan yang memadai di bisnis yang akan/yang sedang digeluti.


1. Memiliki NIAT yang kuat untuk mandiri dalam berbisnis


Merupakan kunci sukses yang pertama sebelum memulai menjalankan usaha Berbisnis Menuju Sukses adalah suatu harapan setiap pelaku bisnis, Pebisnis mengawali dengan niat untuk melakukan hal-hal yang baik menurut keyakinan kita.

Ada kata bijak menyatakan bahwa “Niat yang baik dilakukan dengan, maka hasilnya pasti baik”. Niat dalam kontek ini adalah niat untuk memulai usaha


2. Memiliki KEMAUAN yang kuat dalam berbisnis


Merupakan kunci sukses yang dua kemauan, dengan kemauan yang tinggi, maka semua permasalahan berat sekalipun akan menjadi ringan, Kemauan adalah unsur yang utama untuk memulai dan menjalan usaha yang akan diujudkan.

Jalan atau tidak rencana usaha terpulang dari kemauan dari pelakunya. apakah Pelakunya memiliki kemauan yang kuat dan tekat telah bulat, bila memiliki kemauan untuk Berbisnis Menuju Sukses.

Maka dapat dipastikan rencana membuka usaha dapat terlaksana, begitu juga sebaiknya. bila tidak memiliki kemauan, maka dapat dipastikan rencana usaha tersebut tidak akan terlaksana.


3. Memiliki KEYAKINAN yang kuat untuk sukses dalam berbisnis


Merupakan kunci sukses yang ke tiga adalah keyakinan yang kuat bahwa usaha di geluti akan sukses kelak di kemudian hari, tentunya dengan didasari bahwa kemauan dan kemampuan yang mumpuni,  Keyakinan harus tertanam kuat.

Karena keyakinan akan menimbulkan daya dorongan dan semangat pantang menyerah. dimana semangat pantang menyerah berbanding lurus dengan keyakinan.

Semakin meyakini dan merasa layak mendapatkan sukses, maka akan semakin ulet dan pantang menyerah.


4. Memiliki KEMAMPUAN dalam berbisnis


Merupakan kunci sukses yang ke empat adalah Kemampuan dari pelakunya,  pelaku bisnis sebagai seorang wiraswastawan selayaknya mengetahui dan memahami seluk beluk usaha yang akan digelutinya.

Setiap pelaku bisnis untuk Berbisnis Menuju Sukses harus Secara terus menerus mau mempertajam keakhlian dan mau terus belajar untuk meningkatkan mengetahuan tentang rencana bisnis yang akan diujudkan merupakan hal yang sangat mutlak, kemampuan dalam hal :

  • Membuat rencana bisnis dengan konsep,
Rencana untuk menjalankan bisnis membutuhkan dan memerlukan sarana yaitu berbentuk proposal yang terkonsep setidaknya mengerti analisa SWOT,

Analisa SWOT adalah salah satu solusinya yang menganalisis rencana usaha dan untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal berdasarkan  kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknessess), peluang (Opportunity) maupun tantangan/ancaman (Threats)

Identifikasi kekuatan dengan pembanding kondisi internal dengan kompetitor yang menjadikan karakteristik dari suatu usaha yang dapat memberikan keuntungan atau kelebihan dibandingkan dengan yang lainnya.

  • Menciptakan Visi dan Misi bisnis
Menciptakan visi dan misi juga hal yang menentukan, karena akan memperjelas tujuan dan langkah-langkah yang akan di jalankan dalam merealisasikan bisnis sehingga tujuan dan langkah bisnis tersebut dapat terstruktur dengan bagus untuk menunjang pengembangan bisnis yang direalisasikan.

  • Penelitian pasar
Setelah menentukan produk, tentukan pula pasar yang potensial, Pastikan memiliki produk yang minati. Dengan keakhlian dan pengalaman lakkukan juga analisis Break Event Point  (titik impas), menentukan potensi pasar. setelah mengetahui potensi bisnis dan strategi bisnis secara detail

  • Pemasaran
Dalam hal pemasaran produk adalah hal yang paling vital dalam bisnis sehingga diperlukan strategi bisnis yang tepat dan cermat, promosi secara terus menerus harus dipertahan bila diperlukan ditingkatkan. dengan strategi pemasaran yang baik maka bisnis akan tumbuh dan berkembang

  • Membangun Jaringan
Setelah bisnis berjalan maka meningkatkan itensita hubungan kepada para pelangga juga harus dijaga bahkan lebih meningkat agar secara dini dan terus menerus.

Misalkan dengan cara wawancara kepada pelangga atau dengan calon-calon pelanggan dengan meminta tanggapan mereka perihal produk kita, serta agar mereka merasa diperhatikan dan menjadikan koreksi-koreksi terhadap produk yang kita hasilkan.

  • Membuat Situs
Pembuatan situs atau membuat web adalah hal yang tidak dapat dihindari, Perkembangan tehnologi yang begitu cepat, bila tidak mengatipasi dan mengikutinya maka akan tertinggal dengan pesaing-pesaing yang sudah mengikuti perkembangan tehnologi.

Kunci untuk Kemandirian Dalam Berbisnis Menuju Sukses adalah pemasaran, Pemasaran melalui web sangat dirasakan sangat efisien dan efektif dalam memasarkan produk secara penug selama 24 jam perharinya.

Menggunakan Internet (web) dengan jejaring media sosial selain ada yang prabayar ada pula yang gratis. Promosi untuk pemasaran produk.

Secara terus-menerus untuk memperluas Networking sangat diperlukan untuk menumbuh dan mengembangkan bisnis, misalkan dengan bergabung dengan komunitas yang terkait dengan produk.

Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani dan yakin sukses


Kendala dan ciri kemandirian Berbisnis


1. Kendala-kendala Kemandirian Berbisnis


Kendala-kendala Kemandirian dalam Berbisnis pada umumnya kepada Minimnya Permodalan disnisan Terbatasnya Akses Pembiayaan Permodalan merupakan unsur utama yang diperlukan untuk membangun dan untuk mengembangkan suatu unit usaha. Minimnya permodalan UKM.

Pada umumnya usaha kecil dan menengah merupakan usaha perorangan yang sifatnya tertutup, sehingga untuk Kemandirian dalam Berbisnis kerap mengandalkan permodalan.

Disisi lain permodalan dari Perbankan sulit diperoleh karena persyaratan secara administratif dan teknis yang diminta oleh bank tidak terpenuhi.

Kendala-kendala Kemandirian dalam Berbisnis yang lain adalah Persyaratan yang menjadi hambatan terbesar bagi usaha kecil menengah adalah adanya ketentuan mengenai agunan, dimana pengusaha kecil menengah tidak memiliki harta untuk dijadikan agunan.

  • Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
Umumnya usaha kecil tumbuh secara tradisional dan bersifat usaha keluarga yang turun-temurun, dimana usaha tersebut relatif sulit untuk mengadopsi perkembangan jaman seperti saat ini seperti perkembangan teknologi baru untuk meningkatkan daya saing produk yang dihasilkannya.

Dari Lemahnya Jaringan Usaha dan Kemampuan Penetrasi Pasar, Mentalitas Pengusaha UKM dan  Kurangnya Transparansi

  • Keterbatasan Finansial
Aspek finansial atau permodal (baik modal awal maupun modal kerja) dan finansial yang  sangat dibutuhkan jangka panjang untuk investasi yang sangat diperlukan untuk pertumbuhan jangka panjang.

  • Kesulitan pemasaran
Aspek yang terkait dengan masalah pemasaran, seperti tekanan-tekanan dari persaingan,baik  dipasar domestik dari produk-buatan pengusaha besar dan impor, maupun dipasar ekspor.

  • Keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM)
Keterbatasan sumber daya manusia juga merupakan salah satu kendala serius, terutama dalam aspek kewirausahaan, manajemen, teknik produksi, pengembangan produk, control kualitas, akuntansi, mesin-mesin, organisasi, pemprosesan data, teknik pemasaran, dan penelitian pasar.

Semua keahlian tersebut sangat diperlukan untuk mempertahankan atau memperbaiki kualitas produk, meningkatkan efisiensi dan produktifitas dalam produksi, memperluas pangsa pasar dan menembus pasar baru.

  • Masalah bahan baku
Terutama selama masa krisis, banyak sentra-sentra Usaha Kecil dan Menengah mengalami kesulitan untuk mendapatkan bahan baku karena harganya dalam rupiah menjadi sangat mahal akibat depresiasi nilai tukar terhadap dolar AS.

  • Keterbatasan teknologi
umumnya masih menggunakan teknologi tradisonal, Keterbelakangan teknologi ini tidak hanya membuat rendahnya jumlah produksi dan efisiensi di dalam proses produksi.

Tetapi juga rendahnya kualitas produk yang dibuat serta kesanggupan untuk dapat bersaing di pasar global. Keterbatasan teknologi disebabkan oleh banyak faktor seperti keterbatasan modal investasi untuk membeli mesin-mesin baru,

keterbatasan informasi mengenai perkembangan teknologi, dan keterbatasan sumber daya manusia yang dapat mengoperasikan mesin-mesin baru.

Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani untuk sukses


2. Ciri dan keterbatasa Usaha



Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis dalam ciri-ciri usaha kecil


Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis untuk ciri-ciri usaha menengah


Strategi Kemandirian Berbisnis dengan Studi Kelayakan


Pebisnis hendaknya menggunakan Strategi Kemandirian Dalam Berbisnis dengan Studi Kelayakan agar mngetahui "Layak atau Tidaknya" suatu usaha yang di jalankan, juga menentukan keberhasilan dan kegagalan dalam bisnis.

Dalam hal ini sekaligus untuk menghindari dari keterlanjuran dalam berivestasi dan dalam bisnis serta untuk membanggun optimis dan motivasi dalam memperjuangkan usahanya kearah masa depan yang akan digapai yaitu "Sukses di masa depan".

Kemandirian Dalam Berbisnis, untuk pelaku bisnis hendaknya selalu menggunakan analisa Studi kelayakan untuk pengambilan keputusan bagi pemilik modal untuk berinvestasi.

Pemodal memerlukan informasi apakah investasi yang akan dilaksanakan mendatangkan keuntungan dan memberi manfaat. juga merupakan suatu konsep yang erat kaitannya dengan perencanaan usaha,

Studi kelayakan usaha  juga sebagai alat untuk mencari dana dari pihak ketiga, untuk menuju perencanaan usaha yang optimal maka dijelaskan aspek-aspek yang ada di Studi kelayakanan :


1.  Aspek Pasar

Aspek Pasar adalah latar belakang bisa menjelaskan mengenai kronologis produk dan alasan   mengapa objek tersebut dipilih, serta kondisi pasar atas produk secara umum.

Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani dengan teori P4


2.  Aspek Teknis


Aspek Teknis merupakan seleksi produk, deskripsi produk, mesin dan teknologi yang akan digunakan, lokasi usaha, proses produksi, lay out fasilitas mesin dan pabrik, serta luas dan kapasitas produksi.

  •   Lokasi Usaha
  •   Alternative lokasi
  •   Transportasi
  •   Biaya
  •   Pendapatan Marjinal
  •   Luas usaha
  •   Layout tempat usaha


3.  Aspek Keuangan (Finansial)


Aspek Keuangan adalah pemasalahan permodalan, modal kerja, modal investasi, proyeksi laporan keuangan, penilaian investasi, membuat analisa dengan rasio keuangan dalam bentuk tingkat likuiditas atau rasio profitabilitas.

Agar studi kelayakan usaha dapat memberikan hasil yang maksimal, serta memberikan  sumber data yang actual dan valid.
  •   Dana untuk Investasi
  •   Sumber Dana
  •   Prakiraan penerimaan (Penjualan)
  •   Biaya
  •   Laba Rugi
  •   Aliran Kas (Cash Flow)
  •   Proyeksi Keuangan.


4.  Aspek Manajemen


Aspek Manajemen dapat mempersiapkan struktur organisasi, analisis dan deskripsi pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, sistem kompensasi, program pengembangan karyawan kedepan, dan sistem informasi manajemen

Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani dan aspek Manajemen


5.  Aspek Hukum ( Aspek Legalitas ) 


Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Kemandirian Berbisnis dan Aspek Hukum


6. Aspek Ekonomi Dan Sosial

  •  Pengaruh proyek terhadap tingkat pendapatan masyarakat serta Negara
  •  Menambahan dan pemerataan kesempatan kerja
  •  Pengaruh proyek tersebut terhadap industri lain.

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluang waktunya untuk membaca artikel Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani, Semoga artikel ini memberi manfaat serta menginspirasi.

Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa mengklik " Kontak "

Kemandirian Berbisnis adalah langkah bijak dan berani
Strategi Kemandirian Berbisnis dengan Studi Kelayakan

2 comments:

Terima kasih, telah membaca tentang – Strategi berbisnis yang Cantik - Semoga Artikel ini dan memberi inspirasi dan bermanfaat..